摘要：近年来，随着社会发展的需要，建筑工程的施工数量在不断的增加。在建筑施工过程中，最重要的就是施工的质量问题，因此，加强建筑工程项目施工管理的创新具有非常重要的意义。文章通过对建筑工程项目的施工管理创新措施进行研究讨论，了解目前建筑工程项目施工管理中存在的具体问题以及加强建筑工程施工管理创新执行的重要性，并针对性的提出有效改善促使，加强我国建筑工程项目施工管理质量的提升，为建筑行业的稳定发展提供保障。
关键词：建筑工程；项目施工；管理创新；分析；
1前言
随着城市化建设脚步的加快，建筑工程项目施工的数量在不断增加。由于建筑工程项目施工涉及到的内容比较多，传统的建筑工程项目管理方法以及没有办法满足现代施工建设的需要，因此，加强施工管理的创新迫在眉睫。通过了解施工管理创新对建筑工程发展的重要性，加强建筑工程项目施工管理中问题的分析，能够为建筑工程施工的顺利进行提供保障。
2建筑工程项目加强施工管理创新的重要意义
在对建筑工程项目进行施工管理的过程中，需要加强工程施工现场人员的质量管理和整体安全意识。一方面可以提升施工人员的整体意识；另一方面也提升了管理人员的整体意识，确保了施工项目整体的安全性和可靠性，减少意外的发生以及事故的出现。
在对现场施工进行综合管理的过程中，需要保证施工现场的质量，而且要严格按照相关的法律法规进行综合性的管理，这样可以减少项目的整体投入，对建筑企业资金的管理上也有着较为深远的影响，内部的使用率也有较大的提升。而且在对建筑企业进行现场管理时，施工中牵涉到的人员和物料都会节省下来。
所以我们在对建筑工程进行现场管理时，出了保证各项工程施工顺利开展之余，还能保证建筑企业能够产生一笔较为可观的经济收益，而且建筑项目的施工管理得到加强支护，建筑企业的其他施工工作也能紧密的联系起来，也能推进其他环节能够顺利的开展。
3建筑工程项目施工创新工作的主要特点
3.1朝着系统正式化的方向发展
建筑工程施工结果会和人们的生活紧密的联系，所以加强建筑工程施工的管理工作，也得到了社会和政府的广泛重视。如今，科技飞速的发展，信息技术获得了迅猛的进步，建筑工程也引入了一些先进的设施设备以及管理手段。伴随着建筑工程管理走向专业化，也加强了引进专业人才的力度，这些措施都促进着工程管理朝着正规化的方向发展。
3.2建筑工程项目施工现场存在较多的不确定因素
建筑工程包含了很多的建筑项目，由于建筑工程自身的特点，建筑工程施工的场地各种类型的材料都是随意摆放，而且工程项目所在地的环境情况也是比较复杂的。这些建筑工程在施工时的特征，也导致了工程实际施工环节，会出现很多突发性的情况，建筑工程周围由于环境的复杂性会对建筑工程施工产生影响，建筑工程的正常施工会受到影响，所以在对工程进行管理时，需要严格的实行行之有效的措施。
3.3建筑工程项目的施工难度大
和其他的经营方式相比，建筑工程建设会有所不同，它的建设工程都是在我们周围开展的，和我们的生活紧密的联系着，随时都可以在我们身边开展工程施工工作。所以建筑工程的主要特点包括：长周期、急开工。也正是因为有了这些特点，所以建筑工程的施工现场管理有着较为特殊意义，现场的管理很难进行控制，大大增加了现场管控的难度，工作难度也大大增加。
4现阶段建筑工程项目施工管理中存在的主要问题
4.1各种设备出现了严重的老化
设施设备是建筑工程施工计划顺利进行的主要保证，机器设备都需要在工程施工中长期使用，所以需要做好相应的维护工作，这样才能保证工程项目的效率，缩小工程的投入成本，给建筑工程施工带来更多的经济收益。但是，和现阶段的建筑施工设备的实际应用状况相结合，就可以发现存在有设备老化的情况，这样也有效降低了设备在中后期使用的服务功能，某种程度也减少了工程施工中存在的潜在威胁。此外，在某些建筑工程施工中，为了能够缩减设施设备的维修成本，严格的把控工程的预算成本，会经常出现不到位的设备检修工作，零件损坏严重却不及时更新的情况，严重影响了设备的工作效率。建筑工程的施工环节，设备老化情况是客观存在着的，这也表明加强工程施工的创新管理工作是尤为重要的。
4.2信息化技术利用程度低，施工全过程把控力度不够
由于技术水平和施工成本等多方面因素的制约，建筑工程施工管理措施的制定以及实施的过程中，信息化技术利用率低的情况普遍存在，工程施工进行全过程的管控中，很难有效构建信息化的管理系统，工程的施工管理水平也呈现下降的趋势，未来建筑企业的发展受到了限制。造成这种情况的主要原因包括：首先，在建筑工程施工中，相关的管理工作者信息化意识不够深刻，很多的信息技术认识不足，更不用说有效的应用在工程施工中了，他们在管理过程中没有能力有效的应用技术来解决实际问题，工程施工管理的效率大大的降低了；其次，很多的建筑工程施工单位没有足够的重视信息化技术，信息管理系统没有有效构建，也大大削弱了施工过程的监督水平，工程施工的安全性、可靠性也受到了极大的冲击。如果建筑工程的施工管理已经无法把控住施工的全过程的时候，施工的风险可能性会大大增加，影响了施工进度，造成了工程项目很难保质保量、准时完工。
4.3施工过程中的管理工作者的整体素质尚待提高，管理机制不够完善
建筑工程的管理水平也需要与时俱进，亟需管理工作者能够充分的发挥职能，施工过程中如果出现了管理方面的问题，需要在较短的时间里就能获得高效的解决，管理效率在得到提升的同时，也要给后期工程顺利的开展奠定坚实基础。但是从目前的发展来看，还是存在有这样的情况，专业性的管理人才大量稀缺，已经在岗的管理人员在开展工作时缺少应有的责任心，没有正确的认识到工程管理在施工过程中的重要性，这样也一定程度削减了工程施工的管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，因为建筑工程施工管理落后的管理理念、单一的施工管理方法，管理制度的有效性也受到了影响，工程施工中一些有效的施工经验是很难应用到实际的施工中，施工计划中的要求也很难满足。
4.4建筑工程项目施工管理创新需要和市场的需求相适应
从目前的发展来看，建筑市场在规范和制度上还存在着一定的不足，存在有一部分的建筑活动受到政府的限制以及一些外力因素的影响，而且在市场快速发展中，项目施工管理的创新工作有了更高的要求。建筑企业较多，为了能够在激烈的市场竞争中生存下去，需要施工企业提升自己的竞争力，充分的遵守市场发展的规律，不断创新施工企业的项目管理，进而进一步的满足市场的多变性和动态性的需求。
5分析建筑工程施工管理的相关创新对策
建筑工程项目的施工涉及的内容比较多，因此，需要加强施工管理的执行。就目前而言，在建筑工程的项目施工管理中存在着诸多不足，这些问题如果不及时的解决必然会给施工质量带来影响，进而影响建筑的完工质量，不仅对居住者的生命安全，对于社会经济的稳定发展都构成了极大威胁。因此，项目施工需要加强管理方法的创新。
5.1改变传统的管理观念
在建筑工程的项目施工管理工作中，管理的思想理念对于管理的效果有着直接的影响，加强管理观念的创新，才能够实现工程管理方法的创新，才能够实现建筑工程项目施工管理效果的创新。对于传统的建筑工程项目施工管理观念需要提高更多的认识，加强现代新知识的运用。在建筑工程项目施工管理中，作为领导层，传统管理观念的改变非常的重要，领导层管理创新观念的形成，才能够促使员工加强创新管理措施的运用。需要引起领导层重视的是，管理人才的吸纳，创新管理观念的提出，需要人才的不断引进以及培养，因此，建筑工程企业应该加强人才的培养工作，这也是体现重视创新意识的重要内容。对于传统的工程项目管理经验并不是一味的摒除，应该从中吸取更多的经验，发现原来方法的不足之处，不断的改革创新，加快管理创新措施的实施。
5.2加强管理体制的创新
在建筑工程项目的施工管理中，首选需要有一定的管理体制的支持，这样才能够实现管理工作有条不紊的进行。管理体制创新的实施，需要从企业的内部开始进行。就目前而言，在项目施工管理创新中，国内的企业还没有很多的经验，可以通过国外一些好经验的借鉴，并结合国内的真实情况进行相关的改进。建筑行业在国内的发展竞争非常的激烈，项目的施工管理质量的提升能够为企业的稳定发展提供条件，在已经拥有的市场的基础上，需要不断的开发新的市场空间，这就需要企业加强管理体制的改革创新，符合新时代发展的需求。
建筑工程项目管理体制的创新，需要从多方面进行，首先，需要建立并完善相应的奖惩制度，对于工作不认真的员工应该给与一定的惩罚，对于表现非常优秀的员工应该给出实质性的奖励，激发员工工作的积极性。使得企业工作的氛围非常的活跃。其次，需要加强企业决策机制风险机制以及约束机制的科学建立，这是有效实现企业科学决策管理约束的重要内，避免企业出现盲目管理的现象。
5.3重视管理技术的创新
为了加强建筑企业的健康稳定发展，需要加强建筑工程项目施工管理工作的开展。合适的管理方式对于管理产生的效果具有直接的影响，尤其是现代社会科技发展的如此之快，管理方法的创新也是非常重要的。实现建筑工程项目施工管理的创新是与时俱进的表现，因此，加强管理创新技术的运用具有非常重要的意义。在工程项目施工管理中，创新技术主要是指新的制作工艺，新的设备以及新的操作技术和生产方法，经营模式等，在这一系列新技术的创新改革中，实现建筑市场更大范围的扩展，同时也实现企业利益的扩大。管理方法上应该加强现代信息技术的运用，实现管理模式的改变，通过信息网络技术实现对建筑工程的智能化管理，提高工程管理的工作效率。
5.4重视管理模式的创新
对于建筑施工来说，流动性以及阶段性特点比较强，建筑工程的开始施工到施工结束，可能所耗费的是一段周期的时间，不是长久存在的。在进行工程项目的施工管理中，需要加强工程管理适时以及适量的基本原则，管理不是通过凭空想象出来，而是需要和实际的工程相结合，根据实际的情况进行科学化的管理操作。因此，建筑工程项目施工管理的模式需要进行不断的创新，根据实际工程的发展需要来建立，而不是套用之前的发展模式。因此，加强管理模式的创新，能够实现建筑工程项目施工管理效果的提升。
5.5加强现代信息管理技术的应用
随着科技的不断发展，我国工程项目的施工管理中应该加强现代信息技术的应用，实现科技化的项目管理。信息技术的运用能够实现工程项目管理中诸多不足问题的解决，通过信息技术的运用能够提高施工项目管理的效率，减少人力资源的投入，从而实现施工成本的减少。在信息技术的支持下，能够为建筑工程项目施工管理信息系统的建立提供技术支持，从而实现管理人员对施工现场的实时监督，对于问题的出现以及查找都非常的方便。这样能够很好地进行工程项目隐患的排查，减少工程实干中风险的存在，提高了管理的效率。
结束语
总而言之，加强建筑工程项目施工管理创新的研究讨论，能够为建筑工程事业的稳定发展提供保证。就目前而言，建筑工程事业的发展对于我国社会经济的发展具有非常大的促进作用，加强建筑工程项目施工管理创新措施的实施，能够促进建筑施工水平的提升，满足更多人对于建筑施工的要求，使得建筑企业能够稳定健康的发展。
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论文作者:李秉宪
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/17
标签：建筑论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 管理创新论文; 企业论文; 《基层建设》2017年2期论文;