工程机械施工中成本控制的探讨论文_李志毅

工程机械施工中成本控制的探讨论文_李志毅

湛江市第四建筑工程有限公司

摘要:在工程机械施工中,成本的控制是较为重要的一个组成部分,是全面确保工程项目取得最大经济利益的措施之一,因此,如何做好施工机械成本的控制是目前工程施工管理中需引起注意的问题。本文分析了影响工程机械施工中成本控制的因素,并提出了降低工程机械成本的措施。

关键词:工程机械;成本控制;施工

工程机械施工中成本的控制,主要目的在于能够从根本上降低项目的成本费,提高企业的经济效益。但是对于大多数的施工企业来说,由于施工机械的成本费大多都是由部门管理进行统计并且上报的,因而存在部分的交叉费用却没有被褥到施工机械成本中,这就会造成与实际的施工成本存在一定的偏差。针对此问题笔者对工程机械施工中成本控制进行了一定的探讨

1影响工程机械施工中成本控制的因素

1.1机械台班数量的差异

由于工程数量和工程结构的变更,造成许多桩基础改为扩大基础,使施工的工艺或者施工的方案发生了改变,例如改装载机装土方为挖掘机装,增加了挖掘机的台班数而减少了装载机的台班数量。除此之外还有人工代替机械或机械代替人工完成某项作业,机械效率受到操作人员操作水平、现场环境和施工安排等因素的影响,处于提高或者降低的状态。

1.2机械台班单价的差异

燃料、电等价格变动,使机械台班单价中可变费用增加或降低,导致台班单价的升降。由于市场供求关系的影响。当某种机械设备在租赁市场上供应大于需求时,机械的租赁价格降低,反之会升高。此外还有成本标准的制定与实际存在偏差,由于台班费用的变化随市场而变化,所以这种差异是难免的。由于机械设备来源和使用的市场化,机械成本差异的分析均应建立在生产成本中心的核算基础上,而且必须结合实际进行考查。

1.3人员素质问题

目前,大多数在工程机械施工中成本控制的管理人员在综合素质上的水平较低,他们通常依赖于公司,依赖企业各职能部门。虽然有些项目管理人员本身具有较好的技能,但是却缺少了对工程质量、成本和进度的控制能力。有些管理人员在管理上很在行,但是却缺乏了相对的实践经验和技术,有些对财务的认识较差,因此,管理人员的素质问题也是影响整个工程机械施工中成本控制的主要因素。

1.4成本核算问题

在工程机械施工的成本控制中,还存在成本核算不严格,成本管理相对落后的情况。成本核算是成本控制中最基础的工作,对于机械设备来说,需要核算的有机械设备的管理费用和机械设备的使用费,并且将核算的管理费和使用费进行汇总,并且于计划进行相比,看能不能达到所预期的目标成本,这样做可以有效的控制费用,还可以促进项目合理的使用机械设备,降低成本和提高企业的经济利益,但是目前企业却没有对成本核算引起重视,导致经济出现损失的情况,并且企业在不同的阶段所采取的成本核算方式是不同的,一些企业老是采取原先的核算方法和技术,没有考虑工程项目的实际情况,使得企业经济利益损失。

2降低工程机械成本的措施

2.1人员的素质管理

工程机械成本控制是施工企业管理中的重要一个环节,企业施工管理主要是对施工中的人和物进行有效的管理。因为人具有较强的随意性,且主观能动性意识较为强烈,因此,在管理过程中对人的管理为视为重点来进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要包括:对施工人员的责任意识和敬业意识的教导,对施工人员的专业素质和业务水平进行加强,且实行激励机制,对表现优异的施工人员进行奖励,对犯了错误的员工进行惩罚,从根本上激发每一位施工人员的斗志。

2.2制定健全可行的原始记录制度

原始记录是充分体现施工和管理中所存在的原始资料,是管理人员对施工过程中的成本控制、消耗分析和施工索赔进行有效运作的重要依据,也是施工中较为重要的一个环节。因此,在工程机械施工成本控制中,应该建立一套能够为原始记录提供有效保障的管理制度,记录人员能够对施工中、技术中和设备等部门进行充分的协调,认真制定原始记录及时的保障制度,从而使原始资料能够满足施工中成本控制的要求,满足各个部门之间的管理要求。与此同时,还要对各部门的原始资料进行有效的保管、传递和审核,从而确保能够为施工过程的成本控制和一系列的施工管理工作提高有效的保障。

2.3加强机械的平衡调度,提高机械利用率

由于合理的调拨机械设备可以有效的降低机械的费用,但是调拨过多的机械设备也会出现机械的利用率下降的可能,一旦所调拨的机械设备数量少的不能够满足施工生产中的需求的时候,就会造成工期的延误,甚至给企业带来严重的经济损失。因此,对操作人员的专业技能也要求相对严格,这样可以有效的防止因为操作人员的行为不够规范而延误施工的正常进行,极大程度的降低了机械的利用率。因此,在工程机械的挑拨中,应该不断的均衡施工生产的需求,有组织、有计划的挑拨机械设备,从而有效的降低机械设备的使用费用,以此达到降低成本的目的。此外,特别对于一些购置大型机械设备的企业来说,由于大型设备的价格相对较为昂贵,这就造成在定额台班的使用费也就相对较高,因此,必须全面加强计划管理,进行合理的调度,在一定程度上提高机械的使用效率。

2.4做好机械设备的维护保养,提高机械的完好率

在平时工作中,要全买做好机械的维修保养工作,让机械设备处于一个良好的技术环境当中,保证工程机械随时都可以正常的运行,使施工生产能够顺利的进行。除此之外,对一些项目外部进行租赁的机械设备,应该签订租赁合同,并且对工程机械的完好率做好一定的约定,要派专人负责设备的日常保养和维护,从而有效的提高工程机械的完好率。

3总结

综上所述,随着施工机械化程度的不断提高,使得工程机械施工的成本控制显得极其重要,并且这与所进行的项目的质量、进步和工程的成本有着密切的关系。企业必须进行全盘的考虑才可以对成本目标加以分解,并且具体的落实下来,从而真正的实现工程机械施工中成本控制的目的。

参考文献:

[1]彭军.工程项目施工机械成本管理的探讨[J].经营管理者,2009,(12).

[2]王龙会,卢拥军.浅谈施工机械成本管理[J].山西交通科技,1997,(05).

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[4]郝治平.施工项目管理中机械设备的成本管理[J].建设机械技术与管理,2004,(05).

[5]张绪宏,张绪亮.施工项目管理中机械设备的成本管理[J].黑龙江交通科技,2008,(08).

[6]彭军.工程项目施工机械成本管理的探讨[J].经营管理者,2009,(12).

论文作者:李志毅

论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿

论文发表时间:2016/4/6

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