摘要：近几年，建筑行业发展的速度正随着社会经济的进步而逐渐加快，负责建筑工程施工及相关工作的单位，面临着更大的工作量和更高的工作难度，质量管理的效果难以得到保证，质量通病的出现无法避免。文章首先分析了针对建筑工程所开展质量管理工作面临的问题，接下来结合实际情况，从建筑工程具有的特点出发，针对导致管理通病出现的原因，制定了相应的防治对策，希望可以在某些方面给相关单位以帮助，为建筑行业的发展贡献一份力量。
关键词：建筑工程；质量管理通病；防治对策
引言
建筑工程质量不仅决定着建筑行业发展的速度，还与人们的财产、生命安全密切相关，如何提高建筑工程质量，自然成为相关人员讨论的主要内容。要想使工程质量得到提高，相关人员应对质量管理工作的重要性引起重视，深入探究在施工过程中较易出现的质量问题，以及导致质量问题出现的原因，在此基础上，结合实际情况，制定相应的防治对策。实践表明，这样做可以使建筑工程的质量得到显著提高，本文所探析内容具有十分重要的现实意义。
一、工程质量管理的通病
1.1设计单位
目前，设计单位普遍存在以下问题：其一，所制定制度不健全；其二，设计人员缺乏责任意识，在对施工图纸进行设计时，没有结合实际情况；其三，工作量的增加，导致设计人员无法高质量完成各项工作；其四，负责图纸审查工作的人员，没有对该项工作的重要性引起重视，在审核施工图纸时，无法图纸存在的质量问题逐一指出[1]。除此之外，影响质量管理效果的因素，还包括设计人员缺少现场经验，在设计施工图纸时，没有结合施工现场的情况，导致所施工图纸存在诸多问题。
1.2监理单位
监理单位面临的问题，主要是监理人员数量难以满足建筑工程的需求，部分监理人员需要同时开展多项工作，在跟踪、监督工程施工方面，投入的时间和精力有限，工作质量自然得不到保证。另外，少数监理公司在招聘监理人员时，没有将监理资质作为主要条件，导致监理人员在日常工作中，无法发挥出应有的作用，工程质量下降成为必然。
1.3施工单位
部分施工单位面临着人员不足但工作量较多的问题，这给质量管理工作带来的影响是十分直观的。另外，部分施工单位没有认识到管理人员能力、素质与工作质量间的关系，并未在上岗前对人员进行培训，导致从事质量管理工作的人员，缺少应有的责任意识，无法全身心地投入到日常工作中。研究表明，对质量管理通病进行有效防治的关键，就是提高管理人员能力及素质，这项工作应当引起施工单位领导的重视。
二、防治质量管理通病的对策
随着社会的发展，建筑工程量不断增加，人才稀缺的问题变得更加明显，针对建筑工程所开展质量管理工作的效果，无法得到保证。要想从根本上解决该问题，需要参与建筑工程施工的各个单位，对质量管理工作引起重视，结合常见的质量管理问题和导致问题出现的原因，制定并落实相应的防治对策。
2.1设计单位
设计单位在引进人才时，应当遵循“先培训、后上岗”的原则，根据设计方向，制定并落实相应的交接审核制度，这样做的目的是避免在设计环节存在失误，导致后续施工受到影响的情况发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，设计单位应通过交叉审核的方式，保证审核工作的有效开展，所施工图纸需交由相关部门进行审查，审查通过后方可投入使用，对于没有通过审查的图纸，设计人员应对图纸中存在的问题进行修改，保证施工图纸的质量。
2.2监理单位
监理单位在对负责监理工作的人员进行招聘时，应将监理资质、对建筑工程的熟悉程度作为主要招聘条件，另外，监理单位同样需要在上岗前，面向所招聘人员展开培训活动，保证每个项目都配有相应的监理员，负责传帮带。在施工正式开始前，监理单位应制定并与监理人员签订以质量安全为主题的合同，定期组织学习、项目评比活动，结合实际情况，完善与质量管理相关的各项规章制度，使其所具有的作用可以得到充分发挥[2]。
2.3施工单位
2.3.1对质量管理引起重视
施工单位领导应对质量管理引起重视，这是因为质量问题的出现，往往会导致建筑工程返工，施工单位所获效益也会随之下降，避免上述情况出现的关键，是将质量管理视为日常工作的主要内容，结合实际情况，建立相应的质量管理制度，通过人才引进的方式，保证管理水平的提高。
2.3.2提高质量策划工作的有效性
在对工程项目进行施工前，首先应进行质量策划，确定不同工序对应的样本并将其交由相关部门进行审核，对安全技术交底工作引起重视，施工正式开始后，进行跟踪检查和指导，待施工告一段落，管理人员则应当将工作重心转向对工程质量进行验收的方面，保证工程质量能够达到相关要求。
2.3.3加大对施工过程的质量进行管理的力度
一方面，施工单位应重视专检和自检工作，制定符合实际情况的专检、自检制度和程序，配备用于辅助相关工作开展的仪器及设备，选派专人负责质检和试验工作，对复核性检查的重要性引起重视，避免由于基准失误，导致工程质量受到影响的情况发生。专检、自检的对象，包括工程标高、定位和轴线，所预留孔位的尺寸及位置，管线、预埋件坡度等。另一方面，管理人员应对级配管理质量进行管理，材料级配是建筑工程施工的主要环节，不同材料按照不同比例进行级配，所得产品的质量和性能往往存在明显的差异，这也会给工程质量带来影响，因此，管理人员应将级配视为管理工作的一部分。除此之外，管理人员还应当对计量工作的质量加以管理，作为基础施工作业的计量工作，给工程质量带来的影响同样即为直观，对计量工作来说，需要进行质量管理的内容，主要集中在施工所需设备、计量仪器和称重衡器等方面，管理人员应保证上述工具的质量，可以达到建筑工程提出的要求。
2.3.4定期开展培训活动，提高管理人员能力与素质
作为决定质量管理工作所取得成果的主要因素，管理人员的能力和素质，同样需要引起施工单位的重视。定期开展培训活动，使管理人员明确所从事工作的重要性，在条件允许的前提下，施工单位还可以组织管理人员前往施工现场进行学习，以管理人员的能力为依据，对工作进行合理分配，另外，还应当将考核成果与管理人员的薪资挂钩，这样做可以保证管理人员能够全身心地投入到日常工作中，质量管理工作的效率自然会得到提高。
三、结论
通过对文中讨论的内容进行分析能够看出，要想保证质量管理工作取得符合预期的效果，需要参与工程项目施工的各单位共同努力，这是因为对建筑工程质量进行控制的工作，具有全面和全过程的特点，只有严格遵守相关标准和法规，以设计、施工等单位存在的质量管理通病为切入点，对质量管理制度进行优化，结合实际情况，对质量管理方法进行选择与应用，才能充分发挥出质量管理工作具有的积极作用，使各单位获得更加可观的经济和社会效益。
参考文献：
[1]何申忠，何心耐，杨洛河.浅析建筑工程质量管理通病及防治对策[J].轻工科技，2019，35（03）：115-116.
[2]张啸.房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策[J].科技创新与应用，2016（03）：261.
论文作者:张学礼
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
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