摘要：随着国家不断的发展，经济飞速的提升，建筑行业也有着突飞猛进的进步，高层居屋的建设质量以及技术水平都有了不同程度的显著提升。虽然建筑行业在很多方面都有了显著的改善，但是一些较为棘手的技术管理方面的问题，还在有待改善处理。文章针对高层居屋建筑的技术管理方面出现的问题以及如何处理这些问题进行阐述，着重分析相关高层的管理部门对人才不重视、工程技术与管理机制不完善、提高技术管理的市场化水平、发扬全程化管理方式、培养信息化现代化的管理方式以及完善管理体系等内容与解决方案，以望为高层居屋建筑中的技术管理提供可行性建议。
关键词：高层房屋；技术管理
随着经济的快速发展，建筑业的建筑技术也有着明显的提升，建筑的增多，随之而来的是城市土地使用面积越来越少，因此高层建筑成为城市发展的历史性象征。高层建筑的建立，能够很有效的解决我国城市人口密集的现状，让人们适应群居生活，可以很好的节省土地空问。在科学的设计下，人们安居乐业，生活舒适，但是高层建筑引入我国的时问并不是很长，所以一些技术上的问题还没有充分的完善，这是就需要我国相关部门进行介入，努力探索出高效的建筑方式以及管理方式，从而促使我国建筑行业更好的可持续的发展下去，为人们带来更多的便利。
1技术管理对于高层房屋建设的重要性
在高层房屋建筑建设的过程中，技术管理在其中占据的作用是非常大的，它的作用深刻体现在施工中的每一个步骤之中。在高层房屋建筑中技术管理的主要作用是，体高技术性、把控施工成本与技术，其中施工成本与施工技术是核心关键，以此来对工程施行中更加有效的进行管理。在高层房屋的建筑中如果没有技术的加入，那么所完工的工程质量就没有人没够保障，也实现不了开发商的营利目标。特别是在工期紧张，施工难度大，施工环境乱的工程之中，如果不能够很好的利用技术管理，那么所完工的工程的质量就会更加的恶略，所以在高层房屋建筑的过程中必须要重视起技术管理，在技术管理的配合之下，让所有的工作都能有序的进行，从而使工程进度加快。
2工程管理在施工技术中的作用
2.1质量技术管理
房屋建筑施工质量作为影响我国城镇化进程与社会经济的关键因素，是为施工技术管理内容的重点所在。因此，构件一套完善的质量管理体系，对于现代房屋建筑工程的健康发展具有很好的保障作用，以此通过建筑质量与安全系数的提高来促进企业经济效益的长期、稳定发展。随着科学技术的快速发展，新技术与新设备的应用使得房屋建筑施工企业在于质量控制方面得到了很大的提高，也拥有了更大的质量调整与完善空间。然而受其自身属性的限制，施工复杂性、结构特殊性及其大量技术的改进使得房屋建筑工程施工技术质量管理任务的实施在很大程度上困难频出不断。因此，房屋建筑工程施工技术管理任务的实施，其质量控制过程中应加强先进管理理念与思想的应用，以此不断提高管理水平与施工技术，从而确保施工质量满足设计与规范要求。随着人民生活质量与社会意识的提高，对于现代房屋建筑的质量标准与使用功能提出了更加严格的要求，以往的按照原建筑物照搬建设的模式已无法满足社会发展的需求，而是逐渐实现了统一的质量结构与复杂、多元的结构模式，该模式的实施，对于施工技术管理的要求随之日益得到提高。
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2.2进度技术管理
作为一项复杂而繁琐的技术性工作，房屋建筑施工过程中对于现场施工进度的管理，除应做好项目管理的控制性阶段进度管理工作外，还需做好施工进度的审查与动态监控任务。具体实施过程中，项目管理者应在做好各项协调工作的基础上，以积极的态度沟通好各协调单位问的关系，确保建设工程的预期预防工作得到完善，促进工程建设工程在标准时间内完成。除此之外，控制性进度任务的实施，施工过程的整体动态检查及监控工作需进行强化管理，并以会议的形式进行相关技术讨论，做到问题及时发现，及时解决，以此完成施工现场进度技术管理工作的优化与完善。
2.3安全技术管理
基于传统建筑安全管理的发展与完善，现代安全管理原理应用而生。它是以现代工程技术与科学知识为依据，通过研究与分析建筑施工的全部过程，找出各环节和各系统中固有与潜在的危险因素和危险源，对于事件安全性与可靠性的评价。不仅可以做到定性分析，更是会通过一定的数据做到定量说明，从而可以有针对性的采取控制措施，消除安全隐患，达到安全生产的目的；由于建筑施工过程复杂，影响因素众多，导致其管理难度大大增加，安全事故发生相对频繁，实施建筑施工安全管理，其意义在于促进工程生产，减少事故发生。
房屋建筑工程施工生产过程中，项目管理者应正确处理好安全、进度、成本及其他控制指标问的关系，并始终将安全控制放在首要任务，严格杜绝在人员生命存在威肋、的情况下抢进度、抓工期，也绝不能为降低建设成本而减少安全设施与资金的投入。
安全管理任务的实施其职责应“横向到边，纵向到底”。对于各级人员（公司领导、部门负责、班组人员）均须明确安全职责，并以安全生产目标分解的方式严防上紧下松，执行力度层层衰减，做到安全生产压力让每位员工切实感受，在保护好自身安全的同时形成全员管理的格局，以此实现“安全生产，人人参与；安全管理，人人有责”。
3加强房屋建筑施工技术管理的措施
3.1积极推广先进技术与设备
实践证明，即使施工组织再好，传统的手工操作仍然会因工作任务的滞后而影响施工质量，其与先进技术先进设备的应用结果是无法比拟的。比如混凝土施工，由于人员操作过程的懈怠与松懒，往往容易造成振捣过程中结构密实度无法满足规范要求，致使工程质量降低，然而通过自动化高抛免振捣结合人工辅助处理技术的利用，可使振捣效果更好，结构更加密实。再如钢筋除锈，采用现代化先进技术与设备，在节省人力的同时又可加快施工进度，提高施工质量，降低施工成本，是为当今房屋建筑工程应该采纳的管理途径。
3.2优化施工技术管理组织体系
房屋建筑工程施工技术管理组织体系的建立，应充分考虑总包商与分包商的专业层次与实际水平，以此确保体系科学合理，行之有效，并彻底贯彻体系于每一级分包商，脱离传统的只依靠分包合同约束技术管理的组织模式。将施工技术管理工作安排专人进行负责，并在工程分包过程中相应的转换施工技术管理责任，确保具体到人。房屋建筑工程在开工前、施工过程中及后期竣工，各级企业均应加强人员调度与各部门问的配合工作，重视人员培训、管理面积储备任务的落实，以此提高各级人员的专业素质与安全意识。
3.3加强建筑施工技术执行监督
加强施工环节的监管工作，施工过程的安全操作实施全程监督，确保其满足规程要求，对于影响施工安全与施工质量的违规操作行为，应及时指出并责令整改。结合现场客观条件，全面控制工程项目各项指标的同时对于施工进度予以重点关注，从组织、技术、人力及物力等各方面为工程顺利进行创造有利条件，以此确保施工过程的均衡性与连续性，从而促使建设周期满足合同工期，并在确保工程质量的基础上降低了建设成本。
4结束语
基于以上论述，现代房屋建筑工程施工技术管理工作的研究为一项复杂而漫长的工作，时代在发展，社会在进步，新环境的出现必然会遇到新问题。作为一名现代房屋建筑工程从事者，这就要求我们不断探索，不断实践，在探索与实践过程中实现管理模式与管理理念的更新和改进，以此时刻保证施工技术的先进性与实时性，真正实现我国房屋建筑工程施工技术管理任务的多元化与标准化发展方向。
参考文献
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论文作者:潘洋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/9
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