张 猛 戴洪涛
金陵科技学院
摘要：我国建筑业正处于快速发展阶段，安全问题仍然是制约建筑业发展的重要因素。目前，在建设项目管理过程中，施工质量问题不断出现，因为它直接关系到人民群众的生命安全和财产安全，因此，加强施工质量的管理和监督对建筑业的未来发展具有至关重要的作用。根据建筑行业的现状，总结了建筑工程安全管理和质量管理存在的问题，提出了建筑工程安全管理和提高工程质量的对策。
关键词：建筑工程 安全 质量
作为国民经济支柱产业之一的建筑施工业，在国家扩大内需政策下，建筑企业最重要的措施是扩大基础设施投资，加强基础设施建设，带动其他相关产业发展，增加就业机会，充分显示了建筑业在国民经济中的地位和作用。同时，建筑业是劳动密集型行业，参与建设的人很多。由于建筑业人员流动性大、露天施工、立体交叉作业多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工风险大、作业条件差、不安全因素多、点多，施工难度大阻止他们。农民工作为一支生力军，缺乏必要的安全知识和自我保护意识，违法经营现象比较严重。施工企业管理粗放，措施不力，导致施工安全事故频发，人员伤亡和财产损失严重。在当前的建设项目管理和建设中，随着行业的发展，尤其是建设项目的质量，存在着一些问题，这些问题直接关系到人民群众的生命安全和财产安全。面对日益激烈的建筑市场竞争，提高建筑工程质量的管理和监督在建筑业的发展中发挥着重要作用。
一、目前建筑工程质量管理中存在的问题及解决对策
一是建筑业建筑工人整体素质偏低。农民工是当前建筑业的主力军，但这一主力军的整体素质令人担忧。大部分农民工文化程度较低，几乎从未接受过建筑行业的任何培训，缺乏相应的安全意识、质量意识和基本操作技能，导致重大质量事故频发。甚至一些农民工因为利益的诱导，偷工减料，盲目追求施工进度的完成，并因质量问题而引发重大事故。其次，建设项目质量管理中高级管理人员的缺乏，导致整个质量管理队伍人才结构不合理，结构失衡，优秀管理人员流动性大。而且，许多建设项目在管理体系的建立和运行中存在严重缺陷，使管理人才受到很大冲击和打击。如管理人才的专业结构、年龄和素质结构与整个建设项目的要求不相适应。从长远来看，整个建设项目已成为一种粗放型的管理模式，为今后的施工质量问题埋下隐患。三是许多施工企业在制定质量目标和质量方针时存在一定的盲目性和不确定性。施工项目一旦出现质量问题，公司各部门将推卸责任；一旦发生质量事故，各部门将忙于“灭火”，最终导致治标不治本；对于一些曾经发生过质量问题和质量事故的工程问题，虽然在形式上已经做出了应有的处罚，但同样的问题在一段时间后仍可能发生，这是因为施工企业对质量工作目标和要求的原因不明确。
一是加强和提高建筑企业职工的综合素质，重视建筑人才的培养。虽然从事建筑工程的人员大多是外来务工人员，但他们可以对建筑工人进行有针对性的工程质量教育，普及相关法律法规，使建筑工人认识到质量的重要性。同时，施工企业要建立和完善工程质量管理培训，通过不同层次的质量培训和教育，提高施工企业全体员工的素质。同时，加强对一线操作技术人员的培训和现场指导监督，使全体员工培训问题得到落实。二是整合现代管理理念，加强施工企业内部管理，吸引优秀的高级管理人员，建立完善的管理体系。面对日益激烈的市场竞争，建筑企业只有与市场接轨，才能获得持续发展。通过引进先进的管理模式，建立严格的管理责任制，引进高级管理人员，优化管理人员结构层次，严格落实质量管理责任，把建设工程质量责任落实到每一位员工头上，严格控制工程质量事故。三是建立健全相关建设法律法规，规范和完善建筑市场规范。针对建筑业的实际情况，政府应制定相关法律法规，使其正常运行。同时，在执法过程中，政府要严格按照法律的有关规定，对违法建筑企业进行处罚。
二、建筑工程安全管理中存在的问题和建议
目前，业主、施工单位和各监理单位对监理工作的认识有些模糊。业主认为监理人是自己聘请的，应该代表自己的利益，以自己为中心，所做的一切都应该为自己服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但施工方认为监理人是业主请来的，代表业主的全部利益，对其中的独立个人不作处理。监理机构认为监理委员会履行自己的监督职能，忽视了对质量的监督。正是由于上述现象在安全、质量等问题上的出现，才会出现相互促进的局面，在建设项目管理上也存在漏洞。由于施工管理过程中处理不当，安全事故的发生率不断上升，不仅给建筑业带来隐患，而且给人民群众的生命财产安全造成严重损失。在施工过程中，经常会发生各种安全事故，所以监理人是否对安全负责，如果他负责，责任有多大。因此，有各种各样的监理安全规定，要求监理对施工安全负责。否则，将处以行政处罚。这也导致监理工程师审计中安全系数不断提高，忽视了安全成本。不利于施工进度。
安全问题是监理单位应当履行的法律责任，是监理工作范围内的内容。为了考虑我国的生命安全和建筑业的发展，我们应该做好安全工作。目前，监理业是我国监理业发展过程中的一个新兴行业。监理单位安全管理意识不强，不会主动进行安全监理。这种观点显然是错误的。如果真的发生了安全事故，在追究安全生产事故责任时，在监理单位受到处罚时，有时甚至连原因我都不知道。因此，监管单位迫不及待地想死。要主动管理建设项目的安全生产。建设工程监理应全面学习有关安全法律法规和安全技术规范，掌握本工程的具体安全知识，真正成为一名经验丰富的工程师，发挥安全控制作用。
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2.4 提升管理人员的素质
相关管理人员自身的管理水平及能力决定着整个建筑企业的工程管理水平，因此，相关建筑企业要提高对管理人员能力素质的重视，确保其能够胜任建筑工程的管理工作，这样才能够保证建筑工程管理工作开展的有效性。基于此，建筑企业需要组织定期的专业工程管理教育培训，加大对管理人员的培训力度，提高管理人员自身的管理能力及管理素质。对于刚招聘到的管理人员，建筑企业要对其进行岗前培训，使其能够熟悉建筑工程管理工作的相关流程，避免在管理过程中出现疏漏；对于原有的管理人员，建筑企业则需要对其进行深入的培训，丰富其自身的专业知识储量，并提高其管理技能，让相关管理人员能够胜任更高难度的工程管理工作。除此之外，工程管理人员自身还需要树立学习意识，自觉完善自身在工程管理方面中的不足，同时还要学习专业的管理知识，提高自身的管理素养，进而促进自身管理水平的提升，使得建筑工程的整体管理水平有所提升。
3 结束语
在目前的建筑工程管理中，管理水平的提升需要从管理的体系构建，管理人员的选择，以及管理过程中具体的规则制定、宣传执行等不同的方面进行入手。需要详细了解建筑工程管理的缺陷和威胁，进而也就能够采取较为合理的措施进行优化控制，确保建筑工程项目能够有序落实，在按期施工的基础上提升工程的整体质量。
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论文作者:张猛,戴洪涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/28
标签：管理人员论文; 建筑论文; 建筑业论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量论文; 过程中论文; 《防护工程》2019年19期论文;