古浪县住房和城乡建设局 甘肃 733100
摘要：在我国社会经济实现迅猛发展的现阶段，随着城市化建设进程的加快，建筑工程领域也实现了较大程度的发展。对于建筑工程管理工作而言，其实保证工程项目顺利实施以及效益目标较好实现的根本途径，管理工作的成效对于工程项目的施工质量和效益获取会产生直接的影响。
关键词：建筑工程管理；问题；对策
引言
建筑工程管理是保证建筑质量的关键，探讨如何进行有效管理对相关从业人员来说十分必要，目前看来，建筑工程中存在的问题包括建筑质量、人员素质水平、建筑材料、财务预算等多个方面，都需要针对的进行提高。
1建筑工程管理中的常见问题
1.1施工管理体系的问题
虽然我国对于建筑工程施工管理方面早就颁布了相关的法律法规，但即使如此，在我国的建筑工程行业当中，至今为止还未形成一套较为完善的施工管理体系，对于施工的技术管理、人才管理、材料管理等方面还没能做到施工管理的协调分配，虽然国家在政策方面做出了积极的回应，但是在实际的应用中并没有做到上行下效，我国很大不部分建筑单位都没有进行落实，城市有些建筑单位仅仅对于施工技术与施工人员有着相应的要求，对于施工材料的准人制度以及施工人员的准人制度毫无规范，导致工程产量多，质量严重不足，“豆腐渣”工程比比皆是。建筑工程所包含的内容很多，有交通建筑、城市居民区建筑、工业区建筑等，与人们群众的生活与，一旦建筑工程施工管理发生了质量问题，人们群众生活的幸福指数不仅会降低，还会直接威胁人们的生命财产安全。
1.2建筑工程质量管理方面的问题
建筑工程质量是建筑的核心标准，质量不合格的建筑，即便其功能再多样化、设施再完善，也是不具备充分的使用价值的。对建筑工程质量的管理，是对建筑相关管理最重要的问题之一。一般来说，决定建筑工程质量的原因有很多，包括天气因素、工人的技术、材料的质量、施工工艺等，任何环节出现问题都有可能造成建筑质量不达标，如何把控建筑相关的各个环节，是建筑工程管理的核心问题。
1.3建筑工程施工人员的管理问题
施工人员的专业水平、相关待遇也是建筑工程管理中的常见问题，专业能力较强的人员可以更大程度的保证施工水平、建筑整体水平，相应的，专业能力较差的人员对于施工水平的把控相对也会较弱，从而降低建筑整体的质量、使用舒适性等。同时，施工人员的待遇也是目前建筑工程管理的问题之一，部分地区存在薪资较低的情况，甚至拖欠工资的问题。
1.4建筑工程所需材料的管理问题
建筑材料的好坏也会直接影响建筑工程的质量，对建筑材料的管理问题目前来看也是较为普遍的，部分材料质量不过关、以次充好，也有部分材料并不适合当前工程，同时，材料购进后的储存也需要注意，避免材料受到不必要的损失，这些都对建筑工程管理提出了更高的要求。
1.5资源管理环节薄弱
一方面体现在人力资源管理体系薄弱的成眠之上，部门中缺少专业的管理人员和相应的管理制度，现有部门经理在法制意识、技术意识、安全意识和质量意识等方面都较为浅薄;另一方面则体现在对材料和设备的管理工作当中，对进场的原材料不能进行严格的质量抽检，在材料的保存方面也没有安全管理意识，还普遍存在着机械设备超负荷运行的问题。
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2建筑工程管理中常见问题的解决对策
2.1完善设计施工图纸
施工图纸是建筑工程能否进行的关键要素这一，完善、合理的设计图纸可以保证建筑的质量和使用舒适性，同样，缺乏科学性和可行性的图纸可能造成建筑质量不过关、使用舒适性下降。基于此，为求最大限度的完善设计图纸，必须要求设计人员有专业的素质和丰富的经验，同时，在施工前要到施工地点进行相关测量、考察等工作，详细了解施工环境，以期最大可能优化设计图纸。另外，考虑到部分设计人员经验有限，这部分设计人员应到现场充分了解施工环境，在进行必要的数据收集工作的同时，广泛和一线施工人员进行沟通，吸取经验，使图纸尽可能趋于完善。
2.2加强人力资源管理，提高管理人员素质和工作水平
建筑工程管理工作中所存在的管理人员素质参差不齐问题的解决，应着手于加强人力资源管理，从而提高管理人员的素质和工作水平。
(1)要严格执行持证上岗制度，对于行业中普遍存在的“挂靠”现象要予以剔除，确保实际管理人员是真正的执业人员，同时还需对持证人和管理人的资料进行严格的审查，在工程项目的施工过程当中也应对其执业过程进行不定期的抽检。
(2)制订行之有效的绩效考核制度，对己取得执业资格的管理人员的实际管理水平进行定期或不定期的考核，对管理人员的实际工作能力和成果实现全方面的掌握，对于不具备素质要求的人员进行及时且适当的处理，从而对管理人员形成有效的激励。
(3)为使得工程管理人员能够在实践中不断提升自身综合素质，还应指导其树立终身学习的理念。
2.3强化法制建设，充分发挥监理单位的监督管理作用
强化法制建设，充分发挥出监理单位所具有的监督管理作用，这是有效解决工程管理常见问题的另一方法。
(1)为了尽可能的提升建筑工程项目的管理质量，还需要提升质检部门中工作人员的专业知识储备，提高监理人员的专业素质和职业素养，可利用国际水平为其提供专业知识，在内部定期或不定期的开展质检培训，同时还需要对监理工程师的认定进行严格的审查。
(2)对于相关的法律条款要予以建立健全，对于建筑工程管理人员和监理市场的行为要予以严格的规定，对于所出现的违章和违规等行为应进行严厉的惩治;监理人员对国家和行业中的各项规章制度要严格遵守，增加其自身管理工作开展的积极主动性。
2.4严格进行采购、管理材料的工作
在材料采购方面，首先要进行实地考察，确定所用材料类型，之后详细核算，确定材料数量，之后严格把关，确保材料质量。需要注意的是，一切相关采购工作都应由经验丰富的专门人员通过正规渠道进行，这样即便材料出现问题，也方便进行退换工作。在材料保管方面，也应尽量由专人负责，认真考察当地具体情况，做好防降水、风沙等一系列工作，不同类型、规格材料要做到分门别类的存储，同时对所用材料和材料总数的每日变化做详细的记录，确保材料不会因为人为原因出现损耗。
2.5加强细节把控
细节是建筑工程不可忽视的重要一环，很多时候细节会影响建筑的总体质量。一般而言，应该注意的细节包括建筑防水功能、防震能力、采光条件、混凝土裂缝、墙体裂缝等。通常来说，经验丰富的施工人员可以在施工过程中充分考虑到各种需要注意的问题，但有些工程缺乏经验丰富的指导人员，也有些工程因为具体施工地点的不同而导致过往经验难以符合施工要求。针对这种情况，首先应在施工前尽量寻找有经验的现场负责人，如果难以聘请到，就应在施工进行时做到谨慎负责，综合当地情况对建筑相关细节进行必要的调整和加强，确保建筑质量。
2.6完善后期养护工作
后期养护包括对设备的养护和对建筑相关环节的养护，对设备的养护应该由专人负责，针对设备的不同情况具体进行，确保设备的工作能力。对建筑相关环节的养护，包括混凝土洒水、防降水、暴风等，也应由专人负责，根据当地具体气候条件展开。
结语
建筑业是我国支柱型产业，为确保建筑业良好发展，相关的管理工作是必须进行的，面对现在管理工作出现的部分问题，可以通过加强细节把控、完善预算、完善养护等手段有效解决，从而保证建筑行业健康发展。
参考文献：
［1］杨婷．建筑工程管理面临的常见问题及对策综合分析［J］．绿色环保建材，2017(02):142．
［2］栾京蒿，李君潇．建筑工程管理中常见问题及对策［J］．工程技术研究，2017(01):157－158．
［3］王小勇．建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨［J］．低碳世界，2016(19):156－157．
论文作者:胡永德
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/9
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