关键词:市政工程；园林景观；施工；管理策略
市政园林景观工程施工项目对绿化面积、施工项目建筑材料及苗木的外观等有明确的要求，因此，工程体系要在实际项目管理过程中有效整合周围环境因素，确保能提升项目整体水平。基于此，施工项目管理人员要吸收一些优秀的管理经验，有效结合自身的创造性，优化市政园林景观工程施工项目的管理水平。
一、施工前整体规划管理
在市政园林景观工程施工项目管理体系内，要想提升园林建设施工整体水平，就要在施工方案设计工作开始前,有效落实因地制宜的管理方针，保证前期工作的稳定性,不仅要落实实地考察项目，也要整合施工地区的地理环境、气候条件、土壤情况、温度湿度以及地貌因素等，确保能建立完整的分析规划，从而有效打造良好的布局结构，为苗木管理工作的全面落实奠定坚实基础。需要注意的是，在规划管理体系内，要对苗木选择的过程予以分析,切忌盲目追求名贵树木，要充分结合当地实际情况选择适宜且观赏度较好的植株,有效突出市政园林景观项目的特点和优势，确保各个工序材料管理和规划工作都能得到有效的处理，为施工顺序、施工方法的全面进步创设良好的平台。
二、施工中具体项目管理
对于施工项目而言，施工中的项目监管机制和管理措施非常关键，要结合具体施工方案进行集中监督和综合管理，提升项目监管结构的时效性，也为后续管控工作的全面落实奠定坚实基础。
1技术管理 施工单位作业队伍中,不仅要具备土建专业工程人员，也要具备电气、暖通、安全工程师，这就需要不同专业人员进行系统化的技术交底，有效对施工项目的技术应用过程进行交流和沟通，在统一设计方案的基础上提升技术协调性，真正落实高效性管理和技术施工的目标。另外，施工部门也要及时获取前沿最新技术信息，秉持因地制宜的原则选取适宜当地应用的技术体系，从而打造更加科学化的市政园林景观工程施工项目，实现社会效益和管理效益的共赢。
2人员管理 1）要对施工人员进行专业培训和素质教育，有效提升其综合业务水平，并且秉持认真严谨的工作态度完成施工，利用规章制度对施工人员进行综合指导，确保施工人员在常规化工作中都能按照标准化要求和管理目标约束自身行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆2）要将人员培训工作和奖惩机制进行联合应用，有效激发施工人员的工作积极性，全面提升管理项目的时效性水平,切实完善管理规划，并且和施工人员进行沟通监督，拉近监督人员和施工人员的距离，减少沟通成本的同时，提升人员管理的实效性，打造更加专业化的市政园林景观工程施工项目施工团队。
3进度管理 对于市政园林景观工程施工项目管理工作而言，有效的进度管理是维持经济效益、社会效益平衡的关键，因此要在制订完整规划方案的基础上，针对施工过程中可能影响进度的因素进行综合协调和处理，确保管理人员能和相关单位进行合理性沟通。在市政园林景观工程施工项目管理过程中,要尽量按照施工规划完成相应工作，并且及时掌控现场施工进程，整合动态化施工工序，最大限度利用空间和实践维持工程项目的进度管理水平。管理人员要具备一定的风险把控能力，针对可能出现的问题进行预案分析和监督，最大化降低经济损失及工期进度的拖延问题，提升市政园林景观工程施工项目整体管理效果。
4质量管理 在市政园林景观工程施工项目管理工作开展的过程中，质量管理是重中之重，正是因为项目都具备自身独特的特征，因此要在维持施工项目质量的同时，将美化环境、生态公益及调节物候等功能作为根本，在关注施工过程的基础上，整合工序体系，确保相应工序都能满足施工质量标准，从根源上提升市政园林景观工程施工项目管理的整体水平，促进施工项目健康稳定性的发展和运作。另外，针对阶段性检查中的质量问题要及时进行纠正和处理，避免埋下安全隐患，提升工程项目的综合水平和整体质量，真正意义上打造高品质市政园林景观工程施工项目。
三、施工项目成本管理
1）对于人力资源的分配，要在充分调研的基础上有效结合市场现状选取性价比较高的施工团队，减少成本浪费。2）运输成本则要尽量选取本市材料进行采购和运输，并且结合施工方案判定最佳运输路线和运输方式，尽量提升成本管理的时效性。3）对于施工材料的成本管理而言，要在保证质量水平的同时采购性价比较高的材料，尤其是苗木的选择，不要一味关注名贵树木，而是要秉持因地制宜的景观管理方针，提升植物的特色效果，能在减少资金浪费的同时满足施工项目的整体要求。4）要对施工过程进行阶段性成本监督管理，确保施工项目能按照施工规划有序开展，避免资源的浪费，提升阶段性成本监管结构的实效性，为整体工程成本管控创设良好的平台。
四、施工后养护管理
在施工项目结束后，就要践行综合型园林养护管理机制，由专业人员开展相应操作，不仅要对景观体系的温度、气候及湿度等参数进行调研分析，也要针对问题及时采取相应的措施，如要按照实际情况进行枝条的修剪、病虫害的处理、施肥除草等，从而提升整体管理水平和控制效果。另外，要及时设置围栏和标识等，引导大众关注并且爱护市政园林景观工程项目，发现问题后及时和相关部门取得联系并及时管控。
结语
综上所述，只有提升阶段性市政园林景观工程施工项目管理的时效性，才能促进经济效益、社会效益、环保效益的共赢。
论文作者:郑亚红
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
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