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摘要：在中国经济飞速发展的今天，中国的工程管理行业也越来越趋近于国际化。工程管理作为工程管理的一部分也在近年来得到了良好的发展，但其存在的弊端与不足之处也是不容忽视的，要想让工程管理在未来得到更好的发展就要不断的完善其当今存在的弊端。本文我将针对我国工程管理现状提出其存在的问题以及具体的解决措施。
关键词：工程造价管理；问题；对策
引言
随着我国科技的发展和进步，我国城市化的进程也在不断的加快，这也就促进了我国的建筑行业的发展。如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，保持建筑行业持续、稳定、协调发展，就成为十分重要的问题。本文着重对建筑工程造价的管理和对于管理现状的优化策略进行了全面的研究。
1当前造价管理存在的主要问题
1.1缺乏工程造价管理控制意识
企业都是以盈利为根本目的的，建筑企业也不例外，要想实现经济效益和社会效益的最大化，就必须加强企业管理。作为建筑企业，其主要的利益来源是通过工程建设，主要的经营活动也是进行工程建设，所以有效地控制工程成本是企业实现利益最大化的主要途径。但是不少的建筑单位面对建筑工程的时候只注重工程的价格，认为工程的价格越高所赚的利益也就越高，但实际上来说，如果不注重成本的控制，即使是上亿的工程也会导致损失。
1.2营改增对工程造价的影响
预算管理直接关系到工程投标报价的合理性。营改增实施前，营业税为价内税，税率固定，工程投标报价非常简单。但是，实施营改增之后，要缴纳的增值税为价外税，需要考虑销项税额和工程造价两个方面的预算，原有造价模式和计价规则已经不适用。增值税中包含的税收种类较多，工程预算难度加大，难以准确评估。同时在营改增之后，建筑施工企业的财务报表会产生较大的变动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要包括:第一，建筑施工企业购入固定资产，获得进项增值税抵扣的同时，在企业负债的情况下，增加了企业的负债率;第二，施工合同收入将不包含销项增值税额，相较营改增之前，相同工程量的工程结算收入有所降低;第三，原材料占比不高的工程项目，取得的可抵扣进项税额不足，企业实质性税负成本增高，降低了利润空间;第四，增值税进项发票必须在开具后 180 天内进行税额认证，但是增值税发票的时间和格式核查是非常复杂的，所以很难在规定时间内完成等。
1.3工程造价确定问题
目前，我国普遍使用的是定额计价，根据建筑工程过程中消耗的原材料等来进行计价。近年来，我国的材料的发展势头迅猛，新型材料也是在不断的出现，并且不断的运用于建筑行业，这也就使得在计价的过程中必须进行定额换算。由于我国的建筑工程现行的计价方法虽然多样，但是很多方法都为静态的、滞后的，关于定额换算还是按照以前的换算标准和工程的实际消耗量进行计算，没有将当前的社会发展建设中的实际消耗量考虑进去。而且新增加的工程计量的标准仅仅适合典型的工程建设，不适合普遍的建筑工程的发展，从而使得工程造价方面存在着严重的误差。
2加强工程造价管理的措施
2．1 在项目的设计阶段进行造价控制
工程设计的合理性和科学性对后期工程的施工有很大的影响，并且工程建设完成以后，是否能够产生一定的社会效益和经济效益也能够通过项目的设计方案来体现。设计阶段要从工程造价和社会、经济效益两方面进行，将项目设计的更加合理，更加实用，有利于工程整体的施工。建筑工程的方案设计必须广泛的吸收社会公众的意见，面向社会公开征集相关的设计方案或者设计建议，保证设计方案的科学性和合理性。可以采用方案招标的形式进行建筑方案的选取，选择与建筑工程相适应的方案。
2.2加强工程造价的全方位管理
(1)做好工程量的统计工对于工程建设的工程量，需要做好相应的统计，这是进行工程造价管理最为基础性的工作。作为相关的统计人员，需要到工程施工的现场进行考察，进而充分掌握工程施工的实际情况。在对工程项目进行计算时，需与预算人员进行有效配合，从而确保将工程的统计报量工作做得更好;(2)做好工程实施中的索赔工作。作为工程造价管理人员，需要熟知施工合同的内容，从而有效抓住工程施工过程中的索赔工作，使得自身的合法权益得到有效保障。在工程实施的过程中，常见的索赔主要有工程延误、设计变更及赶工索赔等。对于每一个索赔，虽不一定会索赔成功，但决不能轻易放弃，从而实现对工程造价的有效控制。此外，造价管理人员还需要充分掌握索赔的有关内容和程序，进而为今后工作的更好开展打下基础;(3)建立良好的造价管理系统。造价管理部门是整个工程造价管理得以有效落实的部门，为了便于工程造价部门工作的有效开展，工程单位的其他部门需要与其进行有效配合，对于工程材料的采购、工程变更、生产计划等资料都需要递交给造价管理部门。这样造价管理部门的预算人员才能定期对工程造价进行核算，对于预算量与实际用量有较大出入的，需要分析是预算上存在的偏差还是施工管理的原因，进而采取有效的措施加以解决;(4)加强技术方案与经济管理的结合。整个工程造价管理工作的实施，还需要注重技术方案与经济管理的有效结合。虽然经济与技术是两个不同的范畴，不过在实际的工程施工中，两者结合的好坏将直接影响到整个工程的经济效益和社会效益。因此，对于工程造价管理的实施，除了需要注重工程的建设质量及工期，还需要注重企业所获得的经济效益，以促进其今后的更好发展。
2.3建筑施工前期的造价优化管理
对于前期的管理可以做的是施工计划的编制和目标的管理。首先要制定的是完善的施工计划编制，将后期要做的施工内容进行全面的计划，造价管理人员要对施工现场的内容进行全方位的了解。同时，对于施工图纸也要进行全面的管理，当施工单位拿到图纸时，要进行全面的检查，在施工的过程中不能对图纸进行随意的改动。并且与设计人员进行交流沟通，将一些不必要的花费控制到最低，减少不必要的开支。发现图纸存在问题的话，要第一时间与图纸设计的人员进行沟通，并且进行第一时间的更改，防止图纸问题给建筑工程带来的不必要的损失。
2.4招标投放阶段的造价控制
业主单位要在工程项目招投标阶段加强对投标单位资格和信誉的考察，同时也要注重投标单位的业绩情况，对每一个投标单位所提供的报价方案要进行对，避免串标投标的出现，不同的方案要存在一定的差异性，如果多家建筑单位的报价方案存在相似度较高，要重新进行招标。同时业主对于内部参与招标的工作人员也要做好思想教育工作，提高他们的专业化水平和职业道德素质，能够做到正直无私，廉洁自律。
2.5工程竣工验收阶段的造价控制
工程竣工以后，交付验收作为最后一阶段在这个工程中占据了重要地位，不可忽视。这个过程中建筑单位要对工程的结算文件进行编制，然后交付业主进行审核。业主审核的时候要对每一个环节进行严格的审查，尤其是现场签证的真实性和完整性，挖掘出工程建设中的隐蔽工程，双方都要树立契约意识，遵循合同办事，照章办事。
结语
工程管理在现代社会的关注度越来越高，这也就要求相关政府要不断加强工程管理，不仅要关注工程的进度，更要关注工程的质量。通过完善法律制度、建立完整的工程管理体系、强化工程管理意识、加强对专业人才的招聘、充分重视工程造价与项目核算以及建立良好的质量监督机制来不断强化我国的市政工程管理。
参考文献：
［1］范钦培． 动态管理在建筑工程造价控制的分析［J］． 中小企业管理与科技，2017(01)．
［2］饶伟娜． 浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策［J］． 江西建材，2017(04)
论文作者:李阳明
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/31
标签：工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 工程管理论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 图纸论文; 《防护工程》2017年第14期论文;