摘要：在当前国家经济建设过程当中需要高度重视铁路建设工作，铁路建设工作对于促进国民经济的发展具有不可忽视的重要作用。在当前由于现代交通运输需求逐渐提高，更加需要相关人士进一步的加强铁路工程项目技术研究，但是，目前在铁路工程项目现场管理过程当中还依然存在着诸多的问题，需要相关人士采取科学合理的措施加以解决，本文主要是关于铁路工程项目施工现场管理的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。
关键词：铁路；工程；施工现场；管理
最近几年，我国的社会经济和科学技术得到了迅猛的发展，与此同时，铁路工程项目数量正在不断的增加，规模也在逐渐的扩大。在当前国民经济发展的过程当中，铁路交通起到了不可忽视的重要作用。但是，由于铁路工程项目受到了社会环境以及技术条件等诸多方面因素的制约，铁路工程项目建设和实施过程当中还依然存在着诸多的问题，需要相关人士进行深入研究，同时也需要进行深刻的反思。
一、铁路工程施工现场管理内容
项目实施的过程当中工作人员要防止由于操作不当或管理不当会对于铁路工程项目质量造成重大负面影响，规避项目施工风险。铁路工程项目现场施工管理的过程当中涉及到下列内容，需要工作人员引起高度重视。
第一，在铁路工程项目建设和实施的过程当中，为了切实做好现场管理工作需要相关的工作人员能够从方案制度等诸多方面入手，一方面，需要构建相对健全以及完善的现场管理制度，保障铁路工程项目建设和施工具备制度保障，同时保障各项工作可以做到有章可循，让所有的工作人员能够分工明确以及各司其职。另一方面，也需要结合施工现场现实状况制定合理及科学的施工方案，选择好方案之后需要将其付诸实践。
第二，在当前铁路工程项目实施的过程当中，施工技术是其中不可忽视的关键性内容，主要包括了方案筛选、技术培训以及设计变更等诸多内容。除此之外还需要针对于图纸进行研究，对于设计图纸当中细节性的问题要进行全方位分析。对于工程进程的每一个环节都需要保障准确性、合理性和科学性，只有这样才能够进一步提高现场管理工作水平和工作质量，保障现场工作可以有条不紊顺利开展和实施[1]。
第三，铁路工程项目建设和实施的过程当中涉及到了诸多设备，由于设备种类比较多，同时数量庞大，所以务必需要安排专门人士对于铁路工程项目施工设备设施进行有效管理。为了防止设备闲置，为了提高设备的利用效率，需要相关的工作人员制定科学合理管理方式，促使设备维修成本大幅度降低，保障设备一旦出现问题之后可以及时得到有效的检修。第四，为了切实的保障铁路工程项目施工的顺利开展和实施，应当保障材料得到科学有效的供应，也需要相关的工作人员结合施工进度的变化对于人力、财力和物力优化和调整。在当前的铁路工程项目建设和实施的过程当中，要求相关工作人员切实做好材料储备工作，保障材料科学配置以及统一化管理[2]。
二、铁路施工工程的特点
针对铁路工程项目施工现场进行分析，其条件相对较为多变以及复杂，势必会给相关施工人员造成一定困难，因此需要工作人员结合铁路工程特点对于施工工作进行妥善的安排、工作的过程当中务必需要端正好工作态度，注重细节，只有这样才能够保障铁路施工可以达到良好的效果。其中，铁路施工工程主要特点包括：首先，对于铁路工程项目来讲，本身就具有一定的复杂性，也具有较大的流动性，所以导致在目前铁路工程项目施工的过程当中工程量比较大，铁路工程项目建设和施工难度偏大，需要相关的工作人员对此引起高度的重视。其次，一般情况之下各大工程之间往往都具备了各种不同类型的结构，因此在铁路项目实施的过程当中，需要相关的工作人员结合施工对象采取合理的方法。对于我国的铁路工程项目来讲，铁路线路少则几百里多则数千公里，建设周期相对较长，在这样的情况之下，决定了施工工作本身就具有艰巨性特点，因此需要相关的工作人员耗费大量的物力财力和人力资加强施工建设工作。铁路工程项目建设和实施的过程当中容易受到自然条件因素的制约和影响，工程项目难以实现可持续化的开展。对此，需要相关的工作人员结合季节性的变化采取差异化的施工方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在青藏铁路实际修建过程当中，相关人员充分的考虑青藏高原冻土因素，结合冻土特点采取科学合理方法进行应对，保障铁路工程项目修建安全性和可靠性，同时也可以提高铁路工程项目质量水平。铁路项目实施的过程当中，还需要对于各方面因素充分考虑。当前对于设备进行使用的过程当中，某些工作人员缺乏对于设备性能充分了解，同时严重缺乏保养意识，导致设备的功能和利用效率大幅度降低。从技术层面进行分析，目前，工作人员缺乏专门性的学习和培训严重缺乏经验。传统的施工技术已经无法适应当前工程实际需求，另外，各项责任没有严格落实，很容易出现互相推诿情况[4]。
三、主要问题
第一，目前国内铁路工程项目都对于安全管理进行了明确的规定，但是，安全事故还是依然频频出现，例如，兰渝铁路就出现了翻车事故，造成24人死亡，这为铁路施工人员敲响了警钟。之所以发生安全事故，主要就是由于工作人员缺乏安全意识，没有严格按照规范和制度操作而导致。第二，当前还依然存在着一部分的工作人员没有结合现实的需求对于材料进行科学合理的分配，不能够结合市场价格变化对于材料类型进行调整和优化，在这样的情况之下，很容易导致材料成本居高不下，也容易造成材料供应严重不足，不仅仅难以切实满足铁路工程项目建设施工的需求，同时也会对于铁路施工进程造成重大的负面影响。
四、对策
（一）强化施工管理认识
当前铁路工程项目建设和实施的过程当中若是采取传统施工管理观念，已经无法适应时代的发展需求，因此需要当前企业强化施工管理意识。对于施工单位来讲不仅仅需要注重经济效益，更加需要进一步的提高自身管理能力和管理水平，要建立责任制度，强化责任意识，要从根本上促使管理方法得到改进和完善，才能够有效的提高现场管理水平和管理质量[5]。
（二）强化工作人员培训工作
目前各项工作开展过程当中，需要具备高素质的技术人员，还需要企业进一步强化工作人员培训工作，促使当前铁路工程项目施工人员综合素质和业务能力得到全面提升，让员工可以掌握新的本领以及新的知识，促使各项工作顺利开展和实施。另外，在工程项目实施和建设的过程当中需要对机械设备进行合理科学的安排，避免出现设备闲置的问题，进一步的提高设备利用效率[6]。
结语：
综上所述，在当前的铁路工程项目建设实施过程当中，要求相关工作人员切实的做好现场管理工作，但是，目前在现场管理的过程当中还存在着诸多的问题，不但对于铁路行业健康发展造成重大的影响，而且还会存在着安全隐患，所以，务必需要相关的工作人员在切实保障工程项目安全基础之上采取科学有效的措施，只有这样才能够实现我国铁路事业健康、稳定以及可持续发展。
参考文献：
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[6]曹雷.铁路“四电”集成项目物资采购与现场管理[J].铁路采购与物流,2018,13(06):121-122.
论文作者:高翔
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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