摘要：随着经济的发展市场经济也正处于一个不断变化提升的阶段。土建企业的发展也正面临着许多的问题，正是由于土建工程在整个建筑工程中都占有重要的地位，因此对于影响土建工程管理的主要因素应该进行详细的分析，并且为了促进土建工程以及整个建筑工程的良好快速发展，制定出积极可行的对策，解决影响土建工程管理的各项问题，不断提高土建工程管理水平。
关键词：土建工程管理；影响因素；管理内容；对策
引言
随着时代的发展，社会对建筑工程管理提出了新的要求，尤其是要充分利用现有的网络技术条件，将工程项目风险控制到可接受的范围内。影响工程管理的因素权重将直接影响到工程的质量，进而影响到参与工程建设的所有人的人身、财产安全，关系到将来的用户需求满意度。现在有一种建筑信息建模（BIM）技术，它可以实现信息化，模拟技术在建筑业的直接应用，而且政府层面在国内不断推广发展BIM技术，我国建筑行业及行业协会也都在推进商业地产业科技水平的提高、BIM技术在国内应用环境的培育。
1影响土建工程的主要因素
1.1人员方面的影响
对于土建工程以及其他任何工程来讲，其中最重要的一个影响因素便是人员。人作为最重要的生产要素，在土建工程中发挥着无可替代的作用，整个工程从前期预案，到实际施工、各方面监督等都需要人员的参与。可以说人员在土建工程管理中是最为重要的一个环节，会直接影响到工程的质量、工程的进度。在工程建设中不同的环节都需要具备专业知识技能的人员进行操作，如前期的图纸绘制、方案制定，施工过程中对现场的勘察、施工技艺、施工设备的使用，对整个工程的监督检查等。正是由于人员在土建工程管理中的参与度如此之高，影响也非常重要，施工企业应该充分重视施工人员所发挥的作用。
1.2施工设备方面的影响
土建工程作为大型长期的施工项目需要人为的对机体设备进行操作才能更好的完成项目，施工相关设备的使用不仅能够提高工程的效率，保障工程进度，同时在一些比较复杂大型的土建工程中只有借助机器设备才能完成施工。机器设备在土建工程中发挥明显作用，一个非常重要的条件就是从设备的选择、使用操作都有专业的人员进行。如果设备在配置使用时，不符合科学的标准，不仅会造成设备不必要的损坏，而且会严重的影响到工程的开展。
1.3施工材料是否符合要求造成的影响
对于土建工程来讲，需要重点关注的便是施工质量的好坏，一方面是有人为因素影响，另一方面，起到决定性因素的便是施工材料是否符合相关标准。如果施工材料的质量不符合标准或者是在施工过程中存在偷工减料以次充好的现象，都会对工程质量造成重大的影响。因此在施工过程中必须对施工材料予以充分的重视，从材料选择的厂家到材料投入使用都要进行科学的检测，保证施工材料能够符合施工要求，不会因为材料问题对整个的工程质量工程进度造成影响。
1.4管理中技术与方法的使用影响
技术与方法的使用对工程管理有很大影响，尤其是需要加强对部分工程的控制，在对施工材料的质量监理，混凝土工程，模板工程、钢筋工程等容易产生问题的工程进行着重的事前，事中与事后控制。比如在混凝土施工时，混凝土配置原材料不易控制，导致混凝土的强度不符合要求，进而对施工进度造成影响；在模板工程中，为了节省成本，模板施工不符合建筑工程的要求，甚至施工中侧模拆除时间不严格遵守相应工程的要求，导致混凝土构件质量受到破坏。类似这种质量监理控制要点都需要格控制，进而提高整体工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们采用先进的技术就可以成功的规避这些可能出现的问题，比如在模板工程中采用轻质模板这些技术方法来解决相对应的质量问题。
2基于现有影响工程管理的主要因素措施
2.1加大工程管理体系的完善
工程管理施工工作内容多而杂，各阶段不易控制，而且一个环节出现问题，就会导致其他工作受到极大的影响。比如在安排具体的流水施工时，需要有效的工程管理，进行合理的工期安排，进而防止赶工等现象的存在。我们应该不断优化工程的监管，督促相关工程监理人员坚守本职工作职责，了解并掌握工程的的质量监控要点，将理论与实践相结合，为工程质量保驾护航，尤其是监理工程师与相关从事监理工作的人员应当加大对容易出现工程质量问题的工程要点进行严格控制。并且在原有的体系上不断完善创新，进而实现高效的工程管理工作。
2.2成本收益管理
土建工程是庞大的项目，从整个项目以及项目的各个阶段来讲，都需要做好的一个重要工作便是造价管理，做好造价管理才能更好地显示工程成本与收益之间的关系。在工程建设的各个阶段，都需要制定出切实可行的造价管理方案，从施工开始前的计划阶段到实际施工以及工程竣工阶段。在工程开始前要制定合理的造价方案，通过收集资料、实际考察制定出切实可行的预案。投资预算应该建立在工程所建设的时期、地段、市场造价、工程工期规模等条件之上。工程开始前以招投标的方式选择施工方，这样可以充分的保证以最优的施工方案最优的造价成本进行工程建设。对每一个工厂的项目都应该进行实际的操作规划，充分保障资金的利用效率达到最大化，施工效果最优化。施工前的施工方案要对施工过程中可能出现的各项问题都进行估计，并且制定出科学合理的解决方案，避免出现由于设计方案不合理导致的工程问题，如工程质量问题，工程进度较慢等。对工程中的各项生产要素的使用，都应该以科学合理的方式确定下来，如材料的供应、人员的使用，都应该以正规的合同方式进行规定，避免出现不必要的纠纷。在工程完成后的竣工阶段，应该对工程进行系统的检查，保证工程质量的可靠性，并且严格的审查工程造价管理中的各项指标是否科学合理。对造价管理不科学的地方进行改正，为以后的工程提供经验借鉴，最后根据工程的实际情况出具真实可靠的竣工验收报告。
2.3加大人员资质管理力度，考虑其他因素影响
工程管理需要各方人员的合理调配，从而不会出现高度集权，以致于做出错误的决策。这就要求我们就监理人员、施工管理人员等专业人员的专业素养进行考核，尤其是针对建筑工程相关岗位转岗的人员进行管理，并对相关人员进行继续教育培训，从而提高其业务水平。加大人员资质管理力度，使施工人员对监理工作的重要性，主要内容有更加深刻的认识，对法律法规等知识有一定的掌握，进而提高施工人员的职业道德素质。
2.4施工流程设计
土建工程的施工流程十分复杂，从施工前期的方案设计到最后的竣工阶段需要经历多个流程的设计，主要可以概括为以下几个方面。首先需要在施工之前制定完备的施工预案，充分考虑到施工过程中可能出现的各项问题，以及各种材料、人员的配备工作。第二方面需要在施工过程中充分协调，及时更正不恰当的施工做法，保证施工质量的同时控制施工进度符合预期设计，同时施工进度的掌控必须按照施工预案中所设计的阶段进行。最后在施工过程中对已经施工完成的阶段进行工程量、工程质量的检查，并且对施工中所涉及到的各项生产要素进行及时调整。
结束语
影响工程管理的主要因素是在不断变化的，但是它们的有效控制对于工程具有很大的实际意义，我们应该继续就这一内容及对策进行探究，从而更好地进行工程项目管理，保证人民财产安全，创造一定的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]默建刚，李少鹏.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].绿色环保建材，2016（12）：157.
论文作者:周国华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/1
标签：工程论文; 土建论文; 工程管理论文; 人员论文; 阶段论文; 质量论文; 主要因素论文; 《基层建设》2018年第36期论文;