工会民主管理与和谐劳动关系的构建与完善论文_崔晟华

工会民主管理与和谐劳动关系的构建与完善论文_崔晟华

崔晟华

新疆送变电有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

摘要:作为联系群众的纽带,工会在企业发展中发挥着重要的基础性作用。基层工会是工会组织的基础,因为自身具有极强的服务型特征,对民主管理工作有序开展发挥着重要的作用。为契合工会组织改革创新要求,需要正确发挥基层工会作用,通过结合工作实践来更好地提升企业的整体管理水平,为其健康发展奠定良好的基础。

关键词:工会组织;民主管理;劳动关系

引言

随着社会的发展与进步,人们的思维发生了转变,越来越多的企业开始关注“以人为本”的管理理念,加强了管理工作中的民主化思想,认识到了构建和谐劳动关系的重要意义,有利于创设稳定、有序的工作环境。工会是联系党与群众的枢纽,是服务于职工的基层组织部门。加强工会的民主化管理,有助于提高企业的管理质量,促进企业的可持续发展,需要有关部门对其加强重视。

1民主管理的特质

1.1有利于提升职工责任感

在民主管理模式下,企业职工能够真正的参与到具体的管理工作中来,切实提升主人翁意识。通过搭建沟通与交流平台,切实加强员工间的交流与合作,形成良好的协调发展机制。为保证民主管理的质量与水平,需要积极做好工会创新工作。例如,通过开展创新征信活动来收集与整合职工的技术创新项目与合理化建议,保证在节约成本的基础上更好的推动企业经济发展,通过实际的效益来带动职工的参与热情,形成良好的发展循环。

1.2有利于管理制度贯彻实施

职工在企业的生产与经营过程中占据基础性地位,他们是企业的核心。因此,只有保证群众基础,才能更好地优化和健全各类管理制度,使其更加富有成效性。作为企业工作的基础,职工是各类规章制度与政策的核心,只有提升企业职工的认同感,才能保证企业管理制度更好地贯彻实施,并不断优化与创新。如果企业的管理制度与职工的实际不吻合,一味地加强管理而忽视职工的实际需求,会导致他们的工作积极性不断下降,并使得方针政策难以有效地实行。因此,需要将管理制度与职工紧密结合,在提升参与度的同时接受建议和意见,建立健全监督机制,切实提升企业凝聚力,创造良好的企业氛围。

1.3坚持目标导向,深化工会管理工作

围绕中心,强化、创新民主管理,引导和带领职工为企业生产、安全、技术、质量、经营等工作献计献策,已成为各级工会管理者当前面临的新课题。这要求基层工会组织和工作者,树立高目标导向,加强和规范职工民主管理工作,尤其是在如今市场竞争的残酷性不断加剧,无论是企业内部还是外部都面临巨大压力的发展环境,因此要坚持群策群力、共建共促,通过民主管理,最大限度把职工积极性引导到企业中心工作上,发挥职工的能动性和创新力,让集体智慧破解发展难题。

2工会民主管理与和谐劳动关系的构建与完善措施

2.1构建工会民主管理与和谐劳动体系

为提升劳动体系建设的全面性与和谐性,需要相关管理部门做好制度的整合工作,通过不断提升其实效性来保证劳动体系与职工实际需求相吻合,优化实际应用质量与水平。在维护管理项目中,需要以常规化管理为基础,保证制度的有序落实,切实提升整体工作效果。项目建成后,需要合理引入管理与监督机制,保证对具体的管理部门进行行之有效的监管,提升企业的综合管理水平。此外,合理设置项目部门,真正做到具体问题具体分析,建立健全管理组织框架,不断优化职工群众的合法权益,提升整体管理效果。与此同时,在项目整合过程中,需要以职工权利为基础,通过优化项目管理,切实提升管理效果的标准化,使其更好地激励效果,优化劳动体系。

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2.2提高物质基础水平

物质基础是工会民主化管理的基础与保障,只有提升企业职工的物质基础水平,才能更好地创设优质的工作环境,全面提升职工的工作积极性,形成良好的发展循环。同时,需要企业积极做好普法宣传活动,通过加强培训来健全职工群众的法律意识,使其面对劳动纠纷过程中能够合理使用法律武器来保障自身合法权益,避免恶性事件产生。此外,企业要结合自身生产与经营的实际,合理制定与调整福利政策,保证形成良好的付出与收获结构,使其工作更加积极,全面提升企业的经济效益。在优化劳动关系的过程中,彻底消除职工心理不平衡问题,使其更加主动地投身于劳动关系创设工作中来,为企业的健康发展和可持续发展奠定基础。

2.3完善工会和谐劳动体系的运行原则

在构建和谐化劳动关系运行体系的过程中,要积极落实全面运行原则,确保构建机制和构建运维结构的完整程度能真正践行公平、公正、公开的透明化处理措施,实现管理需求的同时,将处理措施以及流程等问题作为重点,完善处理效果。将相关问题集中应用在企业公示栏或者宣传栏中。首先,保证公平性运行原则。企业管理层应充分重视职工在代表大会中的建议和意见,并对其进行仔细的研究,对于合理的建议要及时采纳并实施。其次,保证公正性原则。要整合管理机制和纠偏措施,合理化的管理建议要成为后续工作的基本管理标杆。而对于不合理的问题,则要践行统筹性处理机制,维护管控效果和管理水平,彰显对职工的尊重与重视。

2.4完善民主管理体系制度

要使职工参与企业民主管理的机制有效、生动,得到企业内部相关部门确认和支持,应制订以职代会为基本形式的民主管理方面的规章制度,使之规范化、合理化。一是抓好深化厂务公开制度,从维护职工的知情权、参与权出发,公开的内容大到经营、生产、文明,小到休假考勤、奖金发放、绩效考核等,在内容上的真实性,形式上的多样性等方面把工作做实、做细。二抓实职代会制度。在职代会前,广泛征求职工意见,认真审查,确保提案质量,在大会认真讨论,转交有关部门或责任人进行落实,并及时反馈,接受职工的监督检查。配合大量的前瞻性和后续的工作,保证准确、客观的发映出职工群众的心声,让职工真正行使民主管理的权利。

2.5以活动为载体实现民主管理和谐发展

抓好送温暖活动,就是把企业的关怀及时送到职工心坎里,满足职工精神上的需要,推进干群关系和谐,增强企业的向心力和凝聚力,满足企业民主管理的群众基础性需求。开展多方面、多角度、多层次的慰问活动,以满足职工的多种需求。例如,工会每年为职工组织体检,满足职工对健康的需求;工会及时慰问生病、家庭困难的职工,满足了职工的情感需求;工会开展导师带徒活动,对新入职的职工进行“传、帮、带”,满足了职工的归属需求;大力表彰先进班组、工会积极分子、优秀工作者等,满足职工自我实现的需求。

为活跃文化氛围,发挥工会组织功效,近年来,我部工会积极开展了丰富多彩的篮球赛、足球赛、元旦晚会等文体活动,发现通过活动开展不仅能缓解职工心理压力,也为职工搭建了展示平台,同时也促进了人际关系交流,营造出了干群紧密结合、工作氛围宽松和谐的良好局面。

结束语

综上所述,在企业发展水平不断提升的今天,企业内部矛盾不断凸显,为企业的综合发展和可持续发展带来了新的困难与挑战。为解决上述问题,需要积极做好工会管理工作,通过提升民主化管理水平来保障职工群众的合法权益,同时鼓励职工积极参与企业的实际管理工作,在提升参与度的同时优化企业氛围,形成良好的民主管理局面,为企业发展奠定良好的政策基础。

参考文献:

[1]张静,黄新红,汤云娣.新形势下工会民主管理与和谐劳动关系的构建[J].中外企业家,2017(27):167-168.

[2]徐冰.新形势下工会民主管理与和谐劳动关系的构建[J].企业改革与管理,2017(08):181+200.

[3]李刚.完善企业管理与构建和谐劳动关系[J].北方经济,2006(12):71-72.

论文作者:崔晟华

论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第3期

论文发表时间:2019/7/23

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