水利工程管理的现存问题及解决对策分析论文_邬慎佳1 邬慎思2薛博强3

水利工程管理的现存问题及解决对策分析论文_邬慎佳1 邬慎思2薛博强3

摘要:水利工程管理事关项目建设成效,影响重大,意义深远。项目各参建方应将项目管理的重视程度提至足够高度,将工程管理的现存问题予以透彻剖析,并采取针对性的有效对策,以全力做好项目管理,从而促使项目建设质量、安全、进度等得以满足建设需求。本文结合笔者多年水利工程管理经验,以水利工程建设的现状为切入点,细致剖析了水利工程管理的现存问题,并提出了针对性的解决对策。希望通过本文的分析与研究,能够为有效做好水利工程项目建设全过程、全方位动态管控,提高水利工程项目的建设质量提供帮助。

关键词:水利工程;工程管理;问题对策

中图分类号:TV51文献标识码:A

1导言

新时期水利工程对于社会经济的重要性不言而喻,在具体实践发展的过程中我们发现其发展现状不容乐观,需要引起我们的高度重视,对水利工程管理的各个环节进行分析,找到其中的优势和不足,充分利用优势,积累经验;积极分析不足,吸取教训。通过对其中存在问题的全面分析和总结,不断寻求新的对策,实现水利工程管理的高效完善,为水利工程的高质量完成奠定坚实的基础,为社会主义市场经济的繁荣发展提供可靠保障。

2水利工程管理中存在的问题

2.1施工管理人员专业水平有待提高

传统的水利建设管理体制较为固化,与不断发展变化的水利工程建设形势有些脱节。目前,施工建设管理者大多是由政府分配,对于项目实际情况与基层技术人员不是十分了解,相对应的管理水平也较为落后。许多施工管理人员缺乏专业技术知识,使得施工过程存在许多问题。

2.2施工管理意识有待提升

拥有正确的施工管理意识是进行科学施工管理的前提。在正确的施工管理的指导下,相关管理人员才能科学地把握水利工程建设的规律,从水利项目、施工人员的实际情况出发制订管理策略,尽量避免重复施工及错误施工引发的安全质量问题。盲目地强调施工过程管理,对项目缺乏宏观的把控与协调,使得建设管理中存在许多问题。

2.3施工设计需优化完善

虽然我国制订了一系列法律法规和技术标准,但许多基层管理人员并未严格执行。一些小型水利工程主要是私营经营,资金相对不足。为了节省建设资金,忽视设计的优化管理,这使得建设工程质量难以保证。另外,基层水利行业许多技术人员的专业素质较低,很容易出现轻视设计的问题,在工程设计过程中对美学和艺术要求的考虑也较少。

2.4施工过程缺乏监督与调控

在水利工程参建单位,水利工程管理观念较为薄弱,基层水利人员缺乏质量意识培训和安全施工教育,基层人员的素质不能得到有效的保证。基层水利工程工程安全质量管理体系不完善,在遇到相关的安全质量问题时,缺乏系统的应对方案。

3加强水利工程管理的有效对策

3.1质量管理方面

3.1.1做好前期图纸审核

水利工程开工前,应组织相关人员进行图纸会审,对特殊与关键技术点设计与施工人员应做好交流沟通,施工人员对图纸应进行充分熟悉,在做好一切前期准备工作后方可动工。另外,实际水利工程施工中,应严格依照图纸,若设计与实际不符,应及时通知设计单位介入,通过实地勘察提出合理变更,并补充变更设计图纸及相关说明,严禁擅自凭个人经验修改图纸。

3.1.2加强材料质量把控

首先,严把采购关。采购人员在进行材料采购时,根据采购计划应货比三家,优选较高性价比的施工材料,既能满足质量要求又节省了成本投入。其次,严把进场关。材料进场前,应进行严格检测验收,对不达标材料应及时剔除,防止对工程质量产生影响。另外,严把存储关。施工材料应根据属性分类存储,做好防雨、防潮、防风、防晒等工作,避免因存储不当而影响材料质量进而影响工程质量。

3.1.3加大试验检测力度

加强水利工程施工现场试验检测力度,严格按照相关要求进行抽检,做好各项参数记录,并形成最终文件进行上报。对试验检出不达标材料或项目,应立即组织停工检查,并根据补救措施进行处理,对补救措施仍达不到要求的应进行拆除重新施工,有效把控一切影响水利工程质量的因素。

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3.1.4强化施工现场管理

首先,转变传统粗放式的管理理念,创新管理方式,在水利工程开工前,施工管理人员应总结以往经验教训,建立科学化的管理制度体系,并严格贯彻落实,使制度体系更加深入人心。其次,现场管理人员应强化对整个施工过程的监督管理,一旦发现有与施工流程不符或操作不规范的应及时制止,使人人都能遵守各项规章制度,规范化施工、标准化作业。另外,施工现场管理应始终坚持“质量第一”的施工理念,并不断加强对安全施工的管理,确保人人都能将“质量与安全”放在首位。而唯有从管理制度、工艺技术以及人员意识多方面实行全面管理,才能确保水利工程按期按质完工。此外,应建立水利环境影响动态监测系统,以便对水利工程建设及环境保护实行全过程跟踪监测与管理。

3.1.5加强施工过程的质量控制管理

水利工程的有关管理部门必须对水利设施建设的实际情况进行严格的审查,及时地对项目的落实情况进行监督。施工企业需要对质量监测管理进行改革创新,从而保证水利工程的施工质量。还要注重施工材料的质量,选择合适的供应商,注重材料的安全合理储存。

3.2安全管理方面

3.2.1提升安全管理意识

首先,强化管理人员安全管理意识。建立健全水利工程施工安全制度体系,强化安全管理意识及安全培训教育,如此才能促使其在施工中建立严格的安全管理制度体系。其次,加大对每名施工技术人员的安全教育培训,让每位作业人员都能认识到安全施工的意义,使其意识到安全作业不仅是为项目更是为了自己的人身安全。最后,构建完善的安全施工管理制度,加大安全管理力度,防止安全管理流于形式,通过严格的安全管理,杜绝一切施工中的安全隐患。

3.2.2加强安全施工管理

水利工程施工中,应结合项目实际,针对事故易发部位及作业环境,制定行之有效的安全技术措施。尤其是土方挖填、围堰、脚手架、吊装等是事故的多发部位,必须要在水利工程动工前,制定安全可靠的防范措施,并强化安全交底,加强管控与防范,杜绝一切安全隐患与安全事故的出现。

3.3加强培训教育,引进专业人才

水利工程管理工作中要高度重视人才的作用,对相关工作人员进行必要的培训,提升相关工作人员专业素质,为水利工作管理工作的高效开展提供源源不断的智力支撑。同时要积极引进相关专业的人才进入单位从事相关工作,为水利工程管理工作提供新的血液,充实管理队伍,为水利工程管理工作提供正确的方向保证。

3.4注重水利工程施工设计的美学和艺术性

水利工程和其他建设项目的设计也应注重美学和艺术性,这对提高水利建设的环境和社会效益具有重要的现实意义。生态水利工程作为造福国家和人们的基本工程,注重其施工设计的美学性、艺术性,在满足人们对建筑审美的同时,也具有一定的经济、社会意义。

结束语

水利工程管理是一项复杂而又系统的工作,其贯穿于水利施工的始终,并且管理水平的高低直接决定水利工程的整体质量。因此,必须要加大对水利工程管理的重视程度,加强对水利工程施工质量与安全的管控,从根本上解决一切不规范施工而导致的质量与安全问题,为全面提高水利工程施工质量保驾护航。

参考文献

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[2]冯晓艳.水利工程的管理及养护问题[J].河南水利与南水北调,2018,47(12):63-64.

[3]陈燕.浅析加强水利工程质量管理的措施[J].农业科技与信息,2018(24):95-96+98.

[4]韩园.水利工程施工现场管理及优化措施[J].农民致富之友,2018(24):64.

论文作者:邬慎佳1 邬慎思2薛博强3

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期

论文发表时间:2019/11/20

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