中国建设科技有限公司（中国建筑设计研究院有限公司）100044
摘要：自中国进入到了改革开放时代之后，国家各个行业都得到了长远的发展，细化到建筑行业当中，在中国的各个城市，越来越多的高层大型建筑开始拔地而起，成为了城市当中一道亮丽的风景线。但是由此而来的，是建筑行业的竞争变得更加激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。这些问题的出现，对于我国建筑行业的发展，乃至住户在使用建筑过程当中的生命财产安全，都有着十分重要的意义。鉴于此，本文是对影响建筑工程管理的主要因素与对策进行研究，仅供参考。
关键词：建筑工程管理；现状；影响因素；策略
一、对建筑工程管理产生影响的原因分析
在我国当前建筑工程管理过程当中，一些较为普遍的问题，这些问题的出现让我国针对建筑工程所开展的管理工作存在有很多不到位的地方，分析这些原因，造成上述现状的因素主要有以下几点。
1、国内建筑工程管理水平落后
本人认为，与国内的建筑行业快速发展相匹配的，必须是针对建筑工程较为先进的管理技术，优秀的管理技术，会对建筑工程的质量产生重要的影响。而目前，建筑工程管理水平的落后，往往在很大程度上制约了建筑工程的整体质量。在建筑使用技术来看，中国的建筑技术在世界范围内处于较为先进的水平，但是就管理技术而言，缺少对应的软件和硬件设备支持，这使得建筑工程管理会工程质量反倒产生了不良的影响。
2、政府有关部门的监督职能没有发挥
高速的社会发展是不能离开政府监督部门的职能发挥的。这要求针对建筑工程进行管理的政府职能部门必须要严格认真的开展相关的监督任务。但是就目前全国范围内的城市政府职能发挥情况来看，仍存在有很多建筑工程监督机构并未对自己的工作履行相关的职责。许多地区政府建筑工程管理部门工作人员对于自身的工作内容没有进行深度的了解，对建筑施工单位做开展的监督管理活动都没有展现出应有的效果。导致很多建筑工程在质量上出现了问题，这对于建筑行业在中国的可持续发展，是极为不利的。
3、建筑工程技术人员文化素养偏低、管理难以开展
就我国建筑工程施工技术人员的成分进行分析，他们有很大一部分都是属于农民工团体，对于建筑工程的基础理论知识没有进行有效的掌握，因此对于工程管理部门所布置的任务在理解和执行过程当中，往往存在有困难。这些农民工文化水平普遍偏低，甚至部分施工人员属于文盲，这便让建筑工程管理部门人员工作开展带来了很大的麻烦。
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4、建筑工程管理部门人员意识存在欠缺
值得关注的是，在建筑工程管理部门当中工作的人员，其个人水平能力的限制，也是造成当前建筑工程管理工作开展效果不好的重要原因。因为能力的制约，他们往往无法很好的完成自己应履行的责任，并且在开展施工各项步骤的管理过程当中，也无法针对技术人员在操作过程中所出现的问题进行给纠正，导致建筑工程的质量不能够有效得到保障，建筑工程管理成为了走过场。
二、做好建筑工程管理的策略
1、引进先进的建筑工程管理技术
我们要借鉴、学习国外先进的建筑工程管理方面的成功经验，要积极地深化学习先进的管理技术和管理经验。借鉴国外先进的管理模式，结合中国建筑业自身的特点，很好地发挥国外优秀的建筑工程管理模式的作用。经过实践和摸索，制订出一套富有中国特色的建筑工程管理技术。
2、加大政府部门的职能监管力度
政府监管部门要强化内部机构的责任意识，根据实际情况制订出有地域特色的管理办法和管理模式，定期对建筑工程的管理工作实施巡查，及早发现施工单位的管理工作中存在的问题，并要令其限时整改。并且政府相关部门的监督人员更要认真地履行自己的职权，加大力度对建筑工程管理的监督工作。
3、提高管理部门工作人员的整体素质
施工单位要对管理部门的工作人员进行集中的业务能力培训，然后进行业务能力考核，只有合格人员才能上岗。同时，在培训的时候要进行积极地引导，让管理部门的工作人员养成对建筑业管理工作的不断学习的习惯，开导管理人员从开阔的视角下进行建筑管理方面的学习，努力让其自身的能力提升到更高的层次。
4、施工单位要有创新理念的发展意识
施工单位要想做好建筑工程的施工管理，就要有创新理念的发展意识，要充分地借鉴先进的技术、管理经验，在企业内部建立一套新型的建筑工程管理体制。由于传统的管理理念已不能满足建筑工程实际的需要，我们需要更新管理体制来助推建筑事业的发展。借鉴国内外先进的管理理念与管理形式，再融入企业自身的特性，不断地更新管理体制。还要注重管理理念的推广，让所有的工作人员意识到施工管理的重要性，努力提高工作人员的工作素养，相信可以进一步地帮助企业健康稳步地发展。
5、加强施工中的安全管理
建筑工程的安全施工是政府及建筑部门对企业的基本要求，主要是指施工人员的安全及对建筑物料、施工环境的监督管理。想要保证施工安全，施工单位要建立健全企业的安全施工条例，相关管理部门的人员以及企业的安全管理代表要对施工现场进行定期或不定期的安全监督。管理部门的管理方式要与时俱进，管理人员也要提高自己的专业素质，不断地提高自身的专业化管理水平。
结束语
简单的说，当前国内的建筑工程管理工作的开展，需要施工单位和政府之间的通力合作，才能对现有的一些问题进行解决和处理。这是一项长期而艰巨的任务，各建筑工程施工单位必须给于这一项工作给于高度重视，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。而建筑工程管理质量的提升对于提高建筑工程质量，最大化施工企业经济利益也有着极为重要的作用。
参考文献
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论文作者:刘丹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/2
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