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摘要：随着建筑行业的不断发展，其质量管理也成为愈发重要的问题，有些企业会由于资金，技术，时间等一系列的问题，忽视其质量管理问题，而质量管理又与人民财产安全息息相关，这就要求建筑企业在不断发展的同时也要兼顾质量管理，谋求共同发展，实现最大利益。
关键词：建筑工程；质量管理；施工质量
引言
随着我国房地产业作为改革开放以来的新兴大型产业，伴随着国民经济的不断增长，我国的工程建设也到达了高峰阶段，工程建设规模逐年扩大，工程内外环境和技术复杂程度远超以往，致使工程建设的飞速发展逐渐暴露出它的弊端。近年来市场监管疏忽和工程管理不当导致大批建筑出现严重的产品质量问题，这也使解决我国工程质量问题愈发刻不容缓。
1建筑工程质量管理影响因素
1.1建筑工程员工素质影响因素
建筑工程员工是开展建筑工程中工程项目主体，建筑员工影响建筑工程整体质量。施工人员的基本素质包括了员工的思想素质、文化素质、管理素质、技术素质以及施工人员相关工作经验等多个方面组成。建筑工程质量管理工作人员，素质直接影响建筑工程管理质量与整体工程是否顺利完成。部分建筑工程中出现工程质量事故时，有很大部分原因是工程施工人员自身因素而造成的，因此在建筑工程质量管理的过程当中，建筑工程的施工人员应该当作建筑工程项目质量管理工作当中核心管理内容。
1.2建筑工程材料影响因素
建筑工程材料是建筑工程施工当中工程物质的基础，建筑材料在工程项目管理的过程当中充分发挥着重要作用。当前建筑工程项目中，建筑材料的质量存在着良莠不齐现象，为了提高建筑工程的管理质量应严格控制建筑工程材料。为了重视建筑工程整体工程安全，应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料可以有效提高建筑工程质量，以及建筑工程当中整体质量管理效果。
1.3建筑工程环境影响因素
建筑工程环境因素一般包括建筑工程施工项目的质量管理环境、施工项目当中的自然环境以及施工项目的作业环境。建筑工程施工项目的作业环境一般包括了建筑工程项目的施工现场、工程项目作业面的大小、施工现场的防护设施等。建筑工程环境质量管理主要包括了：建筑工程的质量管理以及建筑工程项目组织体系。建筑工程施工项目当中的自然环境包括了：工程项目中的水文条件、施工中的地质条件以及施工当中的气象条件等。在建筑工程项目施工的过程当中的环境因素，是不可预见以及不可抗拒的，施工现场的自然环境具有明显的多变性，因此建筑工程环境因素影响了整体建筑工程的质量管理。
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2建筑工程质量管理重点
2.1分清建筑工程质量管理与控制的相关责任主体
建筑工程项目建设周期长，规模投资大，生产环节多，参与方多，无论哪一个主体出现问题，都会导致质量缺陷，因此对相关责任主体的划分是非常重要的。在主体的划分是有严格按照国家的建设工程质量管理条例和合同有关的规定，应该承担相应的法律责任，主要的相关责任方包括：建设单位，勘察单位，施工单位，工程监理单位，设备材料供应商等。其中建设单位是工程建设的总负责方，确定项目的规模和功能，材料设备，按照国家法规规定，选择承包单位。勘察单位是对工程进行可行性评价，与建设工程所需要，对地形地址进行测绘勘察综合评定的单位。施工单位是经过批准从事建设施工承包的单位。工程监理单位依照法律有关文件，在建设单位的委托范围内，对工程进行监督管理。设备材料供应商，提供建筑工程实体的设备、相应的材料，主要指材料生产商与经销商。
2.2加强施工队伍建设与专业人才的培养
在队伍建设中，要始终坚持以人为本的原则。从管理制度入手，为施工队伍建立良好的奖惩机制，起到鼓励先进，鞭策落后的作用。其次提高施工队伍与专业技术人才的施工水平和综合素质，通过专门培训，工地会议，组织学习等手段来提高工人水平。最后，营造良好的工作氛围，提高员工上进精神，加强与施工队伍的沟通，掌握其思想动态，积极解决施工时出现的问题，做好后勤保障工作。
2.3信息化管理
建筑工程施工的整个周期是很长的，所涉及的范围也是非常广的，这就使得相关的建筑工程的管理工作比较复杂，各个方面也都会涉及的到，这种建筑特点，如果仅仅是使用传统的管理模式，就不能够适应新时期对建筑管理工作的要求，也会出现一系列的弊端，如数据不准确等等，随着科技的不断发展，就需要在实际的建筑工程管理工作中能够加入信息化技术，在工程项目管理中的各个管理平台建立信息化技术，从而保证建筑企业能够进行整合。在整个建筑项目中使用计算机，是保证建筑企业管理的有效途径，这样可以使得一些先进的技术和管理信息得到共享，也能够借鉴先进的管理经验，一旦管理中出现问题，也可以通过计算机快速的查找到合适的解决方案，从根本上使建筑工程的管理水平得到有效的提高。在建立工程项目信息化系统中，要严格的按照实际的需求，充分的考虑以上问题的影响，在数据中心建立和工作流程制造的过程中对其进行严谨的结合，保证各个部门能够进行有效的结合，协调各方的工作管理，从而形成一个新科技的管理链条，保证整个建筑工程企业管理工作有效的进行。
2.4加强工程监管
（1）建立监督机构和内部的运行机制，加强对监督人员激励制度的完善，创建监督人员绩效评价体系和分层管理机制并划分好各监督岗位的权限与职责。
（2）加强监督队伍的建设与学习交流，一个队伍需要不断的引进新鲜血液，企业需要高薪聘请有关专业人才，也可以建立培训机构，不断提高监管人员自身素质水平与专业技术。专业的质量管理人才首先会通过检查工程建设质量，质量管理机制的可靠性并加以研究和控制；其次组织工程质量的实时监管；然后是建筑认证、建设许可认证、体系认证、审核员与评审员注册、第三方质量检验机构的评定来时刻监督。
（3）提高责任与规范意识，纠正思想偏差，内管工作要全面落实，抓领导，抓上层，防止贪污腐败的滋生。
（4）严格检查，加大处罚力度，在工程建设过程中，质量安全管理部门应对工程现场实时采样检查，对不符合标准的工程项目追究其主管人员的刑事责任，并给予相关人员处罚。
2.5控制建筑工程环境因素
在控制建筑工程环境因素时，应对自然环境以及施工现场的管理环境进行严格的把控。管理人员应意识到自然环境的多变性和复杂性，应该结合施工现场以及当地的自然条件进行合理的预测并制定科学的解决方案有效的保障了建筑工程质量。控制施工现场管理环境时，应制定科学完善的工程质量管理体系有效的优化施工现场管理环境，从而确保建筑工程项目的相关管理工作可以有序的进行展开。
结束语
总而言之，在我国国民经济迅速发展，科学技术水平显著提升的当下，建筑工程管理的重要性也日愈凸显，相关要求日愈提升。在建筑行业迅速发展的当下，建筑工程质量关系到建筑企业的社会形象，以及建筑行业的健康发展。当前，我国在建筑工程管理方面存在一些不足之处，政府部门要予以高度重视，建筑企业要结合实际情况，逐步提高建筑管理质量，基于施工管理之中的各要素，制定切实可行的解决措施，以确保建筑工程质量。
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论文作者:李斌,张宏伟,王保宏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
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