摘要：矿山企业的安全隐患具有多样性，需要企业对工程安全管理中存在的问题进行深入分析，加强工程安全管理工作的监管力度。同时，注重在作业人员中强调安全性生产及规范化操作的重要性，完善工程资料管理机制，加强对生产设备的定期维护等，提升企业安全管理水平，为企业创造更多的经济效益及社会效益。
关键词：安全管理；矿山采矿工程；应用
1我国采矿技术特点
1.1采矿工艺复杂
我国采矿工程中井下采矿的环境非常恶略，相关的技术人员在采矿的过程中不仅仅需要应对水患、瓦斯爆炸、缺氧等严重的安全问题，还要时刻地应付复杂的地质结构，在现实的采矿过程中，采矿的工艺是非常复杂的，采矿的工艺需要根据实际情况，不同的地质结构采取不同的采矿工艺，利用合理的采矿工艺保证工作人员以及采矿过程的安全。
1.2地区开采差异化
我国幅员辽阔，占地面积广袤，拥有的矿产资源十分丰富。我国在采矿过程中根据实际情况的不同，采矿的技术也是不同，地区煤层不同，开采的技术也就不同。通常情况下，我国的采矿业在开采矿产的过程中，矿井和露天开采是同时存在的，通过上下齐头并进的开采方式，提高我国的采矿业的开采效率。为了进一步保证我国采矿工程中的采矿效率，在采矿过程中的开拓方式也是多种多样的。通常情况下，采矿工作会根据采矿场地的实际情况，分析地质结构，运用适用的煤矿开采方式。例如，我国目前在井下采矿的工作中，大部分矿井都已经开始对深层煤进行了开采，深层煤的质量比其他类型的煤炭质量高，所蕴含的能量也比较大，但是开采深层煤的技术要求比较高，所以我国采矿业中能开采深层煤的采矿企业都拥有比较先进的采矿技术。
1.3开采技术管理精细化
随着社会的进步，我国的科学技术也在飞速的发展，科学技术的发展大大地提高了我国的生产力，在很大程度上推动了我国社会的进步。但是，煤炭行业的发展却不是一帆风顺的，在2013年，我国的煤炭行业出现整体下滑趋势，这种下滑趋势严重地影响了我国煤炭行业的发展速度，随着近几年的改革，我国的煤炭行业管理逐渐科学化、规范化，煤炭行业的形式也有所好转。随着社会的发展，我国的煤炭行业也要进行相应的调整，利用更科学的管理手段，跟上时代发展的潮流。
2矿山采矿工程安全影响因素
2.1安全管理机制建设不完善
部分采矿企业在针对安全生产管理工作责任机制建立时，大多数都流于表面，并没有对于具体工作内容来进行相应的落实。所以导致在实际工作过程中，部分管理内容并没有对应的负责人，所以导致许多安全事故的发生。还有一些采矿企业，在实际工作过程中，不顾施工作业人员的安全，进行不规范采矿作业，所以导致安全事故频发。除此之外，还有一些采矿工程所在区域的政府部门，对于这类安全事故问题持纵容态度，由此带来了非常大的安全隐患。
2.2检查工作力度不足
在正规的矿山采矿工程作业过程中，需要开展全面的安全检查工作，但是在现如今实际矿山采矿工程中，部分采矿企业以及采矿队伍在各阶段的施工过程中，并没有按照相应的安全管理要求来进行全面的安全检查。所以在这种情况下，采矿作业过程中所存在的各项安全隐患并没有得到及时地发现，导致后续出现各类安全事故，影响到矿山采矿整体的安全性，危及人员的生命财产安全。
2.3安全管理监督力度不足
因为许多出现安全事故的矿山采矿企业以及采矿队伍建设并不完善，所以在实际安全管理工作执行过程中并没有强有力的监督手段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为缺乏强有力的监督手段，所以相应的安全制度并没有得到真正的落实，导致许多安全问题难以得到杜绝。对于采矿企业自身来讲，安全管理问题并没有得到足够的重视，同时对自身安全生产所履行的相关责任也没有得到充分履行。而安全管理部门的相关从业人员也同样存在着疏忽职守，在实际工作过程中没有履行自身职责的现象。
3矿山企业安全管理的实践研究
3.1强化安全管理意识
矿山企业要搞好安全管理，就要加强自身的安全管理意识，重视作业现场的安全管理。对于矿山企业来说，安全意识是提高安全管理执行力必不可少的要素。企业领导要积极开展员工安全培训和安全教育，提高全体员工的安全意识。在安全培训过程中，要根据工人日常工作中存在的问题，重点进行培训。除安全管理意识外，管理者还应加强技术和操作指导，规范各项操作。同时，在实际工作过程中，操作应始终保持警惕，及时发现安全隐患，促进安全问题的解决，提高项目的安全绩效。
3.2建立健全安全管理体制
我国现行的安全管理制度是：企业全面负责，行业管理、国家监督、群众监督、职工遵守规章制度。企业作为安全责任的主体，对本企业的安全生产负全责。因此，企业必须认真学习和落实安全生产的实际问题，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全生产矛盾，有效解决生产中的不安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。人的生命和财产。为了实现安全生产，必须保证安全生产，使企业安全生产工作走上良性循环的轨道。在安全管理体系的实施过程中，管理者应普及安全知识，进行安全教育，加强与员工的沟通，使安全管理体系得到有效实施。要保证安全管理体系的动态性，以不同的形式进行相应的变化，不断完善安全管理体系。在管理过程中，不仅要优化生产业务流程，还要制定相应的管理制度。根据不同岗位的具体需要，优化和完善安全工作的标准和流程，保证标准和流程的有效性和协调性，并与安全管理工作相结合，提高安全管理效果。积极落实岗位责任制，分解细化安全管理工作，使全体员工都有相应的工作和安全责任，增强工作过程中的安全责任意识，有利于加强安全管理的执行。
3.3采用监督激励机制
为了实现矿山企业的安全管理，不仅要从安全意识和安全制度入手，还要从监督、激励和考核机制入手，在一定程度上减少对环境、人员和设备的损害，对企业的预防起到积极的作用。为此，企业应重视安全监管。在日常工作中，要全面监督员工的工作，确保其工作符合相关规范和标准。定期对生产设备进行检查，及时发现各种安全隐患，分析原因，采取有效措施加以解决。管理者要科学合理地进行监督，应结合工作的具体情况，进行跟踪、检查和监督。遇到重大问题，要及时向上级报告，注意工作中的各种薄弱环节，加强监督。鼓励职工安全生产，鼓励职工安全生产行为，采取适当的奖惩措施，对业绩优良的职工给予肯定和奖励，以增强职工安全生产的主动性和积极性，为其他职工树立榜样，发挥模仿的作用。对工作中有不安全、不规范行为的员工和其他员工进行批评和处罚。
结束语
对于矿山采矿工程来讲，安全生产管理是必不可少的，只有在安全生产管理相关规范指导下从事矿山采矿工程，才能够确保在实际生产作业过程中不会出现重大安全事故，进而确保采矿工作人员的人身安全，保证工程经济效益。但在实际安全生产管理过程中，因为存在着非常多的影响因素，导致安全管理在矿山采矿工程中的实际执行效果并不是非常好，本文着重对这些问题进行论述，并提出相应措施。
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论文作者:张斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
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