摘要：随着科学技术的不断发展，我国已经进入了信息化、全球化的时代。如今，我国的经济实力逐渐加强，与世界强国之间的联系也越来越紧密，进而增强了人们对信息技术的重视。纵观全球，可以得出信息化是历史发展的必然趋势，因而在建筑工程管理中运用信息化技术是建筑行业发展的必然要求。然而，我国的信息化发展程度与发达国家相比仍存在很大的差距，特别是在建筑工程管理方面的运用，差距更大。本文通过阐述信息化在建筑工程管理中应用的重要性，进而对建筑工程管理的现状进行了分析，从而提出加强信息化在建筑工程管理应用的合理建议，推动我国建筑行业快速、稳定的发展。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用措施前言目前，我国的信息化发展态势十分迅速，信息化技术已经融入了人们正常的日常生活及工作中，不但给人们的生活带来了重大改变，而且大大提高了人们的工作效率，可以说，信息化技术与人们的生活生产密不可分。所以，信息化技术对建筑工程管理来说其重要作用不可忽视，这主要是因为建筑工程建设必须以先进的工程技术与高超的信息技术为基础，只有这样才能更有效的处理建筑工程管理过程中有关的问题。
将信息化充分的融入到建筑工程管理中，不但有利于工程管理技术的完善性，而且还有利于整个管理过程的系统化、科学化以及合理化，从而避免不必要的现象发生。根据目前的发展情况，我国仍处于发展中国家，与发达国家相比各方面还不太成熟。因此，信息化的普及应用与发展，对建筑工程管理来说，不仅是一种挑战，更是一种机遇，而且更有利于重新诠释建筑工程管理的方式，从而进一步推动了建筑行业的发展，为建筑工程科学化、先进化的管理奠定了坚实的基础。
1 信息化在建筑工程管理过程中的重要作用建筑工程管理不仅包括质量管理方面，而且还包括施工进度的管理等其他的方面。在建筑工程管理的过程中，不可避免的会遇到很多难以解决的问题，将信息化充分的运用到建筑工程管理过程中可以达到事半功倍的效果，但是在建筑工程管理过程中融入信息化技术并不是一朝一夕就能完成的，这是一项非常复杂而且非常艰巨的工作。因此，我们应该具备一定的信心，尽最大努力将信息化的优势发挥到极致，让其更好的服务企业，逐渐提高建筑工程的管理的质量，进一步促进建筑行业健康稳定的发展。
1.1 有助于工程建筑管理更加先进化以及系统化信息化技术最明显的优势在于具有很强的实用性，运用到建筑工工程管理中可以有效提高工程项目建设的有效性，而且还能够从整体上对工程项目的建设进行正确的掌控，比如可以对资金的成本或经济预算等进行整体的控制与优化。最大限度的将信息化的优势运用到建筑工程管理上来，使其发挥出巨大的能量，但是必须具备持之以恒的心态将这项艰巨的任务战斗到底，从而使信息化更好的融入到建筑工程管理的每个环节中。因此，信息化可以有效提高管理在建筑工程管理过程中的重要地位，逐渐使管理水平大大的提升。
1.2 信息化有利于信息系统的有效构建由于信息化运用十分的广泛，所以信息化不仅可以运用到建筑工程管理的外部系统中，而且还可以很好的运用到建筑工程管理的内部系统中。信息化技术不但可以优化系统本身的缺陷，而且还可以准确察觉管理过程中的弊端，并且马上进行处理，确保整个工程系统能够顺利稳定的运行，从而使信息资源的管理更加的标准化、科学化以及高效化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息化系统在建筑企业管理中的运用，充分运用了信息化的精简细算准则，能够有效地把企业的原始数据进行详细的整理使其形成一个系统，十分有利于今后工作的查阅与信息的管理，为全面把控建筑工程项目的管理提供了有力的支撑。除此之外，信息化系统的构建，不但在很大程度上降低了相关工作人员的工作压力，换句话说，就是大大提高了工作人员的工作效率，激发了工作人员的主动性、积极性，而且给工程管理人员提供了精确可靠的数据依据，有利于及时调整工程建设项目的整体规划，制定出更加科学合理的管理计划，从而使资源得到最大化的利用，推动建筑企业飞速发展。
2 信息化在建筑工程管理中应用的基本情况
2.1 建筑企业的管理水平有了质的飞跃科学技术是第一生产力，科技的发展更加加剧了市场的竞争力。目前，很多企业已经意识到了传统的管理模式已经不再适应现在的发展趋势，更加满足不了社会发展的需求。因此，大家一致将目光转移到了信息化技术上来。尤其是在某些大型的企业，基本上已经完成了整个局域网的覆盖工作，在一定程度上达到了资源共享的目的，更有利于使企业各个部门之间进行方便的沟通。与此同时，信息化技术在建筑工程管理中的运用引发了社会各界人士的重视，力图开辟出一条创新型道路，为企业创造更多的经济效益与社会效益。随着时间的推移，信息化的应用成为了社会发展的潮流。
2.2 信息化发展程度仍需要提高信息化具有应用十分广泛的特点，正因为其应用的广泛性，所以信息化可以被应用到各个领域、各个行业中，但是有一个基本的前提条件就是在应用的过程中，一定要满足科学性、合理性的要求。信息化在建筑工程管理中的运用越来越突出，大部分企业已经认识到信息化的重要性，但是基于其他原因，信息化还是没有达到最好的发展效果，其中一个重要的原因就是程度。很多认为可以上网搜索自己所需要的信息，可以进行顺畅的沟通就实现了信息化，其实这只是一个表面认识，并没有对信息化进行深入的认识与研究。所以，现代化企业管理人员还没有完全认识所谓的信息化管理，信息化管理程度还有待提高。
3 优化及完善信息化在建筑工程管理应用的主要措施
3.1 创建信息系统的整体化建筑工程的每个环节都非常复杂，而且在前期需要进行很多的准备工作，在建设的过程中更需要进行详细周全的计划工作等，因此，建筑工程的管理工作中包含很多内容，数据计算量也相当的庞大等。所以，要想构建工程信息系统的整体化，其工作的难度可想而知，但是又迫在眉睫。信息化系统在建筑工程管理中应用时，必须进行全面的考虑，除了要考虑计划进度以及人员管理外，还需要对建筑的质量严格把关。除此之外，在构建信息系统时，还要善于突破传统的管理思想，科学合理的将各个信息进行关联，最后形成整体的信息化系统，从而实现资源的优化配置，达到资源共享的目的，进而更好的服务与企业，为企业健康快速的发展创造有力的基础。
3.2 围绕建筑工程项目在建筑工程管理过程中，一定要围绕建筑工程项目为中心。若建筑工程项目管理没有达到信息化程度，那么企业也就不可能达到信息化水平。建筑工程项目是工程信息化管理的基本前提，有效增强建筑工程各个项目之间的管理，比如生产要素的管理、合同的管理已经信息的管理等，这种形式的改变有利于工程项目的管理由传统型转向集约型，最后达到信息化的综合运用。在信息化管理的进程中，不同的企业依据自身发展的实际情况，制定相应的适合本企业发展的管理战略，保障项目管理的各项工作能够顺利进行，从而推动企业的发展。
4 总结综上所述，信息化技术的广泛运用，不只是代表技术的改革，而且更重要的是管理工作的变革。所以，为了使管理工作融入信息化技术，就必须打破传统管理思想的限制，发挥创新思维，将信息化技术充分的运用到建筑工程管理中，这不但需要对信息化进行更深入的认识和研究，而且还要努力构建一体化的信息系统。只有这样，才能从本质上增强信息化管理的水平，从而推动建筑工程信息化管理的进程，进一步推动企业健康稳定的发展。
参考文献：[1]马玉丽,李亚宁.建筑工程管理中信息化技术的应用研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(18).[2]张海敬.建筑工程管理中信息化技术的应用研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(16).[3]褚泳娜.建筑工程管理中信息化技术的应用研究[J].广东科技,2012,21(9):182-182,173.
论文作者:李铭
论文发表刊物:《建筑模拟》2015年4月总第100期供稿
论文发表时间:2015-6-18
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