加强审计项目质量控制应注重五个方面，本文主要内容关键词为：质量控制论文,五个方面论文,应注重论文,项目论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、加强审计方案的质量控制
审计方案在审计项目质量控制体系中起着“龙头”作用，是加强审计项目质量控制第一个环节。
一是要充分开展审前调查，真正做到在审前三分之一的时间用于审前调查和方案的制定，明确审前调查的内容，充分了解被审计单位的基本情况，收集与审计相关的资料，对取得的资料进行分析性复核，掌握重要经济技术指标的异常波动情况，发现被审计单位可能存在问题的线索。二是明确审计目标，细化审计内容，突出审计重点。审计目标应具体化，做到易理解、可实现、操作性强，克服审计目标大而全、不具体、没有针对性等问题。细化审计内容是针对每一个具体事项确定所要达到的具体审计目标。从具体项目单位出发，通过审前调查、分析性复核、风险性评估，对照审计目标、审计内容，确定审计重点。三是将审前调查与审计方案纳入综合法制机构复核范围，进一步控制审计方案的质量，通过多环节的控制，使审计方案真正成为审计实施的作业方案。
二、充分发挥审计日记在质量控制中的作用
一是应明确审计日记的作用、编制目的，防止审计日记的记录可有可无，流于形式。关于审计日记主要用于以后备查的规定是一种低层次的控制办法，发挥不了质量控制作用，而且有关审计日记质量控制没有复核监督程序规定。因此，应明确编制审计日记的目的，将审计日记事后备查改为事中、事后的质量控制，落实责任；审计日记应作为审计档案的一部分，发挥其在审计过程中不可代替的控制作用。这样，才能达到记录审计日记的目的。
二是主审人员应复核审计日记，把审计日记与审计工作底稿的复核结合起来。在审计过程中，主审人员应根据审计进展情况，对审计人员的审计日记和审计工作底稿进行对照复核，了解审计人员是否根据审计方案中的审计分工、审计重点、审计方法进行审计，审计查证工作是否到位，审计结果如何。一方面主审藉此掌握审计进程，指导审计人员开展工作；另一方面主审藉此对审计项目进行事中监督，及时关注重点事项的开展情况，纠正实施过程中审计人员的偏差，完成对审计工作底稿、审计证据的复核工作。
三是对审计日记的内容应进一步规范。在实际操作中，一些审计日记表述过于简单，要素不全，不能简明扼要地记录审计过程，往往有过程没有结果；有些审计日记成了流水账，类似工作日记，甚至上班开会之类都要写上；还有些审计事项不是一天内能完成，按天记录的日记要素不全，看不出事项的整体面貌，可能第一天记录的查证结果被第二天记录的查证结果否定，造成审计日记中记录的事项前后矛盾。因此，应提出比较规范的审计日记模式，做到要素齐全，审计实施轨迹清楚，审计人员专业判断明确，记录简明扼要。对审计日记可以限时记录但不一定每天都要写，在一天内未能完成的审计事项也可以按审计查证的事项进行记录，但要求连续，不能断档。
三、制定质量控制专项操作指南
要制定具体的操作规范，对不同类型的审计项目的审前调查、审计方案、审计技术手段、审计报告等制定专业审计指南，如经济责任、资产负债损益、经济效益、专项资金审计等项目，审前调查的内容、收集的资料、调查的方法，审计方案的重点、审计目标、审计技术手段等是不同的。通过制定专业指南，可从多方面、多角度明确考虑各种类型审计的不同阶段审计人员应注意的事项、应达到的标准、应执行的程序，从而指导审计人员提高审计质量，防范审计风险。
四、强化综合法制机构复核，加强审计项目全过程监督
一是综合法制机构应对审计方案进行复核。对审计方案复核，主要是复核审计组在制定方案过程中是否进行审前调查、风险评估、内控测试、方案要素是否齐全，方案内容是否具体，是否是针对被审计单位的实际情况制定的，是否具有操作性，从而控制审计方案的质量。二是在审计报告的复核中，应扩大综合法制机构复核范围。根据审计报告反映的问题，按照审计方案，对照审计工作底稿和审计日记，从方案执行、问题核实、适用法规、评价、定性、处理处罚、审计程序等各环节进行复核，掌握审计实施过程、审计采取的方法、发现问题的轨迹，从而加强对整个审计项目的整体控制；检查审计实施是否按照方案进行，问题事实是否清楚、证据是否充分、定性是否准确、评价是否恰当，审计人员及审计组有无截留、隐瞒问题。三是应制定各级审计复核意见书参考格式，规范各级审计复核意见。按各级应复核的事项和职责范围，通过规范化的审计复核意见，逐项指出复核事项的审计质量，提出具体的修改意见和要求。这样做的目的是明确责任，层层控制，发挥各级复核的作用，使各级复核工作到位，防止复核工作流于形式，复核意见含糊不清。
五、强化计算机审计在项目质量控制中的作用
首先，应加快审计人员计算机业务知识的培训，普及计算机审计软件的使用，各级审计机关的领导要高度重视。其次，审计人员应转变观念，要从传统的审计方式转变到现代审计模式，自觉加强计算机审计知识的学习，在审计中积极、主动地利用计算机知识开展工作，提高计算机运用的层次。第三，针对不同类型的审计项目，建立计算机审计质量控制系统，使审计组与分管领导之间、审计组与综合法制部门之间、审计人员与主审之间形成一个质量控制网络，使审前调查、审计方案、审计工作底稿、审计日记、审计报告相互之间形成一个有机的整体，像会计工作中的凭证、总账、明细账、报告之间的内部控制一样，对审计项目在计划管理、审计实施、复核审理从时间上、空间上、质量上进行全方位的监督，明确各级责任，提高审计项目质量。