摘要：建筑房屋的质量直接影响着人们的生活水平，且关系着广大住户的生命健康。由此，施工企业应采取合理有效的质量管理措施，提升房屋建筑的质量水平。本文深入分析了房屋质量控制存在的问题，并指出了相应的改善建议，以期为此后的房屋建筑提供更多的借鉴依据。
关键词：房屋建筑；质量管理；控制要点
经济的发展推动我国城镇化发展脚步的迅速迈进，为建筑行业带来的发展机遇，建筑企业面临着更加激烈的竞争。在激烈的市场竞争中取胜，若要占有一席之地，就必须进行施工项目管理，控制施工质量，才能提高管理水平，为施工质量提供可靠保证。反之，只有建筑施工质量过硬，才能获得更广阔的市场空间。
1房屋建筑工程中质量控制的作用
对于房屋建筑工程而言，质量控制工作具备十分重要的意义，由此，在整个施工项目的管理过程中，工作人员应充分融合工程质量控制措施。且房屋建筑质量监督机构还应参与设计、招投标、施工等项目工作，多层次的采取管理措施，确保工程项目的质量水平与实际情况相符。且一般由设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等进行不同的操作，从而提升整个建筑项目的质量水平。
2房屋建筑工程常见质量问题及原因分析
2.1结构漏水
在房屋建筑施工过程中，经常会出现结构漏水问题，且一般会在墙面、变形缝以及屋檐等处出现渗漏。且房屋建筑出现渗漏的原因也分为两个方面，一是受外界温度变化因素的影响，建筑的防水层出现破坏，以致渗漏。二是由于人为原因，一般是在实际施工期间，工作人员没有严格按照章程规范处理细部项目。
2.2通风孔道堵塞
由于施工期间没有严格按照规范要求，以致降低了砌筑质量，使得施工操作期间，通风孔道进入了杂物，造成堵塞问题。
2.3混凝土构件容易出现裂缝
混凝土构件出现裂缝属于房屋建筑工程最为常见的质量问题，且这种问题主要由两个方面原因造成，一方面由于混凝土构件表面的水分蒸发速度较快，很容易产生变形问题，且产生较大应力，以致出现裂缝问题。另一方面，施工人员在堆放混凝土构件时，垫木没有在一条垂直线上，以致产生拉应力，使得混凝土出现裂缝。
2.4施工材料的质量水平较差
施工材料质量较低时，房屋建筑便很容易出现质量问题，这主要由于工作人员在设计施工图纸时，没有明确规定施工材料的各项指标，以致在选择材料时没有明确的参考标准。除此之外，部分施工企业为了降低施工成本，经常出现偷工减料行为，使用质量较差的材料，而这也增大了施工安全问题。
3房屋建筑中质量控制措施分析
3.1施工准备阶段制定质量管理制度
房屋建筑项目的核心便是质量，工程质量不达标则无法达到预期的经济效益。由此，施工企业应在工程准备阶段便制定严格的质量管理制度，并严格管理。同时，项目管理人员在建筑工程项目的开发前期，还应详细了解施工项目的特点，掌握质量目标及标准，并深刻分析质量管理相关监管文件，科学分析房屋建筑的质量目标，建立全面科学的评审制度。同时，施工单位还应针对项目环节实施全面管理方法，构建现代化的评审制度体系，严格遵照评审体系，全面开展施工项目管理工作，由根本上提升建筑工程的质量水平。
3.2设计阶段的质量控制方案
在房屋建筑设计阶段，管理人员应综合考虑各种施工因素，并展开准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开始设计前，应全面浏览检测报告、技术指导以及设计方案等多项文件，确定科学可行的设计方案。同时，施工企业还应邀请专业人员审核建筑工程项目的设计责任任务书，为工程项目监理完善的管理措施。在施工图纸设计期间，工作人员应切实考虑建筑实际需求，在有效控制设计质量的基础上，采用针对性的质量跟踪措施，有效审核处理相关的工程文件。在完成图纸的设计工作后，施工人员还应邀请专业人员进行技术鉴定，且由开发商项目管理人员完整全面的审核工作。且开发商的设计审核人员也应得到项目经理的监督与指导，并采取必要的措施进行细节管理，这样才可以提升建筑设计水平，使工程项目达到质量要求。在进行组织与策划工作时，施工企业还应针对不同的项目操作环节设计综合性较强的审查方案，且项目经理负责人还应亲自审查并检查设计质量，考察评审活动相关设计文件的科学性与准确性。除此之外，施工企业还应重视人才的培训工作，确保项目单位的各个部门人员均参与培训工作，提升工作人员的责任意识。且在施工项目日常工作中，管理人员还应重点关注人才管理问题，实行科学的人才开发计划，制定专业的技术规范指导，充分挖掘企业职员的所有潜力，培养其创新意识，从而为施工企业创造更大的经济与社会价值。
3.3招标阶段的质量控制
在进行招标工作时，应严格审查施工单位的资质水平，审查其施工能力，确定其是否具备完成施工项目的条件。其中最为的关键的便是审查施工单位在房地产项目中的实践经验，同时还应严格审查中标价格，部分施工单位为了提升中标率，不惜降低工程造价，不设置具体标底，虽然企业可能因低价中标，但这样也很容易出现高价索赔问题。为此，应综合多个方面考察房地产项目，认真分析投标单位的经济实力以及技术水平，从而确保投标单位真实展现自身实际建筑能力，避免造假问题。
3.4施工阶段的质量控制
在施工阶段，房地产开发企业应针对建筑项目的施工需求，在结合监理合同内容的基础上，开展施工项目。同时，监理工程人员还应严格落实监理合同的各项规定及职责，由根本上控制工程质量。
3.5施工单位的质量控制
房地产项目具备较大的投资成本，由此在施工过程中，应综合考虑各项因素，并在有效对比后选择合适的施工单位。同时，在制定房地产项目施工管理工作内容时，施工单位还应采取管理程序化制度，确保房地产项目管理工作的顺利实施。监理单位还应在严格遵照合同制度的基础上，由人员、材料、设备以及施工方法等多个方面强化监管力度，采取综合监管措施。除此之外，施工单位的管理人员与检测人员也应强化自身的监控意识，使用先进科学的质量控制方法，明确施工材料及半成品的审核流程，严格落实各项审核工作，且期间还应做好是审核手续的交接工作，从而减少施工期间因材料及技术引发的问题，提升施工质量水平。
3.6房屋竣工的质量验收
房屋建筑项目最后的操作环节便是竣工验收工作，而这也是工程项目质量控制的最后阶段，由此，施工单位应充分重视，并做好是审核工作。在竣工验收之前，房产开发企业应邀请专业的检测与施工单位做好项目的全面审核监测工作，提升施工质量水平，确保达到预期的施工效果。对于工程的检查部门而言，应全权负责项目的审核工作，采取综合验收措施，不但应制定完善可行的项目验收方案，还应落实各项规范制度，并针对工程质量问题，在与施工单位沟通交流的基础上，全面有效的处理每道工序存在的问题，准确科学的做好房地产工程的项目验收工作。
4结束语
房屋建筑质量控制工作具备较强的综合性，属于系统性工程，由此管理过程中，应做好各个施工环节的衔接工作，从而提升建设项目的施工效果。同时，施工企业还应创建高素质的专业技术人员，完善施工管理目标体系，将质量控制为核心，在设计、招投标以及施工阶段针对性的采取控制措施。
参考文献
[1]王振兴.浅析房屋建筑施工质量控制和管理[J].城市建设理论研究(电子版)[J].2016(12).
[2]陈方园.关于房屋建筑工程给排水施工的质量管理措施的分析[J].居业, 2015(07).
[3]谢杰华.房屋建筑施工中防水施工质量控制措施(优先出版)[J].建筑知识,2017(05).
[4]胡晓明.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].四川水泥,2016(09).
论文作者:谢文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/26
标签：还应论文; 质量控制论文; 质量论文; 房屋建筑论文; 项目论文; 施工单位论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;