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摘要：在改革开放以来，人们的生活水平在不断的提高，在我国电力供应是人们生活的根本，人们每天所消耗的电能是一个非常巨大的数字。因此，对于我国的电能来说，损耗一点就会给人们的生活带来很多不便，但是在电能的损耗这一方面，线损管理不到位占了很大比重。所以本文从线损管理的概述开始说起，探讨了影响线损管理的因素，最后提出了能够有效降低线损率的措施。
关键词：电力营销线损；管理技术；探讨
引言
线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中，对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响，因此，线损管理问题越来越受到电力企业的重视。要加强电力营销线损管理，就要充分了解造成电力线损出现的原因，并针对其产生原因，采取有效的措施，才能提升电力营销线损管理，促进电力企业稳步发展。
1线损概述
在电能的输送和分配过程中，电网中的各个元器件产生的电能损失、功率消耗及其它相关的损失被称为线路损失，通常简称为线损，其主要的管理方式就是线损管理。在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据电能计量统计的供电量与售电量的差来计算的，这个差在总供电量中所占的百分比被称为线路损失率，简称为线损率。按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。通常而言理论线损是一种不可避免的损耗，但是可以通过其他方面来尽可能的减少相应的电能损耗。管理线损则是最影响线损率的方面，虽然出现问题的方面很多，但是采取一些相应的措施会大大降低线损率。
2引起电网系统电能损耗的因素分析
2.1设备及技术对线损的影响
从实践方面来说，设备以及技术对线损的影响是非常大的，作者从以下几个方面对此进行探讨：一是线路的消耗。在布置线路的初期，如果线路设计人员没能结合实际尽量缩短线路长度就会造成线路过长，导致在线路上损耗的电能过多。从实际情况来看，线路的长短对线路损耗的影响是很大的。在此，凸显出了线路科学布局的重要性。二是线路的工作时间。随着使用时间的累积，线路材料受到环境物理、化学作用的影响也就越大。因而线路的工作时间越长，线路损耗也就越大，由于一些企业出于成本的考虑采用一些廉价、劣质的原材料来生产线路，导致电线本身就不合格，随着时间的累积，这些不合格导线将会产生更大的电力损耗。三是变电设备的损耗。近年来，由于科技发展十分迅速，用户用电量也在持续增加，一旦设备更新落后于实际需求，变电设备所造成的损耗将会呈现越来越大的趋势。四是配网损耗。由于历史的原因，现实生活中大量存在着变压器的容量同真实的用电负荷不统一的情况，这种情况也加大了线路的损耗。五是用电计量工具的影响，由于用电计量器具更新不及时造成人们对用电量产生误判，进而导致人们对线损的估计存在一定的偏差。
2.2管理线损的组织结构不合理
在电力营销的过程中，经济效益远远大于电能效益，因此线损管理在供电所因为是消耗经济的部门，所以在供电所中得不到优先考虑。在线损管理的问题中，与经济利益直接挂靠的问题在解决上总是会一拖再拖，尤其是大方面的更换设备以及使用金钱数目较大的问题，相关部门会直接忽视这样的问题，久而久之，这些没有解决的问题不仅不能够提供电能反而很大程度上的消耗电能。因此，线损管理部门虽然在组织结构的组成上貌似很完整，但是在实践的过程中，线损管理部门组织结构的不合理会越来越明显。
2.3电力营销线损管理方式中存在的不足
目前，电力营销线损管理方式有很多，但目前企业主要采用采集用电信息的模式，在推动电力管理智能化发展中做出了重要的贡献。这种智能化的采集方式逐渐深入人心，更是在农村低压电网也有了较为广泛的运用。但是现代化、智能化的管理模式也存在一定的不足之处，具体体现在：第一，抄表时间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽管现代化、智能化技术已经开始在电力营销中加以使用，但距离完全自动化还存在不小的差距。在抄表过程中，一些工作人员不能保证馈线、台区总表同时进行，导致双方的数据不一致，如果用这一数据结果进行线损率的计算，很难保证其精准性，给线损管理工作造成影响。第二，配电数据差异性。在电路营配过程中，需要有工作人员进行现场电荷调试，保证供电的稳定性。但是该工作由于并非由统一的工程队伍实施，在技术上存在差异性，有时候不能保证电荷调试的质量，因此在基础数据上存在误差。 第三，在抄表环节、终端在线率方面，都可能对线损造成影响。
3推动电力营销线损精益化管理的措施
3.1健全电力营销线损管理体制
由于线损管理体制的不健全和存在的漏洞，使得线损管理工作效率低下，线损现象产生概率增加。因此，电力企业要注意从管理制度方面入手，加强电力营销线损管理。首先，健全电力营销线损管理制度建设，对线损管理工作内容和处理方法做出明确的规定，明确线损管理职责划分，为线损管理行为提供有效的制度和规范保障；建立线损管理监督和考核机制，积极推广智能电网监控系统在电力营销线损管理中的管控作用，面向整个用电网络进行监控，及时反馈电力运行数据，同时在线损管理队伍建设中引入绩效考核机制，对管理人员实施奖惩制度，并通过对管理人员工作的考核调动人员工作积极性，减少因人员失误造成的电力线损，提高线损管理工作效率，促进管理措施得到落实。其次，积极采取有效措施完善线损管理制度中的漏洞，创新线损管理模式，依据电力企业发展规律，制定合理统一的线损计算系统，引入先进的信息采集技术和系统，优化电量信息数据的采集渠道和方法，明确抄表时间、抄表路线，尽可能减少抄表环节及终端在线率等因素带来的线损异常现象。
3.2 细化核心影响因素
由于能够影响电力营销线损的因素非常多，所以从解决影响电力损耗的实际因素出发，将各种各样的可能影响因素进一步细化，并将这些因素进一步进行分类，分解成比较合理的线损控制指标并让工作人员对其进行可操作性的管控。针对操作过程中遇到的各种问题，线损工作人员应当同专业管理人员共同细致研究分析。对全面实施营销线损管理的各项业务进行全方位的监督和管理。由专业管理人员提供进行管控的策略依据，并结合实际情况制定出一系列行之有效的管理制度。
3.3对于违规用电和窃电行为加大惩罚力度
除了以上从供电所本身找出解决措施之外还可以从外部减少增加线损率的行为。在平时的社会宣传时，一定要灌输企业和居民违规用电和窃电是可耻的行为，一旦发现将予以严惩。从思想上对人们浪费电能的行为进行遏制。另外在对用户的用电量进行普查，还应该仔细观察期使用电路的构造，是否存在偷辣乱接总电路的行为，尤其是企业一定要严格控制其用电量。我国大部分企业在这方面的意识还很薄弱，普遍存在窃电的行为，因此，对于这些用电量较大的单位或者企业都应该是重点的观察对象，一旦发生不当的用电行为，必须予以严惩。
结语
通过上述分析可知，电力营销线损管理是一项重要的工作，在很大程度上关系到电力系统运行的质量，还关乎企业的经济效益。做好线损管理工作刻不容缓，需要从制定相关的制度入手，不断提升电力营销线损管理人员的技术水准，对影响因素进行细化分类，制定健全的指标体系。只有这样，才能逐渐的降低线损率，为企业经济效益的提升做出贡献，促进企业健康发展。
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论文作者:徐广建
论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/31
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