建筑工程质量管理存在的问题与建议论文_霍文博

建筑工程质量管理存在的问题与建议论文_霍文博

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摘要:近年来随着我国市场经济改革工作的不断深入发展,加之我国众多人口对于住房以及商业用房的大量需求,也直接推动了建筑行业的不断发展与完善,就现阶段来说建筑行业显然已经成为了发展最快且最繁荣的行业。由于建筑行业质量直接影响到人们健康生活质量以及整个国家的经济建设,所以相对于其他行业来说,对于建筑行业的要求更为严格。近年来因建筑工程质量问题而造成的惨痛代价屡屡出现是对我们敲响了警钟。作为一名从事建筑工程质量监督管理多年的工程技术人员,特就此引发的建筑工程质量管理中存在的问题,提出一些个人的建议和措施。

关键词:建筑工程;质量管理;问题;建议

导言:随着近年我国国民经济的飞速发展,房地产业和建筑行业持续火热,建筑工程的质量要求也在不断的提高。然则目前市场上建筑工程的质量水平却并不是很乐观,尽管现在的普通住宅设计使用年限是 50 年,但是有很多新工程还是出现了很多严重的质量问题,如墙体粉刷层开裂、混凝土构件开裂、屋面渗漏、卫生间渗漏、外墙开裂渗水、楼板裂缝等等,甚至一些工程出现了严重的不均匀沉降和整体坍塌事故,上述质量问题既严重影响了住户的使用功能,更危害到了建筑的结构安全,甚至威胁到住户的生命财产和经济利益。近年来因建筑工程质量问题而造成的惨痛代价屡屡出现是对我们敲响了警钟。

1 建筑工程质量管理中存在的问题

1.1施工单位的施工方案不完善。施工方案缺乏操作性是指施工方案的制作以及组织设计、施工作业的指导说明等都缺乏有效性、具体性、指导性、科学性以及针对性等。在建筑工程的施工中,各个工程项目都有各自的独特性质,但是有一些施工部门就照搬照抄其他施工方案,未组织技术人员针对工程实际情况编制有针对性的施工方案,或对一些危险性较大的分部分项工程不组织有关专家对施工方案进行充分的讨论和论证,造成其施工方案的内容空洞,技术含量低下,不能有效的指导现场施工。

1.2施工单位的检测不到位。有些施工部门没有对工程项目的施工材料的供应商进行有效的调查和评估,从而使用了一些不合格的施工材料;在施工材料进场的试验和检测中没有严格要求,也会使用到不合格的施工产品;在建筑工程的实施过程中监控和检验不到位,施工人员为了赶工期推进度,从而忽略了建筑工程的质量管理问题。

1.3监管机构不健全。在建筑工程质量监管体系中,工程质量的监管不仅要依靠施工单位的自我监督,更为关键且直接的的还需要业主聘请专业监理机构来进行监管。由于监理的工作性质决定了现场监理人员应具备的专业水平要高、管理水平要强,同时更要具有良好的职业素养。然而现在的监理行业中存在着一个令人忧虑的弊端,就是目前监理单位数量的大幅增加,监理市场的低水平与低收入的层次竞争激烈,这些不稳定因素导致大多数中、小监理公司在现场监理机构的管理无法按照常规的要求去执行,有些监理现场甚至严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。这样导致工程质量在实施过程中缺乏有效的监管,形成质量隐患。

1.4参建各方质量管理意识淡薄。如今很多开发商为了企业获取最大利润,在选择施工单位的时候,将投标报价做为确定施工队伍的最大标准,并未全面考察施工单位的技术力量和综合管理能力,导致综合素质低下的施工单位承揽了工程。承建方在恶意低价竞争承接项目后,由于其自身的质量管理意识淡薄,将工程的利润作为管理的主要目标,就会出现使用伪劣材料、恶意偷工减料的现象,导致工程质量不合格甚至出现豆腐渣工程。为了压缩成本,部分项目的施工单位往往没有配备足够的技术管理人员,没有建立真正有效的现场施工质量保证体系,更有甚者,开发商和承包单位还擅自改动设计,不按设计要求和规范标准来组织施工。这些都将直接导致现场管理不到位和施工质量控制混乱等后果出现,给工程质量带来隐患。

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2建筑工程施工质量控制要点

工程质量特点有别于一般产品,在不同程度、不同角度上都影响着工程质量;施工质量控制又决定着工程质量是否达到合同、规范质量要求。因此,就必需针对相应工程质量影响特点以及具体的影响质量因素而采取相应施工控制措施和手段对工程项目施工严加管理,确保符合要求的工程实体的形成。

2.1 控制措施

2.1.1 以工作质量保证工程施工质量措施。人的劳动创造了工程质量。由人的水平能力影响施工质量,同时也要发挥积极性、增强质量观和责任感,才能做出好的工程工作劳动,创造优质工程质量产品。

2.1.2 严格控制工程材料的质量措施。工程建造需要大量材料,其质量如何,是过程质量和最终工程质量的基础。使用不合格工程材料,就等于在建筑物里埋进定时炸弹,随时有破坏危险,给工程质量构成极大的威胁。

2.1.3 全面控制施工过程,重点控制工序质量。工程项目能划分成不同层次,各层次都离不开工序,工序质量最直按构成工程项目质量,上下工序都符合要求了才能够形成有保证的最终整个项目质量。

2.1.4 严格把好分项工程质量检验评定关。只有分项工程质量等级符合要求了,才能有分部及单位工程质量被评为合格,很显然,分项工程便是后者的基础。另外,分项质量等级评定正确的还是错误的,直按影响后者的质量评定的真实性和可靠性。因此,就要坚持相应质量标准,严格验收,必须以检查的实际数据作为评定依据。

2.1.5 贯彻“预防为主”的方针。用科学的管理理念,就是要做到“预防为主”防患于未然。对质量因素的控制,就材料而言,就要从建筑材料的事后检查转到事前、事中的检查把关上来;就单位工程的验收而言,就要从单位工程的竣工验收转向分部、分项及检验批层次验收上来。从而有效地保证了工程项目的质量而采取了有力措施。

2.2 质量控制手段。在施工过程中,工程项目施工质量控制的对应手段,主要是根据动态跟踪控制原则,实行全过程质量管理手段,表现为事前控制、事中控制和事后控制,达到充份主动、实效和确保了工程过程质量。

2.2.1 事前控制。充份表现出科学主动作用,针对于工程施工前准备各工作的一种控制。如施工前熟悉施工技术、材料验收和机械验收等等工作,提前主动发现欠缺或隐患,能主动提前做出预防解决,起了防于未然的主动作用。

2.2.2 事中控制。事中控制就能实实在在生产出符合要求的工程产品来,比如任何大量出现不符合要求产品而采用补救而显得尤为重要性。俗话说得好“十补九不足”,形容于工程质量的形成是非常确切的。事中控制具体表现在工程实体的形成过程控制有:工序质量控制,工作质量控制,见证点或停止点上的质量控制以及施工工艺过程质量控制。

2.2.3 事后控制。从事后把好质量关,是工程质量的有力保证。如检验批的验收,不仅对自身的质量把好关,还同时对其后的分项、分部及单位工程质量验收达标的一种保证。另外,事后控制,还包括对质量行为结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。

结束语

总而言之,建筑工程的质量管理主要是从适用、经济、绿色、美观等方面综合体现的,建筑工程质量的优劣是评估项目投资成功或失败的主要体现,且关系到建筑企业的生存与未来发展,最为重要的是国家与人民的生命和财产与之息息相关,工程质量是直接关系到整个社会公众利益和公共安全百年大计。

参考文献:

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[2]张守领.浅析加强建筑工程质量管理策略[J].山西建筑,2008.

[3]蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材技术与应用,2009.

[4]昊兆东,宋 军.民用建筑工程质量问题原因分析及防范措施[J].中国科技纵横,2010,23.

[5]符浩浩.建筑施工管理中的问题及措施[J].现代装饰(理论),2012.

论文作者:霍文博

论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期

论文发表时间:2017/12/19

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