【关键词】：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
建筑工程在施工过程中，需要利用建筑技术管理技术来满足现代化建设的需求，科学的管理方式可以有效的提高建筑建设质量和效率。通过制定统一的工作指标、规范以及相关法律法规，促进生产与技术、质量和进度的高度同一。根据不同的施工工程，选择合适的施工技术，将科技转化为实际建设实力，确保工程施工的质量。
一、我国建筑工程技术管理优化的作用及意义
我国经济的快速发展促进建筑行业迅猛发展，在建筑工程技术管理方面也大大提升，经济、技术、科技等多方面因素的变革都给建筑行业的稳定发展提供动力源，建筑企业想要在建筑竞争激烈的市场中拥有较大的优势，企业领导必须要注重对技术管理水平的重视。在进行施工的过程中，不会顺风顺水，常会出现各种施工问题，对建筑工程技术管理进行优化十分有必要。不断地发展建筑施工技术管理水平，能够切实有效的解决在建筑工程施工时遇到的一系列问题，保证建筑工程的顺利实施，在预计工期之内完工，同时对于节约建筑材料，提高经济效应具有重要帮助。我国建筑工程技术管理是建筑企业管理的一个重要方面，良好的技术管理技术和完善的管理制度都会推进建筑业不断地向前发展，因而提高建筑管理技术的重要性不言而喻。建筑工程管理技术所涉及的范围比较广泛，因而需要控制工程的每一环节，只有每一环节都能优化落实到位，最终才能提高工程质量，促进建筑行业的稳定持续发展。
二、建筑工程技术管理中存在的主要问题
2.1建筑施工材料和设备的管理力度不足
建筑施工材料和设备的管理是建筑工程最基本的管理工作，是施工技术管理工作的重要组成部分。建筑工程施工内容繁多，整项工程所需要的施工材料和施工设备种类多样，对这部分材料和设备的管理工作也会大大增加。部分企业在采购建筑材料和施工设备时没有过多的重视，从而导致在实际的采购过程中质量不达标，质量较差的材料直接应用于实际施工之中，对施工工人、日后使用的用户的人生安全都没有良好的保障。施工现场存在材料审核力度不够，质量不过关对工程的质量也会有极大的影响，因施工材料质量不合格更换而引起施工进度缓慢，增加施工成本。施工设备的老化会威胁到施工工人安全，影响到施工效率，正常情况下操作老化设备常会出现漏油、操作卡顿等非正常现象。
2.2技术管理缺乏组织性
在小型建筑企业，对于施工技术管理不够重视，并没有专门的管理团队对其进行管理，缺乏一定的组织性。若负责施工技术管理的单位没有与施工单位进行有效沟通，技术方面的问题无法得到很好解决，对于后续施工材料、设备、施工规范等会有极大的影响，大大影响到施工周期。
2.3建筑工程监督机制不健全
建筑工程监督管理机制是十分有必要的管理机制，是技术管理中重要的组成成分。建筑工程监督管理机制的作用表现在完善施工方案设计、提高施工人员责任心、加强技术交流。若企业建筑工程监督机制不健全则会导致上述工作出现漏洞，施工方式不遵守规范标准，从而导致施工质量不合格，影响到正常使用或者是在竣工施工检查发现不合格重建而花费大量时间。缺乏相关的建筑工程监督机制会导致施工现场紊乱，施工材料随意堆砌，施工设备任意搭建，不利于施工的正常进行。
三、建筑工程技术管理中的控制要点
3.1对于建筑施工强度的有效控制
建筑施工强度的控制主要是针对混凝土施工，混凝土强度的控制决定整项工程的施工质量，因此建筑施工强度控制是建筑工程技术管理中的重要组成部分。在实际施工期间，混凝土施工必不可少，为保证施工质量和混凝土强度，企业需要对混凝土的配置进行有效控制，保证混凝土配置规范，能够按照国家规定标准甚至在此之上的标准进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在混凝土的养护期间也需要制定专门的混凝土养护方案，安排专业人员上岗进行混凝土养护工作，实行监督管理，对已发现的问题及时上报并进行处理。
3.2对于建筑施工技术管理的控制
随着人们生活水平的不断提高，人们对物质需求、精神需求都在不断增长，在此背景下，建筑行业便被要求不断地提高施工技术和施工质量，因而建筑工程施工技术逐渐的受到企业重视。建筑施工技术管理作为建筑工程技术管理的核心部分，要求企业人员在重视科学化管理的基础上，选择一条合适的发展道路，以此为基础进行技术优化。
四、优化建筑工程技术管理的有效手段
4.1重视技术管理组织体系的建设
建筑工程的质量取决多方面因素，其中提高建筑工程技术管理能够有效的控制建筑工程质量。建筑施工技术的具体实施需要倚靠完整的技术管理组织体系，只有科学化、组织性的管理体系才能更好的发挥建筑工程技术管理的作用。完善的技术管理制度能够让建筑工程施工有条不紊的进行，保证施工质量，提高施工效率，对企业的各个部门进行职责划分，明确每项技术、每项工作所对应的负责人，大大增加部门以及个人的施工责任感。在建筑项目的具体施工过程中，健全的技术管理组织体系能够有效的保证各部门之间良好的沟通，为顺利施工打下了良好基础，同时技术管理人员也需要对施工细节进行严格审查，从而制定切实有效的解决方案。
4.2做好对工程技术管理制度的完善
工程技术管理人员在进行管理工作时，都是以相关的管理制度为标准，完善工程技术管理制度，注重对施工技术的管理、图纸的审核、施工材料的检查以及施工人员管理方面的监管。制度的生命力在于执行，因而保证制度能够有效落实到实际工作过程中是企业关注的重中之重。
4.3注重建筑安全的设置水准
随着建筑市场的竞争越来越激烈，很多建筑企业为了获取更多的利润，不惜降低投标报价成本而获取中标机会，以至于以牺牲建筑质量、忽视施工人员的安全为代价，获取更高额的期望利润，从而导致施工质量降低，实际施工过程中施工事故频繁。对于建筑安全的控制，不仅需要工程技术管理工作人员进一步提高自身管理水平，还需要在加强质量安全监督管理的基础上，注重对建筑安全的设置水准。企业需要积极与国际接轨，学习最新的建筑技术质量安全设置水准，根据实际的建筑工程项目，设置合适的建筑安全水准，从而最大化建筑工程的施工安全。
结语
建筑工程的质量需要多方面的共同合作，建筑工程技术管理是提高建筑工程质量，保证建筑工程安全的重要举措。我们如今出现的建筑质量安全问题越来越多，严重影响到建筑行业的快速发展，为了促进我国建筑行业的发展，强化建筑工程技术管理能力，寻找有针对性的措施解决已存在的建筑问题，进而不断的提高建筑工程的管理水平。
相关文献：
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【3】郭洪涛.建筑工程技术管理中需要注意的施工控制要点[J].建筑世界，2018（24）.
〔作者简介〕马军民，男，徐州市人防工事管理处，一级建造师
论文作者:马军民
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2期
论文发表时间:2020/3/17
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