摘要：随着国民经济不断增长，社会对市政工程的要求也要不断跟紧时代的脚步。但不管如何，市政工程是我国建设文明社会中城市规划的重要内容这一点是毋庸置疑的。而不管哪一行业工程能否顺利进行与决策者的管理是密不可分的，在市政工程领域更是如此。同时管理的力度会与整个工程的质量口碑挂钩。市政工程施工管理的力度对建设工程的速度、完工后的质量以及是否不会自然坍塌，能否安全踏实都有着重要的意义，与民众的实际生活息息相关。我们只有先对其管理的本质和内涵足够熟悉才能更好的进行市政工程施工管理。接下来将对市政工程施工管理的特点、相关有效措施等进行理论分析。
关键词：市政工程；施工管理
引言
在实际操作里施工管理是投入分布、质量把握、安全监管、速度调节的重要操作点，简而言之，施工管理在工程建设过程中地位突出，几乎是每一环节都要着重把控的地方。在这里笔者对做好施工管理的重要性进行分析，介绍施工管理工作的特点，探讨一些有效措施。
一、市政工程施工管理工作特点
市政工程粗略地说是指城市建设中各种公共交通基础设施建设，是一个城市得以发展下去至关重要的根基。具体而言市政工程会马路、公交、地铁等公共交通设施，桥梁、河道、排水渠等水工建筑，供电、供热、供煤气等管线工程，这表明其具有耗资大、工期长、所需劳动力多、地面地下改造变化大以及步骤繁杂对技术把控要求高的特点。同时涉及到绝大部分社会各领域参与方，需要处理好利益分配关系。还要说明的是市政工程施工过程中面临着诸多不确定因素，受外部如气候特征、地质特性、物料成本、周边发展态势等环境因素影响较大，涉及户主、开发商、原料商、监管单位每一方面举措的影响，市政工程施工管理的不确定性因素不可避免。每一个细微变化都有可能对工程建设速度、完工质量带来一定程度影响。部分市政工程只是简单地组织务工人员操作机械设备，所使用的材料质量也参差不齐，施工管理的水平不可恭维。万幸的是，政府决策人清楚市政工程关系到城市建设和群众生活，从全局来讲没有完好的市政工程国民经济不可能平稳发展，所以大部分市政工程的效率高、质量过硬，投入的大量资金得到了应有的回报，市政工程施工管理开始变得专业化。
二、市政工程施工现场管理存在的问题
由于我国市政工程建设在近些年才逐步有起色，工程建设高层对现场管理重视度不够，对施工秩序监督不够，使得施工出现无意义的原材料损失，不合理的人员管理，施工效率明显下滑，施工成本明显增加，甚至出现安全事故对工程质量和城市发展造成不可估量的损失。可能某些企业道德底线低为了追求超出本应获得的利润会不根据施工标准操作，一味追求短期利益，为降低施工成本雇佣非专业施工人员使得现场施工拖泥带水不知觉地遗留一些安全隐患。还有一点根据相关调查显示工人文化水平多为初高中，没有获得系统的建筑知识的学习，综合素质相比于专业人员不够高。由于这些因素，对市政工程质量造成严重影响。另外施工现场不安全因素较多。某些施工单位经验不足未有充分准备，有些安全管理工作没有注意到，若发生安全事故必然影响工程进度，增加企业经济损失也影响了整个市政工程的进行。针对市政工程而言，为避免上述缺乏管理机制，监督能力逐渐下降的问题，做好市政工程的施工，需强化施工现场管理。
三、市政工程施工管理的有效措施
（1）完善市政工程施工质量管理体系
在市政工程开始时，为了更好得对工程各个环节进行管理和监督，保证招标投标的环节公正，避免出现暗箱操作甚至腐败恶劣行为，为了保证市政工程的质量，建立完善的施工管理体系刻不容缓也不能有丝毫懈怠。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦有了完善的体系，按照相关的规定对工程进行管理，能大大降低事故发生得可能性，对总成果得效果立竿见影。其中对中标后的施工企业来说，能得到这个差事是对企业是水平的认可，企业要更加注重内部管理，明确每一施工人员的工作职责，处理好进度与质量的关系，进度必须以质量为前提，绝不能以牺牲质量的前提盲目加快进度，也不能只抓质量而视了进度的重要性。做到以质量为大前提，以达到进度创造效益的目的将质量管控贯穿于整个施工过程，最终质量速度都非常可观，这就是时代需要并认可的施工企业。
（2）加强质量监督管理部门在施工过程中的管理
由于整体工程的庞大和复杂，涉及到的施工种类和单位遍布各行各业，在工程项目建设过程中，有必要协调各个单位的工作，对重要环节进行指导，为了确保整个项目按照预期进行，对施工过程进行管理和监督是必不可少的。参与的监管的有关部门会很多，需要专门的监督管理部门对质量进行监督。在施工的进行中，质量监督部门要记录并督促建设效率，尽可能多地收集信息，同时进行统计分析，把控每一个能了解的细节波动来对整个工程进行监管。在监督的过程中，也要充分使用工地实验室，严格严谨地为得到可靠的依据进行试验测检工作。只有对施工的原材料、技术设备以及参与施工的相关工作人员进行记录，确保工程的质量监测具有可查的依据，才是真正有效地做到了质量监管部门应该做到的事。相关部门要通过自上而下认真的对工程质量进行检验，不忽视任何一个小情况，为了彻底落实质量监督体系，每一丝努力都不是白费的。
（3）安全管理
安全管理是整个市政工程施工中的一项重要要求，尤其是对于在城市密集地区进行施工的道路工程来说，更是需要施工企业能够严格树立起安全施工的理念，对安全管理各类制度做好完善工作，进而在整个道路施工的过程中都能够对该安全管理理念进行贯彻执行。此外，市政宣传部门也应当能够在工程施工的过程中对安全和施工的宣传工作进行加强，并通过强化施工人员操作技术、安全意识的方式和夜间施工作业注意事项保证该工程的安全、顺利施工。
（4）成本管理
对于成本管理来说，其则要求在市政道路施工的过程中能够树立起以成本为基础的观念，通过对自身成本管理制度的完善以及施工方案的优化来做好项目的成本控制工作。而在现场施工作业中，也需要能够将成本管理工作的理念深入到每一名工作人员心中，避免在施工环节中造成不必要的浪费。
结语
总而言之，随着社会主义经济建设发展加快，城市建设也步步跟进，我国在逐步加大对市政工程的资金投入，社会对于市政工程施工现场管理也提出更高要求。立足市政施工角度，笔者根据自身多年的市政施工经验，在实际施工施工中，确实有时候存在现场管理与施工监督不够，施工人员文化水平大多停留在初高中水平，施工现场不确定因素和隐患较多等问题。因而需采取科学合理的，最有效益的优化措施，例如加强务工人员相关技术培训，多加沟通交流更好配合，计划更科学的施工日程，绝不忽视质量管理监督。市政管理是城市发展繁华的基础与基石，市政工程施工单位必须提升施工现场管理水平，这不仅更利于施工单位在行业的立足，也关乎一座城里所有生活着的人民的出行起居，促进市政工程质量的进一步提升义不容辞。
参考文献
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论文作者:张小冬
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/17
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