摘要：在现代建筑工程管理中，新技术、新材料以及新设备应用越来越广泛，这在提升了建筑工程质量的同时也加大了建筑工程管理的难度，如果不能够对这些因素进行合理ID管控，那么必然会对建筑工程整体质量造成不利影响。基于此，本文首先阐释了建筑工程施工中加强管理的意义，然后分析了影响建筑工程管理质量的一些因素，最后结合工作实际提出了一些建议和对策，旨在给同行业工作人员提供一些参考与借鉴。
关键词：建筑工程管理；影响因素；解决对策
1引言
目前，随着我国经济和社会的持续发展，建筑工程事业发展速度高速增长。在当前各种条件下，如何全面掌握影响建筑工程质量的因素，有效强化建筑工程质量管理效果，成为业内广泛关注的焦点问题。本文就此展开了探讨。
2对建筑工程施工加强管理的重要意义
首先，建筑工程质量是工程的生命与灵魂所在。随着社会主义市场经济的持续发展，人们生活水平得以持续提升，对建筑工程质量产生了更为强烈的需求。对于施工企业而言，只有通过科学合理的质量管理措施，尽可能的提升建筑工程整体质量，才可以使其在激烈的市场竞争中占据有利形势，满足人们日益增长的工程质量需求。其次，加强对建筑工程的管理，有利于提升工程整体质量，创造更大的经济效益和社会效益。建筑工程质量是树立企业品牌与形象的有效载体，高质量的建筑工程，能够帮助建筑企业树立良好的社会公众形象，对于开拓市场具有重要意义。同时，建筑工程质量控制，还可使工程施工流程与环节趋于科学化，成本控制趋于合理化，提高经济效益。再次，建筑工程的实施过程是一个高效整合各施工要素的过程，具有规模大、流程复杂、衔接性要求高等特点。建筑工程质量管理，可明确不同施工阶段不同工程管理人员的职责，通过强化施工阶段的协作与配合，优化工程施工流程，减少不必要的工程环节，实现理想的工程进度控制效果。
3对建筑工程质量影响的因素
3.1工程材料的质量存在不同差异
工程材料是土木建筑的基本单元，建筑工程的实施需要以消耗建筑材料来完成，因此工程材料质量的好坏与工程质量有着极为密切的关联。在建筑工程实践中，由于部分工程材料质量不过关，无法满足工程建设技术规范，达不到工程施工强度要求，在工程应用中存在不同程度的缺陷，极易为工程质量埋下隐患，造成后续工程质量问题。所以，全面确保工程材料质量，是实施建筑工程质量管理的先决条件。
3.2施工人员操作不规范
当前，更多的建筑工程施工现场一线工作由农民工来操作完成，施工上岗门槛较低，施工人员整体素质较低，大部分施工人员难以准确掌握施工工艺方法，普遍存在着施工操作不规范、执行质量管理制度不严谨等共性问题，甚至不同程度上存在违章操作现象，质量意识严重不足。同时，由于缺乏对施工人员的有效指导与培训，使其整体素质较低这一窘境长期得不到有效转变，即便在施工过程中发现存有质量隐患问题，也难以及时提出与报告，缺乏工程质量问题辨识能力。
3.3施工机具和施工环境不合适
一是施工机具对建筑工程质量的影响是直接的、显性的，不同的施工机具有不同的操作规范与要求，有不同的最佳运行状态。在建筑工程实践中，部分施工机具配备不足，难以满足工程施工正常需求，在施工机具选择方面捉襟见肘，难以达到应有的施工效果。同时，由于部分施工机具维护与管理不及时，长期处于疲劳运行状态，部分易损件磨损严重，超负荷运转现象普遍存在，无法发挥施工机具应用效用。另外，施工机具的操作人员对操作方法掌握不全面，不熟知其基本性能，在施工过程中疲于应付，流于形式，直接降低了工程施工质量。二是部分建筑工程施工对周边环境较为敏感，比如外界温度对混凝土的性能有着直接影响，温度过高或过低均不利于混凝土稳定性的形成。此外，空气湿度、扬尘系数等对建筑工程质量均有潜在影响。
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4对建筑工程质量进行有效管理的策略
4.1科学设立施工质量管理目标
科学合理的施工质量管理目标，对于提高工程质量具有引导性作用。因此，要以现行工程质量法律法规及技术规范等为依据，结合建筑工程实际，综合设立系统化、层次化、结构化的施工质量管理目标，围绕该目标细化不同岗位职责，明确工程施工工艺方法的应用流程。要将总体目标细化分解，设定施工质量管理阶段性目标，根据阶段性目标的完成情况综合协调工程施工策略。对于阶段性目标完成过程中，暴露出的问题，要及时分析原因，采取有针对性的措施予以解决。
4.2提高建筑工程施工队伍综合素质
工程施工队伍是执行建筑工程质量管理制度，在实际管理中要认真落实每一项工作的直接责任人，同时要确保责任人的专业素养能够达到工程施工需求。因此，这就要求企业在日常管理中，应该定期的组织专业化的培训与交流，聘请建筑工程业内专业人士，重点讲授工程质量管理的重要性、技术方法、质量关键点位等，并始终强化工程质量意识、责任意识，引导树立现代化的工程质量管理理念，切实提高施工队伍整体素养。要建立健全施工队伍管理体系，提高施工队伍管理的科学性与艺术性，通过奖优罚劣，激发施工队伍主动性与创造性，在有效保障工程质量管理的基础上，实现自我价值。
4.3做好施工安全管理工作
在建筑工程施工中，安全与质量有着非常紧密的联系，只有保证了施工安全，才能够保障建筑工程质量。因此，企业在管理中要定期组织专业人员缜密排查施工安全隐患要素，形成安全隐患排查分析报告，作为整治工程安全隐患的基础与依据。同时也应该设立专门的安全项目部门，派遣专门的安全管理人员来复杂安全管理工作，通过提高安全巡检频次，强化安全巡检强度，把安全隐患消灭在萌芽状态。在工程建设现场，要采取科学有效的安全防护设施设备，要求全部的作业人员都要按照相关规定佩戴安全防护器具。另外，还可以通过安全栏、定期宣讲等方式来强化工作人员的安全作业意识，使他们充分认识到安全作业的重要性，在企业中形成浓厚的安全管理文化氛围，为施工安全管理创造良好基础。
4.4加强材料和设备的质量控制
一是在工程材料采购环节，要明确工程材料的型号、规格、性能等，确保其全面满足技术标准及工程需求。对于工程现场所有工程材料，要做到分类堆放，标识清晰，管理有序，避免混杂无章，并对工程材料质量及性能进行大概率抽检，坚决防止不合格工程材料应用于工程建设。二要优化工程机械设备的配备，始终满足工程建设需求，并注重工程机械设备的具体操作方法，及时开展维修与保养，避免长时间处于高负荷状态下运行。
4.5加强施工现场的管理力度
提高施工现场管理的规范化水平，可间接提高建筑工程质量。要牢固树立现代化的工程现场管理理念，摒弃传统陈旧的现场管理模式，优化施工现场环境，确保施工现场整洁有序。比如，可以采用噪音更低的设备；在施工中开展洒水作业，降低扬尘；对于一些可回收利用的建筑材料，要及时的进行回收，提升建筑工程的节能性。
5结束语
综上所述，受工程材料、施工人员与施工机具等多方面的影响，建筑工程在质量管理方面依旧存在着多不容忽视的问题，有关人员应该从建筑工程的客观实际出发，遵循工程质量管理的基本规律，切实提高工程质量。
参考文献：
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[3]方健，刘昳晗. 建筑工程管理的影响因素及完善措施[J]. 管理观察，2017（27）：34-35.
论文作者:吕高博
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/5
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