绿色供应链管理驱动因素、绿色设计与绩效关系，本文主要内容关键词为：绩效论文,供应链管理论文,因素论文,关系论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
文章编号：1003-2053(2010)08-1230-10
传统的制造型企业利用大规模的生产方式为人类创造了大量物质财富的同时，也使人类与环境之间的矛盾越来越尖锐，资源的稀缺性成为全球企业日益关心的问题。如何最大限度地提高资源利用率以及降低制造业对环境的负面影响已成为国内外学者和政府关注的焦点，而绿色供应链管理正是解决这一焦点问题的管理新模式[1]。绿色供应链管理逐步成为中国企业获得和提升国际竞争力的战略和方法[2]。随着绿色供应链管理在我国的开展和完善，如何有效地开展绿色供应链管理成为当前企业管理者日益重视的问题。其中，产品设计阶段是绿色供应链实践的首要环节之一，它决定着企业供应链的绿色化程度，企业可以通过对产品进行生态设计，从源头预防污染，实现经济、环境效益的最大化。因此对绿色设计的研究在绿色供应链管理中具有十分重要的作用。
从当前已有的文献来看，国内外已有部分学者对绿色供应链管理进行了研究。例如国外学者Kristie Mclntyre等定量地研究了绿色采购与公司绩效间的关系，其结论是通过绿色采购在提高其环境绩效的同时能提高公司的商业绩效[3]；Sarkis利用网络分析法对绿色供应链管理的战略进行了评估，指出绿色供应链管理战略能够提高企业的竞争优势，改善企业组织绩效，减少生产成本，保护自然环境等[4]；而国内学者黄义俊、高明瑞对台湾地区的调查研究表明内部的、法律的、市场的、社群的和媒体的利益相关者对绿色供应链的技术创新和管理创新有显著正向影响[5]；朱庆华、耿勇应用聚类分析，识别出领先企业、起步企业和落后企业，并进一步通过ANOVA分析和Scheffe多重比较检验，证明不同类型的企业在绿色供应链管理的环境、运营和经济绩效提升方面存在差别[6]。以上的研究主要集中在绿色供应链管理实践活动、绿色采购等方面，对绿色设计的研究相对较少。有关绿色设计方面的研究，Chung Yi-Chan对中国台湾86家高科技产业的107位管理者进行问卷调查，探讨了绿色设计行为、新产品策略及新产品绩效之间的关系，得出绿色设计行为对新产品策略及新产品绩效方面均存在显著的正向影响，且新产品策略也会对新产品绩效带来正向影响的结论[7]。上述的研究已经将绿色设计纳入实证研究的范畴，但是并没有考虑企业实施绿色设计的主要动机来源是什么，哪些因素起到了促进作用？企业实施绿色设计对企业绩效产生了哪些影响？这些都是我们需要关注的问题，而目前国内尚缺乏这方面的研究。
由此可见，对绿色设计的驱动因素及其对企业绩效作用机制的研究是当前相关实证研究中较新的研究课题，因此，本研究的目的是通过大规模的问卷调查，利用结构方程模型探讨绿色供应链管理驱动因素、绿色设计与绩效之间的关系，并在实证研究的基础上给出促进我国开展绿色设计活动的管理启示。
1 基本概念的界定
1.1 绿色供应链管理
绿色供应链管理是在1996年美国国家自然科学基金进行一项“环境负责制造”研究中提出来的，目前尚无权威和统一的定义。国外学者对绿色供应链有不同的描述，如Steven V.Walton等认为绿色供应链管理就是将供应商加入到企业的环境战略中，其核心是将集成的管理思想应用到绿色供应链的领域[8]。Zsidisin则认为绿色供应链管理是为了环境友好进行的设计、采购、生产、分销、使用及再使用等[9]。相对于国外的研究，国内的一些学者更多的是从制造的角度去看待绿色供应链管理，如国内学者但斌认为：绿色供应链是一种在整个供应链内综合考虑环境影响和综合效力的现代管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，设计供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中对环境的影响(副作用)最小、资源效率最高[10]。
本研究在国内外现有研究的基础上，将绿色供应链管理定义为：以可持续发展为前提，在全新的设计理念指导下，对整个供应链管理过程进行生态设计，通过供应链中各企业之间以及企业内部各利益相关者的紧密协作，从而使整个供应链的经济效益和环境效益得到协调优化的一种现代化管理模式。
1.2 绿色设计
绿色设计(green designing)理念最早是由20世纪60年代提出来的。有关绿色设计，当前研究将绿色设计也称为生态设计，环境设计等。虽然叫法不同，内涵却是一致的，其基本思想是：在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中，将环境性能作为产品的设计目标和出发点，力求使产品对环境的影响为最小[11]。对工业设计而言，绿色设计的核心是“3R”，即Reduce(减量)，Recycle(回收)，Reuse(重新利用)，不仅要减少物质和能源的消耗，减少有害物质的排放，产品及零部件能够方便的分类回收并再生循环或重新利用[12]。简单来说，绿色设计就是以生态环境保护为出发点，对产品及其生产过程进行重新再设计，使之对能源消耗最低、环境污染最小的过程。
1.3 绿色供应链管理驱动因素
绿色设计作为绿色供应链管理活动中的重要一环，其离不开驱动因素的作用。有关驱动因素的研究，国外一些学者认为企业受到来自不同的利益相关者的压力，这些利益相关者包括供应商、客户、政府机构、非政府组织以及其他利益相关者的影响[13-15]。Hall则认为环境保护的压力不仅来自法律上的压力，而非法律的压力则有消费者、股东、客户、环保团体等[16]。Zhu和Sarkis的研究认为影响中国企业实施绿色供应链管理的驱动或压力因素为规范、市场、供应商和内部因素[17]。根据以上文献探讨，本研究结合现有研究成果，并考虑到内部动力中管理者的作用，将影响绿色设计的驱动因素划分管理者、消费者、竞争者、供应商以及政策法规五个构面。
1.4 绿色供应链管理绩效
绿色供应链管理的实践绩效评价在整个供应链中的作用是不容忽视的，对实践绩效的研究和评价可以促使企业改善经营管理、提高效益。在对企业绩效评价中，当前的研究主要有以下几种观念：一种Ross提出的将企业绩效划分为战略、财务和管理三个维度；另一种是Kelvin Cross和Richard lynch提出的将企业绩效划分为财务绩效和非财务绩效两方面[18]。此外，台湾学者钱铭贵在研究中将绿色供应链管理绩效划分为财务绩效与环境绩效两个维度[19]。还有一些学者将企业绩效与企业社会责任联系起来进行研究，认为企业绩效指的就是企业社会绩效[20]。然而在当今社会公众普遍提升环保意识的情形下，企业实施绿色供应链管理给企业带来的不仅是经济上的效益，还会带来环境上的效益。根据本文的研究目的，结合企业绩效评价理论，将企业实施绿色供应链管理所产生的绩效划分为环境绩效和经济绩效两个维度。
2 理论背景与研究假设
2.1 驱动因素与绿色设计的关系
利益相关者理论的本质在于通过合理的契约安排，对企业内部资源进行有效配置，从而达到企业内部各个利益相关者的利益最大化，实现企业的价值所在[18]。根据利益相关者理论，企业利益相关者对企业发展起着举足轻重的作用。研究表明，作为企业内部利益相关者中重要一环的高层管理者是企业运作的主要驱动力[21]。Henriques和Sadorsky认为积极的环境管理第一特征就是高层管理者的支持与参与环境保护事务[22]。此外，Fineman和Clarke支持企业经理人在环保中起着重要角色[23]。由此可见，企业管理者对绿色设计的重视将影响整个企业的策略和方向，进而影响公司员工对绿色设计的态度和行为。因此，本研究提出如下假设。
H1：企业内部高层管理者对绿色设计行为有显著的正向影响。
在消费者方面，随着绿色环保意识的提升，消费者对产品的绿色需求也越来越高，产品的绿色设计正是满足这一需求的有效方式。Zhu和Sarkis认为产品和服务的环境一定要符合消费者的需求[24]。Doonan，Lanoie和Laplante则认为消费者需求现在已经变成影响组织环境绩效最重要的外部压力[25]。同时，国外的很多研究已经证实了许多消费者更愿意选择那些他们认为对环境有帮助的产品[26]。为满足消费者的需求，越来越多的企业将顾客奉为上帝，如沃尔玛的经营理念是“顾客是上帝，每天追求卓越”，海尔的营销理念是“顾客永远是对的”。可见，消费者的绿色消费行为会促使企业开展绿色设计活动。因此，本研究提出如下假设。
H2：企业外部消费者对绿色设计行为有显著的正向影响。
在竞争者方面，竞争是企业经营的驱动力之一。Porter构建了竞争模型，认为影响企业竞争的因素主要包括潜在进入者、供应商、企业竞争者、顾客及替代品[27]。而Lewis和Harvey则在研究中强调，绿色竞争中应该注意竞争者的环保策略的变动[28]。可见，企业间竞争策略的变动会影响到其他竞争者的行为，当竞争对手通过开展绿色设计行为来吸引消费者，增强其相对竞争优势时，其他公司必然会跟随竞争对手而开展绿色设计活动。由此可见，竞争者对绿色设计行为有一定的影响。因此，本研究提出如下假设。
H3：企业外部竞争者对绿色设计行为有显著的正向影响。
在供应商方面，绿色供应链管理活动涉及供应链上各个相关环节，离不开供应商的配合和支持。台湾学者钱铭贵认为供应商在整个供应链中扮演重要的角色，供应商的好坏直接影响企业生产品质、成本及声誉[19]。当前，有很多公司对供应商施加压力，以要求他们的供应商执行环境管理系统、ISO14001认证等[29]。此外，供应商可以通过与企业的合作，进行绿色产品或过程设计的行动来获取共同的利益，例如饮料生产商Anheuser-Busch Companies与铝罐制造企业合作减小罐子的厚度和盖子的直径，使铝罐质量减少30％，同时改变了整个饮料罐行业的设计。可见，供应商在一定程度上会影响绿色设计行为，由此，本文提出如下假设。
H4：企业外部供应商对绿色设计行为有显著的正向影响。
在政策法规方面，政府在一定程度上会规范和制约着企业的行为，企业行为受到政府所颁布的政策法规的影响。与政策法规相关的制度理论解释了外部压力会影响组织结构的特质[30]。而在当前国外学者对政策法规方面的研究中，已有部分学者先后从不同侧面，不同程度地说明了环境法规对实施绿色供应链起着促进、制约和监督作用。如McCrea指出法规的力量是企业外在环境的重要利害关系人[5]。Lau等指出，政府在环保驱动力上扮演着重要的角色，很多企业的环境策略大部分是受政府环保法规所驱动[31]；Zhu和Sarkis则认为国内的规范及企业的环境目标是企业两个主要的压力[24]。可见，政策法规对企业实施绿色供应链管理行为有一定的影响，政府可以通过法律的颁布强制企业执行产品和过程的生态设计，从而达到实现可持续发展的目的。由此，本研究提出如下假设。
H5：政策法规对绿色设计行为有显著的正向影响。
2.2 绿色设计与绿色供应链管理绩效的关系
绿色供应链管理是将可持续发展思想融入供应链管理活动中，将生态环境与经济发展联合成一个互为因果的有机整体[32]。在过去可持续发展仅限于环境方面的要素，而现在越来越多的企业开始考虑企业的可持续发展，并与企业的社会责任等同起来[33]。Bhattacharya和Sen[34]的研究表明越来越多的消费者倾向于选择那些重视环保，并且乐于履行公民应有责任的企业。由此可见，企业可以通过对绿色设计的实践活动来树立良好的企业形象，从而保持企业在竞争中的优势，进而带来企业绩效的提升。Purba主张企业绿色供应链可以改善环境的绩效及竞争力，进而影响企业的经济绩效[35]。而全球最大的零售商沃尔玛也采用绿色设计的思想，在店铺设计上下足了功夫，其环保配送中心就是一个典型的例子。在沃尔玛的配送中心里，采用了多项先进的可持续性措施(如阳光墙、屋顶自然光采集、LVD照明设备及太阳能热水器系统等)，这样每年节能约715千瓦时，二氧化碳排放量每年减少约679吨，该排放减少量相当于中国一个普通家庭约3018个月的排放总量。沃尔玛对门店进行的可持续发展的生态设计，为沃尔玛节约了大量的能源，真正实现绿色环保、可持续的初衷，从而不仅节约了资源能源还降低了成本。可见，企业实施绿色设计对环境绩效和经济绩效的提升有一定的影响。因此，本研究提出如下假设。
H6：绿色设计对绿色供应链管理的环境绩效有显著的正向影响。
H7：绿色设计对绿色供应链管理的经济绩效有显著的正向影响。
综合上述的分析，本研究提出理论模型如图1所示。
图1 理论模型
3 研究设计
3.1 变量定义与衡量
为确保测量工具的效度和信度，本研究尽可能使用国内外现有文献已经使用过的量表，再根据本研究的目的加以适当修改，作为收集实证资料的工具。在Drumqwright，Carter and Ellram，Qinghua Zhu，钱铭贵和施励行等学者的基础上，共设计五个因素的14个问项衡量驱动力因素；在Purba Rao，Skinner，Daugherty等学者的研究基础上，共设计三个问项衡量绿色设计；在苏雄义，Daugherty，Richey等学者的研究基础上，共设计两个因素的七个问项衡量绿色供应链绩效。本研究的记分方式均采用Likert7点尺度量法，即1表示非常不同意，2表示不同意，3表示有些不同意，4表示一般，5表示有些同意，6表示同意，7表示非常同意。
3.2 样本与数据来源
本研究主要探讨绿色供应链管理实践中的驱动因素、绿色设计与绩效之间的关系，调查范围为广东省珠三角地区制造企业。调查分为两个阶段，第一阶段为2008年12月20日～2009年3月16日，第二阶段为2009年7月～2009年9月21日。在第一阶段中，本研究采用方便抽样与随机抽样相结合的调查方式，共发放了500份问卷，回收134份，剔除无效问卷后，共收集了108份有效问卷。第二阶段共发放了138份问卷，回收77份，剔除无效问卷后，共收集了37份有效份问卷。对两次回收的问卷进行差异性分析，并没有发现两次回收的问卷存在显著性差异，因此可以将两次回收问卷合并使用，共收集了148份有效问卷。
3.3 信度与效度检验
本研究以Cronbach's α系数来检验变量的信度，各变量的信度值具体见表1，一般认为α值介于0.7至0.8之间属于高信度值。本研究的各因素的Cronbach's α值均大于0.8，表示本量表具有很好的信度。
在效度检验方面，本研究主要是以结构式问卷作为研究工具进行资料收集，而研究的量表大多引自国内外学者曾经使用过的量表，因此本研究所使用的问卷具有相当的内容效度。但考虑到跨文化因素的影响，研究仍然以验证性因素(CFA)来验证各变量的结构效度。由表2可知，本研究的各项因子载荷均大于0.5，且各项指标基本符合要求。这表明，本研究的各变量具有较好的效度结构。
3.4 相关性分析
本研究对驱动因素、绿色设计与绩效方面进行了相关性分析，结果如表3所示。从表3可以看出驱动因素与绿色设计之间存在着显著的相关性，其中竞争者的相关系数最高为0.650，消费者最低为0.384。同时，由表中还可以看出绿色设计与绩效方面也存在着显著的相关性，其中与环境绩效的相关系数最高为0.734，与经济绩效的相关系数次之为0.452。
4 实证结果分析
本研究运用结构方程模式(SEM)分析变量间整体的影响关系，统计工具采用AMOS7.0软件。
4.1 结构方程模型的构建
本研究的目的在于探讨驱动因素、绿色设计与绿色供应链管理绩效之间的关系。根据结构方程建模的要求，在驱动因素方面首先构建了管理者、消费者、竞争者、供应商、政策法规五个潜变量；绩效方面构建了环境绩效与经济绩效两个潜变量；而绿色设计因素作为中介变量由三个观测变量构成。整体理论模型如图2所示。其中椭圆表示潜在变量，矩形表示观测变量。
4.2 理论分析模型的检验
在对假设进行检验之前，首先要对模型的拟合程度进行检验。根据Bagozzi的观点本研究从基本拟合度、整体模型拟合度以及模型内在拟合度来检验整体理论模型[36]。
(1)基本拟合度。基本拟合度标准是用来检验模型的误差、辨认问题或输入是否有误等。这可以衡量指标的衡量误差不能有负值及因素负荷量不能太低(低于0.5)或太高(高于0.95)，并且是否都达到显著水平来加以衡量[37]。本研究的各个潜在变量衡量指标的因子载荷基本符合标准，并且均达到显著水平，具体见表4。因此，本研究提出的理论模型符合基本的拟合度标准。
图2 整体理论模型
(2)整体模型拟合度。模型的整体拟合度是用来检验整个模式与观察数据的拟合程度的[37]。本研究借鉴侯杰泰，温忠麟等[38][39]的研究，综合运用绝对拟合指数与相对拟合指数进行模型评价，选取
/df，GFI，CFI，RMR，NFI，NNFI，RMSEA等普遍认可的指标作为评价模型的拟合指数。一般认为若2＜/df＜5，模型可以接受，若1＜/df＜2，模型拟合非常好，本模型中/df=1.669介于1和2之间，说明模型拟合非常好；在本模型中GFI=0.825大于0.8，CFI=0.952大于0.9接近1，NFI=0.889接近0.9，NNFI=0.943大于0.9接近1，各项指标均在可接受范围；一般认为RMR值小于或等于0.08时表示良好适配，本模型中RMR值大于0.1，模型适配度不好；并且Steiger(1990)认为若RMSEA低于0.10表示好的拟合，若低于0.05表示非常好的拟合[40]，本模型的RMSEA=0.067小于0.10，拟合良好。就整体而言，综合各项指标的判断来看，本研究的整体理论模型拟合度较好。
(3)模型内在拟合度。模型内在拟合度用以评估模型内估计参数的显著程度、各指标及潜在变量的信度等[37]。表4观测变量的信度、潜在变量的组合信度和平均抽取方差(AVE)。一般认为个别项目应在0.5以上，潜变量的组合信度应在0.7以上，AVE应在0.5以上。本研究中管理者、消费者、竞争者、供应商、政策法规、绿色设计、环境绩效与经济绩效的组合信度值分别为0.942、0.903、0.921、0.899、0.911、0.831、0.959和0.851，而平均抽取方差AVE值分别为0.801、0.824、0.794、0.747、0.837、0.621、0.853和0.660。可见，本研究的组合信度与AVE值均符合要求，因此，本研究提出的理论分析模型具有很好的内在拟合度。
综合三项拟合度指标，可知本研究所提出的模型是合理的，可以用来检验相应的假设。
4.3 假设验证
研究利用AMOS7.0软件进行结构方程建模，图3为整体模型拟合分析后的标准回归路径图。由图3中可以得出如下结论：(1)管理者对绿色设计没有显著的正向影响(β=0.087，p＞0.1)，假设H1未获得支持。(2)消费者对绿色设计没有显著的正向影响(β=0.101，p＞0.1)，假设H2未获得支持。(3)竞争者对绿色设计行为存在显著的正向影响关系(β=0.344，p＜0.01)，假设H3获得支持。(4)供应商对绿色设计没有显著的正向影响(β=0.023，p＞0.1)，假设H4未获得支持。(5)政策法规对绿色设计行为有显著的正向影响关系(β=0.258，p＜0.01)，假设H5获得支持。(6)绿色设计行为对环境绩效有显著的正向影响(β=1.147，p＜0.01)，假设H6获得支持。(7)绿色设计行为对经济绩效有显著的正向影响(β=0.844，p＜0.01)，假设H7获得支持。
图3 标准路径系数
注：***表示p＜0.01
4.4 结果讨论
根据上述实证分析结果，我们进行如下讨论。首先探讨驱动力因素对绿色设计的影响，国外学者Seuring及Gottberg等的研究结果显示“环保规范”及“竞争”因素的压力会促使企业采取绿色供应链管理实践活动[41][42]。而绿色设计作为绿色供应链管理实践活动的重要一环，本实证研究结果表明竞争者、政策法规对绿色设计行为有显著的正向影响，假设H3、H5获得支持，本研究的结果在部分上验证的上述学者的观点。而在实践中，这种现象是比较容易理解的。一方面，对企业而言，为了阻止竞争对手抢占市场份额，当竞争者通过开展绿色设计行为时，为防止原有顾客的流失，企业必然会跟随竞争者开展绿色设计行动，因此，竞争者成为绿色设计行为强有力的驱动因素之一。另一方面，政府政策法规的颁布在一定程度上会监督企业采取绿色设计行为，政府强制性的行为迫使企业将生态设计提升到企业发展议程中，使得政策法规成为绿色设计行为另一个强有力的驱动因素。
实证研究结果进一步显示管理者、消费者、供应商对绿色设计行为并不存在着显著的正向影响，假设H1、H2、H4未获得支持，这个结果与一般的认识不同，在一般的认识中，管理者、消费者与供应商应该是企业实施绿色设计的关键动力，但本研究通过对所调研的珠三角地区企业数据进行分析，发现其中的关系并不显著，追究其原因大致如下：
(1)对于管理者而言，珠三角地区制造企业的高层管理者还未意识到绿色设计的重要性，在企业的发展规划中他们更多的将注意力集中于能为企业带来显著效益的资源投入中，这主要是由于珠三角传统的发展方式令珠三角地区的企业管理者需要花费更多的时间向绿色环保型生产方式转变。因而，企业管理者对绿色设计的重视程度不够导致管理者对绿色设计行为影响作用不大。
(2)对于消费者而言，尽管当前的研究中，已有学者的研究认为消费者是企业实施绿色供应链管理的压力因素之一[16]。然而，有趣的是在中国实际情形下本研究的实证结果显示消费者对绿色设计行为的影响并不显著，假设H2没有得到支持。我们认为其关系不显著的原因可能是在现实中，消费者更加重视产品和服务的环境是否达到绿色环保需求，而对绿色设计这一潜在功能的认识度并不高。消费者更加在意的是产品的可视功能是否符合他们的需求，却忽视了在设计阶段将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中。因而，消费者对绿色设计的驱动因素并不明显。
(3)对供应商而言，已有研究表明供应商是企业实施绿色供应链的驱动因素之一[17]。然而在绿色设计层面本实证研究的结果显示，供应商对绿色设计行为的影响并不显著，假设H4未获支持。虽然供应商在某一些品质方面，对厂商产品有明显的影响力。然而在中国实际情形下，供应商并不会对绿色设计行为造成压力，可能是由于绿色设计更多的是企业的行为，而来自供应商的压力则更多地集中在绿色采购、绿色制造、逆向物流等层面。
5 结论与启示
5.1 结论
目前国内外已有学者绿色供应链管理进行研究，然而从绿色设计的角度来看绿色供应链管理还是一个比较新的绿色议题，它更多考虑的是从源头预防污染。产品设计阶段是决定企业供应链绿色化程度的最重要环节之一，也是绿色供应链实践的首要环节之一，因此绿色设计在绿色供应链管理中具有十分重要的作用。本研究的目的是以珠三角地区148家制造企业作为研究对象，利用结构方程模型来探讨中国情形下绿色设计受哪些驱动因素的影响，以及绿色设计行为能否带来企业绩效的提升，本研究通过实证研究，得出如下结论：
首先，研究发现“竞争者”和“政策法规”对绿色设计行为有显著的正向影响，这表明我国企业可以通过对竞争者和政策法规方面的加强来促使企业实施绿色设计行为，从而通过产品的生态设计使得整条供应链更加协调，环境污染更小，实现企业与社会的可持续发展。
其次，研究结果发现“管理者”、“消费者”和“供应商”对绿色设计行为的影响并不显著，但这并不意味着它们的作用就微乎其微，因为它们可以在其他层面(如绿色采购、绿色包装、逆向物流等)影响绿色供应链管理行为。因此，在实践中，企业还是要重视管理者、消费者及供应商的作用，确保绿色供应链管理的顺利实施。
再次，研究结果还发现绿色设计对环境绩效和经济绩效均有显著的正向影响。这一研究结果表明，企业实施绿色设计行为不仅可以为企业带来经济方面的提升，还可以带来环境保护方面的效益，具有双赢作用。因此，企业要充分重视绿色设计的作用，通过产品的生态设计促使企业绩效最大化、污染最小化，实现生态发展。
5.2 启示
本研究在上述实证研究结果的基础上，得出了以下几个管理启示：
(1)从微观层面来看，企业作为绿色设计的直接执行者，在绿色供应链管理中承担着重要的角色。首先，研究结果表明绿色设计对企业绩效的提升有显著的正向影响，因此企业应重视绿色设计的作用，积极努力的开展实施各项措施、充分投入资源以确保绿色设计的顺利实施。再次，竞争者和政策法规作为企业的外部驱动因素，企业应该重视它们的作用，随时关注竞争对手及法律法规的变化，以确保抢占竞争优势。最后，企业还应重视高层管理者的动态、消费者需求以及供应商合作等方面的作用，以确保各利益相关者的利益最大化。
(2)从宏观层面来看，政府作为国家的宏观调控者，在绿色环保方面的作用至关重要。一方面，政府可以通过政策法规的颁布，促使企业强制执行生态设计，建立社会责任监督机制；另一方面，政府可以出台相应的优惠政策激励企业向生态设计方向转变，如出台相应的绿色产品税收优惠、建立奖励机制等，从而引导绿色设计更好更快的发展。
本研究的主要贡献是对驱动因素、绿色设计与绿色供应链管理绩效之间的关系进行了系统的分析，并得出一些结论和建议，目前国内外对绿色设计的研究还不多见。然而本研究仍有一些不足之处，表现在：(1)在样本的选取中，本研究只是针对广东珠三角地区的企业做调研，范围偏窄，在将来的研究中可以考虑扩大样本范围。(2)本研究的在研究绿色设计与绩效关系的影响中，并没有考虑到不同行业的影响，将来的研究中可以结合不同的行业特征加以深入研究。
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