摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，高层建筑越来越多。高层建筑，一般具有工程期限长、施工场地大、工作空间分散、建筑结构比较复杂、且施工程序繁多等特征，工程施工期间给工作人员造成较大的制约。因此，本文阐述了高层建筑的主要特征，分析了当前我国高层建筑施工管理中存在的问题，进而探讨了高层施工管理中的策略，提供了必要的参考。
关键词：高层建筑；施工管理；常见问题；对策分析
引言
随着我国国内市场经济的不断发展，房地产领域迎来了巨大的发展机遇，高层建筑工程建设数量逐渐增长，有许多高层建筑工程项目变成了城市的标志。高层建筑工程项目结构复杂，施工工序多，工程项目建设施工中需要应用到非常多先进的施工技术与材料，只要将高层建筑工程项目的施工管理工作做好，才可以确保工程项目建设施工质量与设计标准统一，消除高层建筑工程项目建设施工当中存在的威胁。
1高层建筑的施工特点
高层建筑因其本身的性质，对施工建设的连续性和质量都有着较高要求。如深度大面积广的建筑地基设计使得基坑的施工难度增大；较高的楼层使得施工过程中有很多的危险的高空作业；安全风险大就要求施工单位的施工设备齐全，设备安全。这也就使得高层建筑建设工程具有几大明显特点：①多处高空作业、垂直输出量大、安全防护要求严格、设备齐全；②施工连续、周期长、技术复杂；③工程量大、机械化程度高。
2高层建筑施工管理中的常见问题
2.1建筑施工的管理体系不够健全
由于高层建筑的施工技术和工艺，一般比较复杂，因此，一定要建立健全科学的管理体系，并确保管理体系切实地得到执行。然而，现阶段，我国很多建筑企业，特别是小规模的企业在进行高层建筑的施工管理期间，没有一套完善的管理体系，如缺乏现场、人工、技术等相关制度，大部分采用传统落后的建筑方式、主观对现场施工进行管理。导致有的施工人员由于施工技术的欠缺，常产生违规作业的现象，给建筑施工的安全与质量带来极大的隐患。
2.2施工安全管理上的问题
施工管理中的安全管理就是通过对建筑施工现场的整体把控，及时排除一系列的危险行为以及可能造成危险的情况，来降低施工过程中出现过多的意外事故的可能性，减小事故发生概率的管理行为。施工企业不注重培养施工人员的安全施工意识、提高其意外事故处理能力以及普及完善的施工管理系统，也就造成施工安全管理十分的棘手。另外，施工现场的安全指导人员和安全管理人员人数不够、施工现场安全意识较低安全防护意识不强等也会造成不该有的损伤。
2.3现场施工管理质量监督不完善
高层建筑施工质量管理要贯彻落实到位，如果没有落实，不但将产生经济损失，而且还会给人们生命安全带来影响。目前，高层建筑施工过程中，质量监督工作开展不到位，并未将质量监管目标明确，质量管理十分盲目，也无法起到真正的质量管理效果。另外，施工过程中，施工人员不具备良好的施工技术水平，专业性不高，造成高层建筑施工当中施工人员施工不准确，导致工程质量问题。
2.4成本管理不能适应社会发展
过去的施工企业成本管理，从工程项目的招投标及到项目竣工验收都是由工程项目负责人进行监控。这样的管理制度，具有一定的落后性，无法更好的发挥成本管理的主要作用。正是由于这种管理方法的落后，造成企业无法更好的适应市场经济的发展。另外，现在的企业工作人员素质严重低下，有效的管理方案得不到更好的发挥作用。现代化管理不够成熟，也很大程度上制约了企业的发展，再加上国家的管理机构不成熟，没有什么实用性，也就造成了成本管理的内容不够全面。
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3我国高层建筑施工管理的策略分析
3.1建立健全的施工现场管理制度
建立健全的建筑施工现场管理制度对施工现场来说是非常重要的，因此施工单位管理层在针对现场施工的管理制度之上可以采用责任明确到个人的方式，将现场施工中存在的问题通过责任制的方式分配到个人、小组以及团队。同时把安全管理制度即使对施工人员进行培训，再通过小组学习的方式逐级传递，确保每个施工人员都能学习到，在学习之后不定期的进行安全知识考核，然后制定合理的奖惩机制，激发施工人员对安全管理知识学习的积极性。
3.2加强施工过程的安全管理力度
对高层建筑进行施工管理的时候，安全知识的落实尤其重要。为此，很多管理人员十分强调安全生产的问题。如①应当确保建筑施工的基坑支护得到安全有效地管理，在开挖建筑的基坑以前，必须充分了解高层建筑的施工环境、土质等因素，并制定支护的措施，有效防止建筑施工期间产生安全问题。②应当确保建筑防护和脚手架得到安全有效地管理，经专业人员仔细计算以后，对高层建筑脚手架进行规划与设计，依据相关的规定展开施工。
3.3做好施工质量的管理
通常高层建筑项目的投资资金较多、建筑施工牵涉范围广，施工质量的高低关系着使用者的生命与财产安全，所以施工企业要切实做好施工质量管理，唯有这样，在竞争激烈的市场中站稳脚跟，才能成为行业的佼佼者。为了做好施工质量管理，需要做好如下工作：①做好施工材料质量的管理，进入施工场地的材料应是检验合格的，并已经进行过了抽验，对于电气设备、水泥以及钢筋等等材料应该严格管理，在抽验合格之后才能运用到建筑施工中，若是检验不符合要求，绝对不能使用；②施工中应做好监控质量工作，施工中各道施工工序都需要通过自检、互检、专检三项工作，对于开挖深基坑、混凝土以及防水施工等等重点工序，应重点监控管理，在情况允许下应全过程进行监督，切实保证施工质量；③做好成品的保护工作，施工中的成品应保护好，尽可能防止影响到后续的施工，在完成施工后应及时提供相应资料，并做好施工验收工作。
3.4不断对建筑成本管理进行完善
对于成本管理的内容，一定要注重施工成本的预测。因此。企业就要组织一个专业的团队，专门对此进行研究，使企业的最大化利润得到保障。在招标方面，要根据实际情况，合理的制定招标方案，不能造成企业亏损，这也是每个工作人员应该做的。企业的招标，是份专业性很强的工作，企业一定要具备非常成熟的工作经验和具备一定的法律常识，提高综合素质，重视建筑工程的施工质量。在内容方面，更要加强资金方面的管理，合理安排资金的筹资结构。建立一定的制约机制，杜绝徇私舞弊的现象发生，这样才能更好的保证建筑施工不受影响。
3.5加强竣工验收管理力度
竣工验收是对工程项目品质最后的检查步骤，在项目管理中也有着重要意义。在工程建设的后期往往会出现工期紧张的情况，所以为了按期完工，会投入大量的人力、物力，同时也可能出现一些不规范的操作影响建筑的整体品质，因此，在工程施工的后期应当对人力、材料、资金进行科学、合理的管控、分配，最大程度保证工程项目的品质，并且加大项目管理团队的管控能力，严格按照设计图纸、规程规范、建筑合同等规定进行严格的检查、验收，竣工移交。
结语
总之，随着经济社会的高速发展，我国的高层建筑物不断增多，这给相关的建筑施工企业带来了较好的发展机遇，然而，基于高层建筑的复杂性，现场施工过程中，还需要充分做好施工控制与管理工作，充分掌握工程的特点与潜在的危险因素，建立健全高层建筑施工管理体系并认真落实，以确保高层建筑施工安全、有序、顺利地进行。
参考文献
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论文作者:杨剑啸
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/3
标签：高层建筑论文; 建筑施工论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程项目论文; 企业论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;