摘要：建筑工程造价是工程项目的整体成本，造价的高低和建筑节能密切相关。如果整个工程项目的造价偏高，超出了合理的控制范围，那么可能会造成巨大的浪费和损失，这是和节能环保的理念相背离的，更不符合现代绿色建筑的基本要求。现代绿色建筑工程造价的控制分析贯穿建筑的全生命周期，分为六个阶段：决策阶段、设计阶段、招标及合同阶段、实施阶段、运营及维护阶段、拆除和翻新阶段，在满足建筑目标的前提下，节约投资，降低成本，实现最优化的资源配置，提高绿色建筑整体的经济与社会效益。
关键词：全过程管理；绿色建筑；工程造价
由于建筑行业目前竞争激烈，建筑设计师没有精力去对绿色环保技术进行钻研，而本身的设计能力又比较落后，导致设计深度达不到绿色建筑的要求，使中国整个建筑行业的绿色节能发展滞后于世界水平。最后，由于“绿色”技术的不完善，绿色建筑投资的回报率低，国家对绿色节能建筑的投入不足，制约着我国绿色建筑的发展。现代绿色建筑理念是符合当今社会经济环境可持续发展要求的，是环保理念的延伸与发展，对非可再生能源有替代作用，所以绿色建筑的工程造价控制分析就显的尤为重要，决定着绿色建筑能否发挥其经济效率和社会效率，而如何对绿色建筑中工程造价的相关问题进行有效控制，是突破现阶段我国绿色建筑发展的关键。
一、建筑工程造价全过程管理的内涵
所谓建设项目造价的全过程管理，就是在优化设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法将工程项目造价的产生控制在合理的范围及核定的造价限额内，并及时纠正发生的偏差，确保项目管理目标的实现，从而实现在工程建设的各个阶段能够合理使用人力、物力与财力，最终取得良好的投资效益与社会效益。
二、绿色建筑工程全过程管理中造价控制存在的问题
1、不够重视投资决策阶段工程造价的控制
投资决策是工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.3～3%，但对项目的造价和投资效益有着决定性的作用。对建设项目进行合理的选择，是对经济资源进行优化配置最直接、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视，投入大量人
2、设计阶段的工程造价控制深度不够
当前，在我们国家，工程设计也开始了实行招投标制、公平竞争，把对设计阶段有效控制工程造价作为选择中标单位的主要标准之一，对全过程造价进行控制的管理。但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济分析深度不够，在设计中大多重技术轻经济，设计人员对设计工程的质量负责，对工程造价的高低则不太关心，以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算以起到控制造价的作用。
3、还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式
建筑工程招投标在我国全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价、抵制不正之风方面作用明显，也有效地保障了招标人和投标人的合法权益。随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋势。建设部颁发了工程量清单计价方法，该方法是建设工程招投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评审后中标的工程造价计价模式。
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三、绿色建筑工程造价的控制分析
1、决策阶段
对项目做出正确的投资决策是进行工程造价合理控制的前提，而影响工程造价的主要因素有：项目规模、建设水平、项目选址、工程技术方案，通过对拟建项目所在地方的自然、生态、社会等环境条件进行全面地调查，根据工程实际的一些特征以及对周围环境可能产生的污染进行全面地比较分析，科学合理地确定建设的规模和标准，对其在技术、经济和环境等方面进行严密可行性研究，做好建设项目投资估算总控制额，使其起到真正的控制作用。
2、设计阶段
设计阶段是整个项目工程造价的核心部分，如果设计阶段不注重与现代绿色环保理念相结合，后期进行修改将直接影响整个建筑，并且极易出现各种问题。要想在设计阶段对工程造价进行有效控制，必须坚持绿色建筑“可持续发展”理念，从技术、组织、经济、合同方面采取科学合理的措施，随时纠正后续阶段可能发生的投资偏差，处理好经济与技术、功能与成本、建设成本与未来成本的关系，提高整体设计的质量，加大设计的深度，降低由于许多不必要的设计变更而造成的投资失控风险。
3、招标及合同阶段
招标和合同管理是建筑工程造价的重要组成部分。招标阶段的工作内容分为工程项目清单、拦标价的编制和工程投标评审两部分，工程项目清单以招标书、设计图纸以及其他的有关规定为计算依据，对工程造价计价行为进行规范，而拦标价作为项目的最高限价，各投标单位的投标价均不得超过拦标价。工程投标评审是对技术的可行性、施工的组织流程、质量的控制、环境的保护、运营及维护的措施等进行综合评审，并且选出低成本且合理的投标方案。加强施工前的合同管理、施工阶段的合同管理和提高合同索赔意识，将现代绿色建筑合同管理法律法规与工程造价控制进行有效结合，构建科学化的合同管理体系。
4、实施阶段
项目实施阶段是将原材料、半成品、设备、设计图纸等变成工程实体的过程，是建设项目消耗各种资源最多的阶段。该阶段对绿色建筑进行工程造价控制是通过控制发包人与承包人的行为来实现相应的控制目标，工程造价人员应该深入施工现场，配合工程监理理人员合理布置施工场地，严格控制建筑材料的使用量，合理确定采购材料的价格，尽量使用国家标准规定的绿色建材，充分利用现场的各种拆迁材料及废料，降低绿色建筑未来的运营及维护成本。加强水文环境保护，积极引用和推广节能方面的新技术、新工艺，严格把关现场签证发生情况，提高能源利用率。
5、运营及维护阶段
建设项目的运营及维护阶段是项目发挥投资效益和收取投资回报的阶段。在保证建筑物质量和安全的前提下，通过制定科学合理的运营及维护方案，运用现代经营管理手段和修缮技术，加强材料性能和环境指标的检测，及时淘汰落后产品，加快对新型绿色建材和新技术的推广应用，提高物业的管理水平和服务质量，增加建筑物的经济价值和实用价值。为了满足全生命周期成本最低的原则，在项目前期和实施阶段，就要把项目未来的运营及维护成本考虑到项目决策、方案设计及施工技术中，在项目进入此阶段后，根据工程的实际情况制定合理方案。
6、拆除和翻新阶段
在拆除与翻新阶段要实现对现代绿色建筑造价成本控制，主要是通过对工程项目拆除后所产生的废物进行处理、回收和循环利用，防止废弃物对环境造成污染。加强对弃置成本的重视，有助于对环境管理成本进行控制，提高项目的社会效益。而且由于此前在设计方案和施工工艺上较好的结合了现代绿色环保理念，因此在材料的回收、循环利用和废物处理上的在成本造价控制方面会有比较大的优势。
四、结论
发展现代绿色建筑是响应国家能源和资源利用政策，促进建筑行业可持续发展的必由之路，必须与我国的实际情况相结合，加大先进科学技术的研发，对现代绿色建筑工程造价进行有效控制。工程造价控制对于现代绿色建筑的发展而言具有极其重要的作用，需要在明确现代绿色建筑理念的基础上，针对设计阶段、招投标阶段以及施工实施阶段有可能出现的各种问题，制定合理的解决方案，不断加强造价控制相关工作。
参考文献：
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[3]胡卓鹏.绿色建筑与工程造价管理[J].广东科技，2016（6）.
论文作者:何明娟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
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