电力工程中配电线路施工管理刍议论文_穆瑞春

电力工程中配电线路施工管理刍议论文_穆瑞春

摘要:在现代科学技术水平日益提升的今天,人们对电力需求逐渐增加。但是,由于配电线路施工属于高空作业,存在很多不稳定因素,时常有安全事故发生,不仅会影响施工进度,而且还会降低施工质量,影响配电线路的稳定运行,因此,对配电线路施工管理措施进行探究具有重要的现实意义,需要对其予以高度重视。本文将对电力工程中配电线路施工管理进行深入探讨,以供参考。

关键词:电力工程;配电线路;施工管理

引言

电力线路施工面对的环境条件比较复杂,尤其是现在覆盖面积越来越广,经常会遇到很多特殊条件,如果对施工过程管理不到位,很容易遗留下质量以及安全隐患。以提高工程建设综合效果为目的,重点做好施工技术管理,保证每个细节均严格按照专业规范和标准落实,达到与预期一致的施工效果,完全满足电力配网可靠运行的要求。

1电力工程中配电线路施工管理目的

在新形势下,人们的生活发生了翻天覆地的变化,生活质量日益提升,对供电质量有了新要求。在电力系统运行中,配电线路是最重要的组成部分,主要负责电力资源的输送和分配工作,与供电的有效性是息息相关的,因此加强配电线路施工管理,有利于促使施工顺利进行,降低安全事故发生的概率,提高配电线路施工质量。与此同时,也有利于实现电力企业经济发展的最大化,满足当前人们对电力的需求。此外,配电线路施工管理工作高效开展的目的也在于对施工时间进行缩短,为施工质量提供有力保障,进而提高供电质量,给人们生活带来更大的便利,促进经济水平提高。

2电力线路施工影响因素

2.1环境条件

环境条件是影响电力配网施工效果的重要因素之一,面对大量的露天作业,受到地质以及气候条件的干扰非常大,尤其是地处特殊区域的工程项目,不仅需要面对更大的施工安全风险,而且有较大的可能会遗留下质量隐患。面对复杂多变的施工环境,必须要提前做好现场勘查工作,科学预测可能会遇到的问题,针对可能存在的影响因素制定预防措施,对整个施工过程加强监督管理,争取在最大程度上将环境因素带来的影响控制到最低[1]。

2.2施工组织设计不完善

目前,一些施工单位的施工组织设计方案不完善,主要表现出指导方针、目标、合理性等方面的不足,从而导致电网施工不合理地进行,从而留下安全风险。首先,警告招牌没有有效设置。在实际施工过程中,虽然很难避免正在施工的外线距离小于安全距离的情况,但有些施工单位没有采取有效的保护措施,没有在保护墙上有效地设置相应的警告招牌,保护材料没有根据相关规定标准选择绝缘材料,第二,照明系统的设置不合照明系统是电网建设项目电力建设的重要组成部分,在当前情况下,设置不合理,例如照明电线的绝缘性达不到相关要求,老化造成皮肤破坏的情况,照明设备的任意性大。最后,配电线路的架设有不当之处。主要是配电线路直接建在外部的脚手架和井框上,电缆线未卡入位,在没有电缆线的地方使用细微的沙子布线。与此同时,部分施工现场不将保护零线诱导到开关箱,保护零线的重复接地不符合施工设计标准,零线材料不区分为两色线等,发生了零保护不正之风。

2.3材料设备

电力配网工程规模逐渐扩大,需要更多的材料和设备为正常施工提供支持,这样就决定了材料设备在整个施工过程中的重要性。随着整个电力行业的发展和日趋成熟,市场上可以选择的材料设备种类众多,且相互间价格与性能差异较大,如果所选材料设备不符合施工要求,将会直接影响到工程质量。为杜绝此方面的影响,必须要建立完善的管理机制,安排经验丰富的人员负责,做好前期采购与后续管理,并对材料设备的使用做好详细记录,一旦出现问题可以有效查询和解决,避免问题的进一步扩大。

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3电力工程中配电线路施工管理的有效对策

3.1优化施工技术与材料

在配电线路施工管理中,为了达到理想的管理水平,对施工技术进行完善和创新是十分必要的。与此同时,也应该对施工材料进行科学的选择,一方面,有利于促使电力工程配电线路施工质量达到预期目标;另一方面,能够促使良好的施工效果实现。尤其是在科技环境下,先进的施工技术水平层出不穷,给电力工程配电线路施工带来了新机遇,因此应该对施工技术与材料的选择高度重视。例如,在某电力工程配电线路施工管理中,为了提升管理质量,要求相关施工团队科学利用高质量水平的绝缘子,既提升了配电线路运行的高效性,又为人们提供了高质量的电力。可见,施工材料的选择的重要意义。另外,先进技术的优化在某种程度上降低了线路运行的维护强度,实现了有效的施工管理。绝缘子有多种类型,例如合成绝缘子、悬垂串绝缘子等,每种类型的绝缘子都有各自的优点与缺点,这就需要根据实际的施工情况,选择合理性、经济性较高的材料,以便在保证配电线路施工顺利进行的同时,降低施工成本,在整体上提升电力工程配电线路施工管理水平

3.2加强施工人员培训

重视施工人员的技能培训,使其个人综合能力进一步提升,以求打造一支高素质、高水平的施工团队,为高效施工提供支持。对原有的作业流程进行调整,为更多施工以及管理人员提供培训机会,促使其专业知识结构的更新,可以更全面的掌握所有施工信息,确定施工技术要求。以高质量的培训来为人员创造更多提升能力的可能,在具有高超施工技能的同时,还具有较高的职业责任心,严格配合所有施工管理工作,将每项技术手段落实到位。

3.3优化施工组织计划

针对电力线路工程管理中过程控制不利以及频繁因意外因素打乱管理计划的问题,应从优化施工组织计划着手。首先应在施工前对计划内容进行审核和分析,依据工程的设计要求以及现场的勘查情况,确保管理体系的架构合理,而且对各种风险要素有相应的控制机制[3]。其次确认施工工艺设计合理且达到足够深度,以防在施工及进行工程中需要更改计划或者留下质量问题。最后应重点审核施工所需技术、物资等资源的组织和调度计划,确保各关键工序的施工得到足够技术支持和监督,而且设备采购以及施工队伍的进场等有序进行。

3.4加强安全生产的监督与考核

加强电网建设工程电力建设的监督与考核也是重要的安全生产措施。首先,应当建立起有效的奖惩机制。对于认真贯彻落实安全生产方针政策的施工单位或者个人进行奖励,奖励内容可以是精神奖励或者物质奖励。同时工程项目部对现场的安全文明施工情况进行定期的检查与考核,对违反安全施工管理制度的行为依据责任大小进行处罚,并进行教育与培训,提升电网建设工程的施工安全性与施工质量。

结束语

总而言之,在电力工程开展中,配电线路施工属于最关键的环节,由于其施工技术含量高、劳动强度大,所以应该进一步加强施工管理,既要优化施工技术与材料,又加强对施工人员的教育培训,提升管理人员管理能力,以便为电力工程开展创造良好环境,推动配电线路施工顺利进行,提高施工质量,满足当前社会的发展需求。

参考文献

[1]丁旭.电力工程中输电线路施工技术及管理概述[J].科学技术创新,2019(16):60-61.

[2]赵欢,王琳媛,张国灿,何正浩.电力线路附近施工安全距离报警阈值的设定[J].水电能源科学,2019,37(05):176-179.

[3]卢舒展.电力施工企业工程分包优化管理浅析[J].现代经济信息,2019(10):396.

[4]陆鹏.电力工程项目管理中的进度计划分析[J].科技风,2019(05):198.

[5]宋文才.电力工程施工安全与管理对策分析[J].科技经济导刊,2019,27(03):118.

论文作者:穆瑞春

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 20期

论文发表时间:2020/3/16

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