摘要：近年来，随着国家经济的不断发展，人们对建筑的需求也越来越大，在这样的背景下，我国的建筑行业也得到了迅速的发展，对国家的经济的发展也起到了重要的推动作用。建筑工程的建设过程中，工程造价的动态管理以及成本优化控制是建筑施工中的重点内容，在整个建筑工程的施工中都起着十分重要的作用，因此在实际的工程建设中，要加大对建筑工程造价动态管理的重视，并使用有效的方式来开展对工程造价的动态管理工作，从而有效的控制建筑的成本，保证施工单位能够获取更大的经济收益，本篇文章主要分析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制；探讨
引言：
随着我国经济以及城市化进程的不断发展，我国建筑行业的数量和规模也得到了一定的扩张，但与此同时市场竞争也越来越激烈。为了能够在激烈的市场竞争中得到稳定的发展，越来越多的企业也纷纷重视起建筑工程的造价管理工作，动态管理是工程造价管理的一种有效方法，所谓的动态管理就是根据工程的实际施工进度以及特点，对整个工程的造价进行合理的管理，使用动态管理能够有效的提高建筑工程造价管理的效率，还能合理的控制施工的成本，对建筑行业的发展有重要的作用，但是目前在建筑工程造价的动态管理中也存在很多的不足需要解决。
一、建筑工程造价的动态管理与成本控制简析
建筑工程造价管理涉及到对工程施工、设备安装与使用、施工材料等多个方面的管理，能够对工程造价管理成效造成影响的因素有很多。动态管理是建筑工程造价管理的一种重要方法，是依据建筑市场的实际发展状况，通过对建筑工程项目的全面分析，对建筑工程造价进行科学、合理的规划，以便在保证施工质量的前提下，实现对建筑工程施工成本的全面控制，从而确保施工单位能够以最小的成本获得最大的利益。从本质上来看，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是指在全盘考虑建筑工程施工的基础上，以动态化管理的方式，对建筑工程建设涉及的规划、施工等环节的成本进行全面控制，以此对建筑工程建设成本进行控制，从而保障施工单位所能获得的经济效益。
二、当下建筑工程造价的动态管理与成本优化控制存在的问题
（一）设计阶段的问题
在工程前期的设计工作中很容易出现造价和成本控制问题，由于投资商和设计单位在造价方面缺少沟通，导致设计工作没有听从投资商的意见而盲目的进行方案的设计，从而徒增成本，还会造成资源的浪费。另外，很多设计单位在设计过程中缺乏对细节的重视，导致经常出现返工现象，也增加了工程的造价和成本，而且在实际的施工前，也没有专业的人员来核实设计方案的可行性，都对工程的造价产生了很大的影响。
（二）招标阶段的问题
在招标的过程中，一些供应商往往都为了能够顺利的中标，而使用一些不正当的方法，从而导致市场的风气也受到了很大的影响，而且在招标的过程中，还有一部分人在其中鱼目混珠，徒增了招标的失败率。这些单位在实际的施工过程中也存在很多的问题，比如偷工减料，严重影响了工程的施工进度和施工，还会徒增安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，很多建筑企业缺乏科学的造价管理与成本预算方式，并缺少前期的市场深入调研，成本控制不合理，严重妨碍了招标的顺利进行。
（三）施工阶段的问题
目前在实际的施工过程中，多数的建筑企业在工程的造价管理方面都没有掌握科学的动态管理方法和成本控制的有效方式，甚至有些企业盲目的追求低成本，而去选择质量不达标的产品或者材料。同时没有做好详细的成本预算计划，在造价审批方面的实施流程不严谨，购买材料和设备时账目不明确。另外，由于企业没有在施工过程中设立完善的施工管理机制，导致施工单位偷工减料、施工人员浪费以及材料、人员安排不合理等情况问题，导致成本增加。
（四）竣工阶段的问题
大部分建筑单位都存在一种想法，就是建筑项目造价的动态管理与成本优化控制只存在于之前的三个阶段，对竣工阶段没有什么影响。因此，在竣工阶段，相关部门没有对工程项目的成本进行核对与统计，导致很多账目无法核查。即使有时财务人员发现结算工作中存在误差，也没有使用科学合理地方法进行解决。
三、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的策略
（一）设计阶段动态管理与优化
投资者需要明确建筑项目的造价与成本控制情况，并与设计单位充分沟通。设计单位需在设计中思考清楚细节，避免妨碍施工进度，设计人员需完善自身专业技能，在充分考虑工程项目的造价与成本的基础上，运用科学、专业的设计方式，避免资源的大量消耗。设计图在实施之前，必须由专门的排查小组进行反复的检验，保证设计图的可行性，努力在项目实施之前完善设计图纸，避免施工过程中特殊情况的发生。另外，要充分考虑工程的造价，选择节省成本的最优方案，避免工程项目实施过程中资金与资源的浪费。更要避免返工等特殊情况造成的成本增加、材料浪费与工期延误等问题。
（二）施工阶段
施工阶段是成本花费最为集中的阶段，在该阶段的施工过程中的情况多且复杂。因此，施工阶段是整个建筑工程进行造价动态化管理与成本优化控制的最关键，同时也是最困难的阶段。正因如此，在施工阶段中，工程公司必须要严格要求合同的双方严格按照合同的要求来履行义务，对于成本的控制和造价的动态化管理进行全面地、综合的考虑。
（三）竣工阶段
在建筑项目施工完成，即竣工阶段时，项目成本管控部门要对整个下那个木的成本消耗和经济开支进行整体的确认核对，将施工过程中涉及的数据账目等资料，通过建立功能全面的数据库管理系统进行整理归档处理。这样可以大大提高建筑工程施工中对于成本的管理和确定，防止出现错账烂账的出现，为企业的发展垫定基础。
四、结语
综上所述，建筑企业应该结合在施工过程中的实际情况来对工程造价的动态管理和成本的优化控制进行适当的调整和完善，确保能够科学、合理地完成项目内的各项施工，能够高效地进行造价控制。
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[4]周强军.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房地产,2017(32)：160-161.
论文作者:赵朋飞
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
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