市政工程建设管理要点与体系完善论文_曹惠民

市政工程建设管理要点与体系完善论文_曹惠民

身份证号码:3212841985xxxx1639 江苏省姜堰市 225500

摘要:自从改革开放以来,我国就加大了对城市化的建设力度。近几年来,我国的城市化建设也取得了一定的成绩,但仍然有很多不完善的地方。就市政工程建设而言,它的管理与体系就存在着很大的不足之处。与此同时,伴随着经济条件的不断提高,人们对其居住环境以及基础设施的建设提出的要求也越来越高。这也就给市政工程建设带来更多的动力与压力。作为一个城市发展的重要基础之一,市政工程建设的好坏直接影响居民的居住环境与居住条件。因此,它的管理要点与体系就显得尤为重要。本文针对市政工程建设的管理要点以及管理体系进行了详细的分析与探讨。

关键词:市政工程;建设管理;要点与体系;完善

在建筑工程项目中,市政工程建设是其重要的工程项目之一。它引起了全社会的高度关注与重视。我们要想知道一个地区的经济发展情况,从它的市政工程建设当中就能找出答案。经济发达的地区,它的市政工程建设更加科学与完善。相反,经济落后的地区,它的市政工程建设管理与体系就会存在很严重的问题。因此,我国要不断的加强市政工程建设的管理力度,使其体系不断地得到完善。在市政工程建设项目中,施工管理是其重要的环节之一,它的正确与否直接影响着市政工程项目的质量。在施工的过程中,我们要对施工质量高度负责。管理者要不断地加强法制观念,杜绝偷工减料行为,促进市政工程建设项目又好又快的完成。

1.市政工程建设管理的现状

伴随着我国市政工程建设项目的不断增多,给建筑行业带来了越来越多的经济效益。与此同时,在施工的过程中,它也给居民的生活带来了很多的不便利。交通拥堵现象严重,影响人们的正常出行,这也就导致市政工程建设管理出现了越来越多的问题:

(1)市政工程建设管理的成本越来越高。伴随着经济条件的不断提高,人们对建筑要求是越来越严格。业主单位对建设标准与规模不断的作出改变,这也就需要建设管理发生相应的调整与改变,如此一来,会使得管理成本不断增加。再加上缺少完善的管理体系,各个工作部门的工作不能实现相互协调,大大降低了工作效率,使项目不能如期完成,最终造成资源与时间的浪费,使经济效益明显降低。

(2)工作人员的素质与水平参差不齐。尽管建筑工程项目需要大量的劳动力,但还是要注重工作人员的专业水平。市政工程属于政府投资的项目,它的规模要远远大于其他小型的建筑项目,这就需要更多的工作人员。加强对工作人员的管理是必不可少的。但是,由于部分工作人员的工作能力与实践经验比较低下,在一定程度上,就会直接影响市政工程建设的质量,这也就会出现地面裂缝以及破损现象严重的问题,最终给人们的出行带来极大的不便利。

(3)市政工程建设的建设工期比较紧迫。在大多数城市中,为了节约用地面积以及减少对其他地面的破坏,市政建设工程都是在原来的地面以及原有的建筑上进行翻建的。这也就需要对原有的道路进行封闭,为了减少对居民生活的影响,施工队就会加快建设的速度,以此来减少建设工期。无形中,就会出现一系列的建设问题,使得建设工期变得尤为紧张。

2.市政工程建设的管理要点

2.1完善市政工程建设管理的管理制度

针对我国市政工程建设管理的现状,我们要不断的完善我国的市政工程建设管理的管理制度。对于管理人员而言,要深切的知道自己的职责所在,按相关的规章制度办事,与此同时,也要加强对各部门的监管力度,尽最大的努力,避免出现违法乱纪的现象,要不断的学习我国的法律法规,加强自身以及员工的法律意识,增强法制观念,使其管理制度得到充分的完善。对于市政监管部门而言,要制定统一的监管制度,使其标准达到高度统一。这样一来,不但能减少施工单位办理相关必要手续所浪费的时间,而且使得政府的工作效率得到有效提升。最终实现为人民服务的宗旨,得到广大人民的拥护与爱戴。另外,在监管标准方面也不能有丝毫松懈。要根据施工的具体情况作出正确的监管方案。不仅仅要加快市政工程建设的建设速度,更要保证市政工程建设的建设质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆打造人民满意的市政工程。最后,也要加大对管理人员的监督力度,避免出现贪污腐败的现象。要努力打造一个清廉的人民政府。

2.2完善市政工程建设管理的安全管理机制

在建筑行业中,我们经常会见到“安全第一,安全就是生产力”的标语。诚然,安全对于我们而言,是至关重要的。因此,完善市政工程建设管理的安全管理机制是必不可少的。在施工的过程中,工作人员要严格遵守企业的安全管理机制。与此同时,管理人员也要充分的发挥好带头作用。办事要谨慎小心。尤其是在工地上。要佩戴安全头盔,穿好安全服等等。除此之外,要不断的完善安全生产的内容。对在施工过程中可能会遇见的安全隐患以及防范措施进行详细的编排。可以将其制定成册,要求每一位工作人员熟记于心。保障每一位工作人员的生命健康,避免一系列的悲剧出现。

3.市政工程建设管理体系的完善

3.1提倡绿色施工,提高工人素质

由于市政工程建设具有一定的特殊性,所以我们要充分合理的进行施工规划与安排。首先,要合理的安排利用时间。最大限度的减少对居民生活和工作的影响。在施工的过程中,要注重对环境的保护,尽可能的减少对地面的破坏,在建筑材料的使用上,也要尽可能多的使用绿色无污染的材料。其次,对工人进行一定的培训,给予他们更多的学习机会。最重要的是提高他们的工作能力以及实践经验。比如我们可以雇佣专门的技术人才,对工人进行现场指导,纠正他们的错误操作,不断地提高他们的业务能力。同时,也可以加强他们的理论知识素养。聘请专门的老师对相关的技术进行详细的讲解。让工作人员掌握一定的理论知识,避免出现一系列不必要的安全事故。只有这样,才能够使工程质量得到有效保障,从而使得市政工程项目如期完工。

3.2加强对施工文件的管理

文件的归档是市政工程项目最重要的环节之一。它也是一个容易被我们忽视的问题。因此,我们要做好文件的归档工作。一般而言,我们会把一些重要的信息记录在文档中,比如施工材料、工序资料等其他重要的工程信息。通过整理与归档,我们能够有效的节约时间,使得施工进程变得井然有序。大大提高了工人们的工作效率。同时,也能够及时准确的找出工作中所出现的问题,及时的进行纠正与弥补,提高时间的利用率。

3.3建立专门的监管体系

工人是企业的重要组成部分。加大对工人的培养力度,不断提高员工的工作素质是企业成功的关键。在部分企业中,常常出现工人懒散、工作不积极的现象。因此,我们要最大可能的改变这种现象,提高工人的工作积极性,建立完善的监管体系,加大对工人的监管力度。比如,我们可以听过指纹签到的方式来辨别工人是否按时上下班。与此同时,企业也要对工人的技术进行全方面的考核。只有这样,才能增强工人对工作负责的意识,才能保障工程的质量。除此之外,企业可以引进发达国家的优秀的管理制度,不断地完善内部的监管体系。实行科学合理的奖惩制度,对优秀员工给予相应的奖励,对懈怠的员工给予相应的惩处。使得每个员工能够各司其职,并且也要对工作人员进行合理的配置。使每个工作人员都能够发光发亮。最终保证市政工程项目的有效完成。

4.结束语

尽管建筑行业已经取得了一定的成就,但这并不能代表我们可以止步不前。它仍然存在着很多需要被完善的地方。尤其是在管理制度方面,我们要制定科学合理的管理制度,引进一些优秀的技术人才,推动我国建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1]沈洪忠.浅谈市政工程质量监督[J].市政技术.2010.02.

[2]杨杨.加强市场工程现状的管理措施浅析.建材发展导向.2015(5)

[3]《中国市政工程行业现状分析与发展趋势研究报告(2016年版)》

论文作者:曹惠民

论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期

论文发表时间:2019/4/2

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