摘要：我们致力于对中国环境敏感行业的环境控制措施及其影响因素进行调查分析，本文在对战略管理的基础上，提出了相关的理论假设。鉴于公共的数据，一般使用问卷调查的方式来检验理论的假设，通过对调查数据的检验和分析，支持主要的理论假设。研究表明，不同的企业环境保护策略包含不同的盈利动机，在战略实施的过程中环境管理控制存在不同的特征，其关键在于企业的政治联系。从环境保护战略的实施和环境管理的控制发展角度来看，政治联系的效应包括：企业实施响应环境保护战略的效应，促进相应的环境管理控制；企业实施前瞻性环境保护战略，促进相应环境的支撑作用；企业实施污染治理的替代效应。这一结论表明，战略管理与管理会计的融合，可以拓宽企业环境保护的理论基础。本文对环境保护战略与环境管理控制的调查进行比较，可以为企业实施环境保护责任提供新的证据，避免企业对信息公开的“误导”。
关键词：环境保护战略；环境管理控制；影响因素
引言
当今世界，各国环境法律法规和监督制度的完善正朝着更为严格的方向发展，中国要在全球经济一体化的进程中实现可持续发展，必须高度重视生态环境建设。然而，近年来，中国各地发生了重大污染事故，生态环境尤其是空气质量严重的恶化，这引起了社会的广泛关注。
1企业环境管理控制措施的作用
企业环境的管理和控制对企业的各个方面都有着重要的影响，同时，它也是管理控制中各要素的重要基本内容，并充分发挥其作用。内部管理和控制对环境管理措施的实施有一定的影响，在内部管理控制系统中，管理和控制对环境起着重要的作用。随着中国社会主义市场经济的迅速发展，企业也逐步融入了国际市场环境，对企业内部管理控制提出了更高的要求。而企业应采取相对有效的措施，优化内部管理和控制措施，有效提高企业的管理水平和控制水平，使之适应现代管理理念，增强企业的竞争力，使企业在激烈的市场中脱颖而出。
2 影响企业环境管理控制的因素
2.1相关法律法规不够完善
我国企业内部管理控制法律法规大多不完善，主要以“人治”为主，没有相应“依法治国”的态度。
2.2没有健全的监督机制
目前，一些企业依靠内部审计部门进行内部管理和监督，但是，由于这些部门主要是在会计部门的指导下工作的，往往受到各种因素的制约，这在一定程度上影响了工作的效果。
2.3对管理者的权力没有限制
在现代企业的内部管理中，所有权与经营权的分离要求管理者实现对企业的管理和控制，我国大部分企业的管理人员大多处于多个岗位，岗位之间存在互利的关系，如果没有对其权利进行有效的限制，可能会出现徇私舞弊的现象。
2.4环保意识
目前，就国家的实际情况而言，大多数企业的管理人员和工作人没有发挥自己的职责，没有将环境管理工作纳入其中，仍然认为环境保护是政府部门的责任，和他们没有什么太大的关系，由于管理人员与工作人员缺乏环保意识，环保观念较差，使得企业的发展严重滞后。而他们认为只要他们做好基础的本职工作就可以，其他环境法规和规章制度并不在他们的考虑范围内，这种环境意识导致与政策法规的严重背离，不利于企业环境管理的顺利发展。
2.5企业环境管理的影响
一些企业不清楚自己的责任，环境管理的实施仅限于上级分配的具体任务，其中，环境管理中产生的费用将纳入企业的经济活动中，环境管理和国家、社会、企业的利益不被充分的认识。
2.6清洁生产的影响
在这个阶段，一些企业没有清洁生产的概念，企业的生产活动不以污染防治为基础，污染物的处理和预防仅限于终端管理，导致企业花费大量的成本建设“废物”的设施。
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3 完善企业环境管理控制措施
3.1完善企业环境管理体系，完善环境保护管理体系
就目前的发展情势来看，环境污染问题日益突出，企业想要从根本上防止环境污染，就必须制定环境规划、管理和相关评价工作，以及建立健全的环境保护管理制度。对企业来说，环境管理者必须承担企业总经理的主要责任，同时设立独立的检查部门，其工作的核心是监测生产过程中的排放，加强环境保护体系的建设；其主要内容是污染物的排放和废物的管理。此外，企业的环境管理必须始终与政府部门合作，企业的员工必须履行自己相应的职责，制定科学合理的管理计划，同时，要培养员工的环保意识，提高员工的综合素质，分析企业的实际情况，并结合企业的实际情况，提高员工的综合素质，保护企业的生产经营活动。
3.2建设绿色文化，提高员工素质
企业文化是企业发展的动力。在企业环境管理中，必须建立符合企业的绿色文化，管理者必须以身作则，带头树立环境保护意识。二是定期举办环保教育讲座，使员工树立绿色环保理念，积极参与环境管理工作；建立健全的环境保护体系，促进环境管理工作有序的发展。宣传环境管理成果，进一步加深员工对绿色文化的理解，实现对群众工作的全面监督，促进企业的快速发展。
3.3实施绿色供销一体化环境管理
首先，绿色供应链管理的实施实际上是一种新的管理模式，在整个供应链管理过程中考虑了环境和可用资源的效率，而实施绿色供应链管理必须优先选择目标，参与企业必须有足够的能力，并有一定绿色环保的意识。这些企业可以建立合作联盟关系，帮助员工形成环保意识。
二是开展清洁生产。在资源利用方面，为了实现可再生能源和新能源的利用，必须要创新新的节能技术，其中一些常规能源可以采取清洁生产的措施，实现资源的合理利用。在清洁生产过程中，尽量选用安全、干净的原料，避免使用有毒有害的原料，简化生产操作的一些环节和步骤，创新技术和设备，要最大限度地节约材料和能源，并节约劳动者的时间和效率，减少不可再生能源的消耗，最大限度地减少污染问题，提高产品的使用寿命和周期。
三是推进绿色营销。企业想要全面提高产品的质量，必须不断提高市场竞争力，积极推进和实施绿色营销，把绿色营销作为关键内容。此外，企业必须遵循有偿使用环境的原则，将环境成本纳入绿色价格范畴，根据目前的发展情况，品牌效应逐渐成为市场的主流。因此，企业必须建立符合自身特点的绿色品牌，这将产生良好的宣传效果，另外，在销售环节，要注意产品包装和销售渠道，更好地鼓励和引导消费者开展绿色消费。
结束语
总之，当前环境问题严重，而环境问题受到了广泛的关注。面对现阶段市场经济的发展，企业要想在市场上占有一席之地，就必须提高企业的市场竞争力。首先，要从环境保护工作入手，创新和完善环境保护管理体系，充分协调环境保护与经济发展的关系，使企业在市场竞争中处于主导地位，从而得到提升，在环境管理和控制过程中，企业需要完善管理体系，创造绿色文化，实施绿色供应、生产、营销等环境管理。
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作者简介：姓名：张小兰 性别：女 出生年月：1986年10月 学历：本科 学位：学士学位 专业：环境工程 研究方向：环境影响评价 单位全称：广西来环环保科技有限公司 单位邮编：546100
论文作者:张小兰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/27
标签：企业论文; 环境管理论文; 环境保护论文; 环境论文; 措施论文; 中国论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第5期论文;