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摘要：在本篇文章中，主要以强化房建工程质量控制中施工现场管理工作的重要性为主，有效分析了房建工程施工现场管理期间存在的相关问题，并且提出了完善的管理对策。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理问题；完善对策
其实，房建工程具备复杂性和不稳定性等一系列的特征，经常受到不良因素的影响，因此，相关人员需要对其详细的进行探究，严格控制，一旦没有了解到房建工程现场管理期间存在问题的话，是无法落实相关措施实行质量控制工作的，当然也就没有办法提升房建工程的质量。所以，房建工程施工部门必须管理好施工现场，根据实际情况来分析存在的问题，以此确保房建工程安全开展。
加强对房建工程质量控制中施工现场管理的重要性
在房建工程施工现场管理工作开展期间，面临的难度非常高，因此，要想促使该项工程稳定实行，就要求管理人员根据实际情况对施工材料、设备和人员进行全方面的监督和控制，使得房建工程中的材料以及设备得到良好的应用。在相对大型的房建工程中，因为工程包含的环节诸多，规模较大等，使得施工现场面临的难度是非常大的，所以，管理人员务必确定规范性的流程，通过对于施工材料的应用来制定有关的制度，使用合理的管理方式来提升管理效率，进而满足工程施工期间的各方面要求。从以上论述可以看出，控制好房建工程施工管理环节，确保施工整体质量，有利于高效率的完成房建工程建设作业。
对于房建工程质量控制期间施工现场管理问题的分析
2.1施工材料和设备管理不严格
在建筑工程中，相关的施工材料和设备对于工程施工质量有着直接性的影响，房建工程也是这样，因为房建工程对施工质量有着非常高的要求，因此也就加大了对建筑材料和设备的监督力度。可是从实际情况来看，有的房建工程施工企业为了减少成本输出，经常引进一些不符合质量要求的施工材料和设备，再加上设备经常处于长时间的工作运行状态，一旦没有加大对材料和设备的监管力度，那么材料和设备必定会受损，难以促使工程在规定期限内完成。另外，房建施工期间应用的材料是非常多的，不过由于监管人员不足，所以根本无法综合性的实行监管工作，施工材料不合格现象普遍存在，完全不利于房建工程的进一步开展。
2.2施工管理力度较弱，安全意识不强
①在现有的房屋建筑工程开展期间，因为施工人员管理力度较弱，使得施工管理工作难以稳定实行。一般来讲，房屋建筑中的施工管理人员是由技术人员转型过来的，其较为注重经济效益的提高，完全没有认识到施工管理的作用。此外，房建工程包含的施工环节诸多，一旦管理不到位的话，必定会影响到人员工作积极性的提升，无法确保工程质量。
②受房建工程施工管理人员安全意识不强的影响，致使工程中的施工材料没有得到合理的使用，如此一来，便引发了施工安全问题，导致经济效益降低。并且，房屋建筑工程结构非常复杂，施工人员安全意识不足，工程中发生安全问题的概率逐渐上涨，最终导致房屋建筑工程无法在规定期限内完成和开展。
2.3施工人员管控工作不合理
施工人员作为房建工程的直接实行者，其在工程中起着重要的作用，一旦施工人员的专业能力较低的话，是无法保证施工行为规范性的，并且在发生施工问题的过程中也没有办法正确性的进行判断，进而有可能产生违规操作的行为，为房建工程埋下了安全隐患。最后，受房建工程施工人员技术水平参差不齐的影响，在施工期间还存在着施工断层情况，各个阶段的施工作业没有办法连接到一起，根本不利于房建工程施工效率的提高。
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房建工程质量控制中施工现场管理措施的完善
3.1合理的审核施工材料
在房屋施工期间，通过对施工材料进行严加审核能够提升施工现场的管理质量，激发人员的工作积极性。比如，在中小型房建工程施工期间，施工人员可以通过严格检验施工材料来确保房建工程施工中的各项资源得到合理性使用。对于检测人员而言，当对材料进行检测的过程中，需要以准确度高的检测仪器为主，应用此种类型的仪器有利于确保材料检测数据的精准性，而经过检测之后不符合要求的施工材料，则是及时和供货商进行联系，增加施工材料的合格率。最后，房建工程施工期间应用的施工机械设备类型也是特别多的，这就要求施工管理人员选择合理的施工机械设备，统一性对其进行管理，定期检验设备的性能，为施工机械设备的运行构建相对安全的环境，进而将机械设备的性能体现出来。
3.2对施工设计方案加以优化
在房建工程开展期间，施工设计方案起着重要的作用，其有利于为施工工作的开展提供良好的参考依据。不过，从现有的施工情况可以看出，大多数房建企业制定的设计方案都不是特别合理，其为了追求个性化的特征，在设计方案中融合了多项不合理的因素，如此一来，不但使得建筑物性能下降，同时也影响了原来的平衡性。为了防止上述现象的出现，就需要做好施工设计方案的优化和完善工作，在具体环节中，开发单位可以指派专业性的审查人员来审核施工方案，一旦发现问题的话，必须马上解决，尤其是面对于结构相对复杂的项目来讲，更要加强重视力度，防止后期出现设计变更现象，进而影响到工程的安全开展。
3.3加大对施工现场的监督管理力度
当前，加大对房建工程施工现场的管理力度，并且做好施工人员的教育工作，可以从一定程度上降低安全问题出现的概率，在提升房建工程质量的基础上促使其安全运行。针对于房建工程施工现场的监理人员来讲，除了将自身的监督管理职能体现出来之外，还应当快速找寻出施工现场存在的问题，熟练地对施工技术进行操作。再者，施工管理人员需要定期开展调度会议，在该项会议中来落实施工中监理人员和施工人员的工作职责，结合实际情况制定完善的管理体系，以此为施工人员工作的开展提供良好的帮助。
3.4对技术管理加以优化
施工现场管理环节主要是将个人管理技术以及水平体现出来，不过，受管理安全等级和成果的影响，使得管理水平处于不同的状态，因此，做好施工技术安全管理的完善工作是很有必要的。当前，在优化管理技术的过程中，可以从施工环节的记录情况入手，将每一项施工环节全部都准确的记录到一起，以此方便后期进行分析和探究。除了各级领导加强对技术的管理之外，相关的人员也必须优化自身理念，严格控制质量，以此确保工程保质保量的完成。
3.5控制好相关的影响因素
房建工程包含的环节诸多，施工时间比较长，并且地处于较为恶劣的施工条件下，本身经常会受到诸多不良因素的影响。基于此，在现有的施工现场管理工作开展期间，有关人员必须严格对影响因素进行控制。比如，在雨季进行施工的时候，要做好排污和排水工作，以免施工现场累积诸多的积水。在混凝土振捣和浇筑期间，尽可能和阴雨天气错开，做好完善的防护对策。而冬季施工的时候，则应当提升混凝土材料的防冻性，使其和标准要求相符合，只有落实好上述环节，才可以从一定程度上确保工程质量。
4、结语：
以上所述，施工现场管理工作在房屋建筑工程施工期间占据着重要的地位，从当前情况来看，伴随着的房屋建筑工程数目的增长，加强对施工现场管理工作的重视力度显得尤为重要，该项工作的稳定实施有利于提高房建工程整体质量，确保工程安全开展。
参考文献：
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[2]黄峰.施工现场管理在房建工程质量控制中的作用分析[J].住宅与房地产，2019（15）：98.
[3]黎昌传.分析施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建材与装饰，2019（10）：193-194.
论文作者:郑鹏杰
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第25期
论文发表时间:2019/8/2
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