摘要：桥梁是现代城市建设过程中应用最为普遍和广泛的一种建筑物，随着城市进程的逐步加快，桥梁工程的规模也得到了进一步扩大，这使我国的交通变得更加便利。桥梁项目是一项复杂、系统、综合性很强的工程，在具体施工过程中会涉及到许多内容，包括的主要内容有安全控制、质量控制，其中最为重要的一项就是质量问题，因此必须要抓好质量管理工作，提高工程质量，使桥梁的使用性能得到进一步提高。
关键词：桥梁工程；施工质量；质量管理
1公路桥梁工程施工中常见的质量管理问题
1.1人员方面的问题
虽然我国交通行业有了非常大的发展，但是受过去条件的限制，很多管理层的人员并非受过相关的教育，也未收到专业的培训，他们本身对于工程施工就缺乏应有的专业知识，因此对于工程并不能起到决策上的帮助，也很难发现施工中存在哪些问题，不能起到监督作用。即使有些管理者受过高等教育，但是实践不够、经验不足，很容易依赖理论知识，不重视实际，在工作中就容易出错。还有一种管理人员的问题就是意识不足，对于施工的质量管理不够重视，不能起到决策和监督的作用，从而造成质量问题。
因为公路桥梁工程有着复杂性和繁重性，所以施工人员的技术在工程中占据着非常重要的地位，可以说其影响了整个工程的质量。即使工程的施工方案与图纸是正确合理又详细明了的，但如果技术人员的水平不够，那么再科学的方案和图纸也不能发挥体现出来，也就无法保证工程质量了。
1.2施工方面的问题
1.2.1管理制度的问题
如前文所说，虽然我国交通行业有了极大的发展，但是依然没有形成一个完善的交通质量管理体系，由此带来的就是公路桥梁工程也没有一个完善的项目管理制度。管理制度的不健全就使得制度的执行力差，从而影响与此相关的招投标制度以及监理制度等。没有科学的制度要求，那么工程在施工中也容易出现疏漏、推诿等问题，从而影响施工质量。
1.2.2施工材料与工艺的问题
公路桥梁工程中，最开始也是最基本的准备就是采购施工材料，但是有些采购人员为了一点利益，就在进货时与供货商勾结，以次充好，从而使得施工材料的规格、质量和数量与工程要求不符，严重影响工程的质量。而且由于公路桥梁是用于通行，其必须承受外部很大的荷载，这就对桥梁的强度和刚度提出了很大的要求。但是现如今桥梁所使用材料一般都呈现离散的状态，而外部的荷载作用却又有较大的随机性，所以桥梁在经过长期使用之后很容易产生一些结构问题，从而影响工程质量。除施工材料，还有一个基本准备就是施工工艺，只有按照施工方案来进行施工，并且严格控制混凝土的强度等级，做好质量的监督检查工作，这样才能保证施工的进度与质量。
1.2.3混凝土的问题
公路桥梁工程的一个重要点就是混凝土，要保证其强度等级，不能在外面暴露太长以免产生潮气。但是即使混凝土控制的好，也不能忽视由其带来的问题。钢筋混凝土一个最大的缺点就是抗拉能力比较差，因此桥梁常常会产生开裂情况，而由于受天气以及桥梁上荷载的影响，这些裂缝很容易就不断扩大，随之而来的就是混凝土的碳化、钢筋的侵蚀以及保护层的脱落问题。这些问题的产生会使混凝土的强度、刚度、耐久性和稳定性下降，从而影响工程质量。
1.2.4竣工验收的问题
公路桥梁工程并不是完成了施工任务就可以的，在竣工以后进行的验收工作也是极其重要的，只有在验收以及检验的环节之中过关的公路桥梁才可以投入使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是有些工程在竣工以后却没有做好验收工作，有些验收部门因为各种原因在进行验收的实际工作中并未按照国家相关部门的有关规定来做，而对那些已经检查出来的问题也没有进行第二次的验收，从而使得工程的质量问题没有得到及时地解决，在以后的使用中也容易产生较为严重的问题。
2提高桥梁工程质量管理的合理措施
2.1提高质量管理意识
桥梁施工单位对工作人员的施工质量管理在一定程度上决定了工程质量的高低。意识是行为产生的基础，而行为将会指向最终的发展目标，这是现代心理学所揭示的内容。在进行质量管理工作过程中，需要对全体工作人员的质量管理意识进行提高。在施工质量管理过程中，必须要控制好管理手段和管理对象，确保管理内容的全面性，一切管理内容都应当从实际出发，不断优化管理途径，使管理秩序逐渐变得科学化和规范化。此外，应当将企业高层管理人员对质量的重视意识合理转换为全方位、全员的群体管理意识，在企业中形成向心力和凝聚力，从而使施工管理质量目的能够得以实现。
2.2控制好施工中使用的材料
2.2.1控制材料采购
材料质量的控制从材料的源头入手，从材料的采购开始加强对原材料的控制，做好对原材料的管理，完成采购材料中的相关规定内容，所有的采购人员在材料采购过程中必须要严格的依据规定进行采购；深入到材料市场，做好相应的调查工作，对材料的质量、价格、数量等内容进行详细分析，满足桥梁工程在施工上的具体需求，并且要材料的单价、数量、总价等内容进行详细记录，便于工程竣工时对与材料相关的内容进行查阅；如果材料质量或者规格与桥梁工程的标准不符，可以通过协商的方式与供应商协调，对材料进行更换，如果材料的质量存在问题，严禁其混入施工现场，避免对桥梁工程质量造成不良影响。
2.2.2施工中对材料质量的控制
在施工过程中需要对使用的材料进行抽检，确保施工中所使用的所有材料的质量都能够达到桥梁工程的标准要求。虽然，通过采购控制可以大幅度提高材料的质量，但是仍然会有少部分存在质量问题的材料混入到施工现场，此外由于材料的存储问题也会导致一些材料的质量存在问题，因此在施工过程中需要通过抽检的方式，将质量存在问题的材料排除在外，确保工程质量能够达到标准要求。
2.3强化质量监督和控制
质量监督与管理需要一套完善的管理制度，只有这样才能为相关的工作人员营造出一个良好的管理环境，同时要对相关工作人员的行为进行规范，提高施工管理质量。在该过程中，内部审计具有监督与管理功能，对桥梁工程间单位的施工质量管理能够起到辅助作用，对施工中的活动进行动态监督，确保施工行为都能够落实到实处。监督的开展，施工单位需要从事前、事中、事后三个方面入手。第一，事前监督，该阶段主要集中在计划设施阶段，目的在于推动施工质量管理工作的顺利开展。第二，事中监督，主要集中在活动计划实施过程中，开展内部审计，进入到施工现场的内部，对存在的违规经济行为加以解决，最大程度降低由于人为失误而引起的故障。第三，事后监督，该阶段的主要工作是将审计结果和解决问题的方案反馈给企业管理者，从而为企业管理者的决策提供可靠的依据，确保工程质量符合标准。
3结语
桥梁工程施工质量管理工作十分复杂，工作人员应当对质量管理工作予以足够的重视，在工作之前应当尽早布置相关的工作内容，不断学习提高自身的综合素质，掌握重要的知识。工作的开展要严格的依据国家的相关规定进行，不能忽视任何一个部门的作用，监控必须要完善，加强施工质量管理，确保桥梁工程质量能够达到标准。
参考文献：
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[2]朱一湘.桥梁工程施工质量管理问题研究[J].科技传播，2011，17：54+58.
[3]杨剑伟.公路桥梁工程施工中的质量控制探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，11：149-150.
论文作者:张春燕
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/10
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