摘要:随着我国交通环境不断发展,促使市政道路工程的快速改革,要想让市政道路工程具有合格的质量,就必须加强道路路基的质量。路基是市政道路工程的基础,只有重视路基的施工管理,才能有效提升整个市政道路工程的质量。本文将对市政道路路基施工管理的管控要点进行深入的解析,并对市政道理路基施工管理措施进行详细地分析。
关键词:市政道路;道路施工;施工管理
引言
基于我国城镇化建设进程的不断推进,道路交通运输事业得到迅速发展,市政道路桥梁工程数量不断增多,市政道路桥梁施工要求日渐提升。如何做好市政道路桥梁工程管理工作,保证市政道路桥梁工程建设质量与安全达标,成为建筑企业以及相关工作人员关注与思考的重点问题。以下是笔者对市政道路施工管理的几点认识,意在抛砖引玉。
1市政工程道路施工质量管理的重要意义
一条质量良好的道路有利于确保人民群众的生命财产安全,提高城市居民的生活质量,稳定社会的和谐安定。如果市政工程道路施工质量低下时,出现的“豆腐渣”工程,由于道路或者桥梁施工质量的不合格,车辆在驾驶过程中难以平稳运行,舒适度也大大降低,直接导致车辆行驶的危险系数增大,使出行人员的生命受到威胁。
2市政道路施工管理发展现状下的常见问题分析
2.1准备工作不到位
市政道路工程的公益性、民生性决定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工质量要求高等特征。需要建筑企业在承接工程施工任务之后,能够第一时间制定完善、科学、全面的工程建设规划,在有限时间内完成道路设计、道路修建、道路养护等工作。加之市政道路工程管线相对较长且施工现场环境多为复杂环境。不可避免易出现施工管理准备工作不到位、施工管理目标不明确等问题,影响市政道路施工管理质量。
2.2管理内容不全面
市政道路施工管理是一项综合、复杂、长期的工程,涉及到的内容相对较多,包括施工材料管理、施工环境管理、施工设备管理、施工人员管理、施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工风险管控等。而在实践中多数建筑单位更注重质量管理、成本管理、进度管理,同时在质量管理、成本管理中更注重事后管控,忽略了其他管理的重要性。从而出现管理内容不完善、管理体系不健全等问题,制约管理质量的提升。
2.3市政道路施工管理体制不完善,施工质量管理意识淡薄
我国市政道路建设虽然一定程度上获得了较好的发展,但是与其发达国家相比仍存在着些许的不足,尤其是在管理体制上,并没有建立完善的监督管理机制。在一些地方施工作业时,不能依据施工管理进行很好地监督,缺乏系统性的施工管理机制,科学的指导。这就导致在施工作业时,难以从根本上保障市政道路施工的质量,进而影响施工作业的进程,同时还会造成大量的人力物力的浪费。
3市政道路施工管理有效性提升策略分析
3.1做好市政道路施工前期准备
做好市政道路施工前期准备工作对提升市政道路施工质量与效率存在积极影响,能够有效避免多数市政道路施工及其管理问题(包括资源浪费问题、施工安全问题、施工组织协调问题等)的发生。就本工程而言,企业在先进管理理念指导下,确定施工管理基本特征为:生产要素优化配置、道路工程施工质量全过程动态管控、施工管理精益化发展等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并在此基础上,开展了如下准备工作:①深入工程项目所在地,围绕“地质条件”、“水文条件”、“气候变化”、“周边环境”、“交通情况”、“地下管线分布”等开展调研工作,并组织设计部、施工部、财务部、管理部等人员进行施工图纸优化,以提升施工图纸设计质量,为工程施工及其管理工作开展提供科学依据。②根据市政道路工程施工进度规划,结合市政道路工程施工人力资源需求制定劳动力计划。并根据工程特征与施工需求,对核心劳动力开展教育培训工作。通过教育培训帮助工作人员树立安全意识、责任意识、服务意识、法律意识、风险管控意识,提升工作人员职业素养与专业能力。一方面节约劳动力成本,另一方面解决市政道路施工管理人员综合能力低下问题。③根据市政道路工程施工质量管理目标、施工安全管理目标、文明施工目标等,加强施工现场环境管理力度,科学规划生活区、饮水区、现场交通区、现场材料与设备管理区、施工给排水区、施工现场用电区等。
3.2完善市政道路路基工程施工管理机制
要想对市政道路路基工程的施工管理进行有效实施,第一步就是要完善管理机制,只有具有完整的施工管理制度,才能让后续的施工有依据,才能让各个环节的施工人员明确自身的职责所在,更有目标地进行工作,同时完整的管理制度也促进各个部门之间的有效的沟通,让这个路基的施工管理更加顺利进行,有效提升路基施工的效率。
3.3加强市政道路建设安全管理
建立专门的施工安全管理机构,并指派经验丰富的施工人员在现场进行有效的指导,保证在施工过程中能够安全有序进行;应构建完善的安全管理制度,将施工安全责任落实到每个人的身上,让每个人都具有安全意识,这也是必不可少的条件;还有应该锻炼工程建设施工人员的自我保护能力,这也是必不可少的条件,不能轻易忽视从而使施工人员能够自觉做好施工质量管理控制工作;还有一点重要的是每个人都佩戴护身措施,这也是为了保证每个人都不会有危险,生命可贵,都要珍惜。还有应加大施工现场安全检查力度,一旦发现有违规的行为应该立即制止,并要求限期进行改正。
3.4做好质量控制管理工作
在市政施工作业前,要针对质量管理控制建立完善的监督管理机制,贯彻质量第一,预防为主的管理方针政策。完善的监督管理机制要依托管理的规范化和制度化来实现。针对施工作业环节中的重点技术、关键施工工序和存在的问题进行很好的把控,同时要针对各环节施工作业都要进行实时监控,及时发现问题解决问题,并上报给相关部门加以整改,这样层层把控,才能更好确保施工质量。
3.5选用优质施工材料,搞好施工材料管理
施工作业材料作为施工作业的基础,是确保质量的重要因素。在施工作业中,即便是建立完善的监督管理机制,采取先进的施工工艺,但选择的施工作业材料是难以符合施工要求的,同样会对质量造成不可估量的重要影响,甚至会威胁到人们的生命财产安全,所以施工作业中必须选择符合要求的施工作业材料,同时还要选择符合施工设计的材料,严禁不合格施工作业材料进入施工现场作业,进而确保市政道路的施工安全。
结束语
综上所述,作为一名市政道路施工作业人员,必须加强自身的安全管理意识,不断学习先进的管理方式和工艺流程,针对操作中技术的不足要加强改善作业,深刻意识到市政道路建设工程在城市建设发展中的重要角色,建立完善的施工管理体制,真正意义上发挥市政道路工程的作用,为人们的出行提供畅通便利的交通环境。
参考文献:
[1]谭雪峰.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].工程技术研究,2019,4(10):139-140.
[2]于小波.分析市政道路工程施工质量控制标准及管理[J].低碳世界,2018(9):220-221.
[3]吴丽颖.市政道路工程建设管理要点分析[J].住宅与房地产,2018(6):116.
[4]宋兴华.市政工程道路施工的质量控制与管理[J].建材与装饰,2018(52):253-254.
[5]黄耀龙.市政道路给排水工程施工中常见问题的分析与对策[J].居舍,2019(27):12.
[6]胡如秋.市政道路工程施工组织与管理问题及解决对策研究[J].城市建设理论研究:电子版,2018(34):166.
论文作者:董晓敏1,朱冬香2
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6