摘要：输配电及用电工程建设施工的安全直接影响着我国的电力利用，因此做好输配电及用电工程建设施工的安全管理影响着我国电力行业的发展改革与社会的进步。而当前输配电及用电工程建设施工的安全管理问题上存在着管理混乱、一线高水平技术人员缺失等问题，提高输电效率，对于输配电及用电工程建设施工的安全管理迫在眉睫。
关键字：输配电及用电工程；建设施工管理；问题；对策
一、当前输配电及用电工程建设施工管理存在的一些问题
1.输配电及用电工程建设的施工管理当中，安全管理缺乏秩序性。输配电项目在日常运行过程中，多个组织单位将共同负责电力和配电工作的管理，所以通常存在反复安全管理的现象，同时也出现互相推卸责任的情况，导致输配电及用电工程安全管理呈现出混乱的局面。目前，我国电网管理采用集约化管理措施，致使混乱安全管理的现象给电网运行造成了严重的安全隐患。另外，在输配电项目中，项目规模不断扩大，安全管理人员在管理过程中，由于缺乏秩序，沟通不及时，导致整体项目面临严重安全威胁。
2.在输配电及用电工程建设的施工管理当中，还存在着大量的施工安全风险，管理工作不到位，就会引发一些严重的供电事故，从而大大影响输配电线路安全、高效与平稳地运行。如在输配电及用电工程的施工建设当中，因为一些工作人员缺乏足够的安全观念，当其在杆塔下作业的时候，便会发生杆塔倒塌的情况，从而发生严重的安全事故。
3.在输配电及用电工程建设的施工管理当中，由于企业的飞速发展，相对应需要的专业技术人员也随之增多，电力技术方面的人员很多，但专业人员却非常少，一些大型的输配电及用电工程甚至稀缺这类的人才，技术人员对专业的熟练度直接影响到工程的安全。其主要原因有以下三点。第一点，管理制度的不完善。人员的调用经常导致人手不足，并且管理制度混乱导致管理出现盲区，工作人员的分配不能及时更新，出现了实际与系统信息不一致的情况，导致岗位常常缺少作业人员。第二点，退休现象。工作人员一届又一届的更替，受着人口老龄化的影响。在电力工程行业，工作的主力人员身体素质下降，不能进行工作而提前退休，使一线工作人员减少，导致人才的稀缺。第三点，人才的流失。主要原因是因为工作繁重，工资低，技术人员不愿屈才而离开工作岗位，导致人才的流失。
4.在输配电及用电工程建设的施工和管理现场，由于工程项目单位较多，管理存在一定的困难导致现场管理的不规范。各项操作不按照设计标准进行和施工，不根据相关调理和制度进行管理，如“两票”制度执行不严，现场违章严重等现象频发，极大的影响着项目工程的安全管理，造成了巨大的安全隐患和问题。
二、输配电及用电工程建设施工管理问题的解决对策分析
1.建立健全安全管理制度，协调和统一化管理通过建立健全并统一化安全管理制度，对不同源的人员进行有效的管理，以保证施工现场人员的有效配合和管理，以此来提高现场工作质量，避免项目出现由于管理混乱造成的安全隐患。同时通过制度化建设来加强施工队伍管理，加强各部门协调工作效率。
2.加强对工作人员的管理。工作人员是输配电及用电工程建设的主要参与者，因而其数量与能力将会对工程建设质量造成较为直接的影响。因此在安全管理当中，应当加强对工作人员的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，应当积极引进高技术人才，保证人才的素质与能力可以满足实际工程建设的需求；其次，要提高工作人员的福利待遇，帮助其解决工作与生活中的实际困难，让工作人员感受到认同与尊重，继而使工作人员积极投入到工作中；最后，应当鼓励新老员工配合展开工作，提高老员工的思想认识与能力，并使新员工增加工作经验。
3.增加安全教育。安全问题对输配电及用电工程至关重要，会造成输配电及用电工程人力和财力方面的损失，因此要增加对安全的教育，使得工作人员具备较好的安全意识和常识。对安全事故进行演练和预防，避免风险发生带来不必要的损失。其次，对企业而言，针对以往发生的安全事件进行总结和分析，找出安全问题的隐患来源，避免事故的二次发生，带来不必要的影响和损失。其次，企业也要增加对在职工作人员和管理工作人员的安全教育，对安全知识进行宣传，建立合理的安全教育周期，把安全教育和文艺活动结合，让工作人员在释放工作压力的同时，学习安全知识，提高自身的安全意识。其次，企业也可以利用漫画的形式进行安全教育。
4.对元件设备和材料进行质量管理。在购买线路材料的过程中，有关机构一定要抓好材料质量的管控，对材料与有关设施进行全面的检查，确保材料出厂尺寸、类型、合格证等都和项目要求相一致，且对其进行抽样检查，确保质量达标，避免因为质量缺陷而产生绝缘子污闪等问题。
5.做好工程文件等档案管理工作。要将安全隐患扼杀在摇篮里，要重视工程文件等档案的管理，要确保设计图纸与施工一致，如果在实际施工中，遇到问题，需要对设计图纸进行修改，要向上级进行申请，经过审查，要注明修改原因、时间等，做好备案，防止日后出现纠纷无证可查。
6.保证施工现场管理规范化。保证施工现场的管理规范化，是降低安全事故发生的有效途径。输配电和用电工程的施工现场往往各种不同工作同时进行，人员庞杂现场混乱，为此要规范施工现场的规范化。在规范了施工人员的行为后，要对施工现场的设备设施进行规范。施工设备保证每隔几天进行检查，确保没有安全隐患存在，对于刚刚维护的设备，要检查维修是否彻底，是否问题得到根除，这样才能保证设备平稳高效的运行，也保证了现场工人自身的人生安全。另一方面，保证施工现场的规范性，还在于对于现场运行进行有效监督，保证安全生产，降低安全隐患。在面对安全状况发生时，能够积极有效的应对措施来迅速地解决问题，防止问题扩大。
7.吸取经验教训，加强安全管理和预防。根据以往的经验对于积极进行反思与教育，对以往的安全事故进行总结，通过吸取以往的经验与教训，做好相应的防护措施，加强安全管理和预防，防止事件的再次发生，对同类工作加以注意，对员工进行思想教育以及安全隐患的教育，实现对安全风险的把控以及有效的处理，对于以往的经验教训进行总结与学习，有效的防止安全隐患的再次发生。
三、结束语
近年来，供电工作在社会发展中的作用越来越突出，成为生产、生活不可或缺的重要组成部分，为了为人们提供充足的电力支持，输配电及用电工程逐步展开，但是在工程建设中存在着一定的安全问题，因此必须加强安全管理工作，保证施工的正常进行。
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论文作者:曾兴兵
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/17
标签：输配电论文; 工程建设论文; 工程论文; 安全管理论文; 工作人员论文; 安全隐患论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第32期论文;