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美国人要过紧日子了。试举例说明，2001年前三个月美国通用电器公司裁员7500人，宝洁裁员22000人，摩托罗拉裁员11000人。人的心理很是脆弱，几次考试不及格，最优秀的学生也会对自己的能力产生怀疑。美国人也不例外，几年前还是豪情万丈，以为经济是个永动机，经济一走下坡，那点革命豪情是荡然无存。
美国人是真慌张了。女强人卡尔·菲奥里纳，惠普的第一把手，一年前还是那样的意气风发，真的是“敢教日月换新天”，在全世界传为美谈。但现在她心里也发慌了，自称是在“雾中行走”。
当然，裁人是调节经济的需要。中文有个说法：“一个和尚挑水吃，两个和尚担水吃，三个和尚没水吃”。美国的历史比较短，英国的历史长些，但比起中国的历史又太短，所以英语中没有如此深刻的表达。但道理是一样的，美国大公司也象政府机构，人浮于事，争权夺利，严重影响了公司的效率。所以裁人是提高效率的最佳方法，不能创造财富，但至少是不减少财富的浪费。
但如前所述，裁人更是一种心理需要，是公司为满足股东的心理需要所采取的行动。美式公司的要旨之一，就是最大限度地追逐利润，满足股东的壑欲。有钱的时候，股东眉开眼笑，很是宽松，没有钱股东立刻翻脸，穷凶极恶，恨不得要吃人。股东要吃人当然只是个比喻，但股东一生气要把公司领导换掉却是真的。为了迎合股东，管理层自然是要裁人。
裁人也这是公报私仇的大好机会。平常不敢随意裁人，怕被告个歧视。美国的歧视五花八门，让人眼花缭乱，有种族歧视、年龄歧视、性别歧视，还有健康歧视。但遇到大规模裁人，则正好落井下石，大雪无痕，“杀人”不见血。
不过，美国人经常是象没头的苍蝇，飞来飞去。经济不好的时候忙着裁人，人刚裁完形势又开始转好，再忙着进人，然后再裁人，如此周而复始。美国人现在终于明白，“一动不如一静”。经济不好的时候也可以因势利导，化消极因素为积极因素，化被动为主动。
这方面德国的西门子有很成功的经验。1990年代初，全球经济不景气，西门子也受影响，但没有裁人，而是调整人员的工作，搞产品开发。结果1990年代后半叶，经济复苏，西门子乘机推出新产品，狠狠地捞了一把。
有了新思想，如何才能落实到行动上？减员有几种减法。官僚机构也减员，但他们不是真减，也就是叫人提早退休，或是将本来就空缺的职位裁掉。这叫自然消耗，人员只出不进。
如果还是要裁人，裁谁呢？通常律师和管理人员最后走，因为公司多有借重他们之处，需要他们来赶人。但这回不一样，律师和管人事的也得走人。迪斯尼要将律师、会计师和行政人员扫地出门。留下的是服务人员，重点要保信息、安全和宾客服务。
裁人也是门大学问，各个公司的情况不尽相同，需要挽留的人也不一样。杜邦公司留用的是设备维修工和技术人员，因为公司的自动化程度越来越高。总的来说，装配线上的工人得先走一步。这也是自然的，经济一不好，对产品的需求自然也就减少。行政人员也得走，因为他们没有一技之长。
不能裁人就得搞开源节流，美国公司现在也讲究一分钱掰成两半用。普华不许员工上班时打私人电话，就是为了省几个市内电话费。真是想不到，美国资本家也刻薄到这种地步，与地主周扒皮没有什么两样。但比起日本公司来，美国公司还是落后了；不用公家电话打私人电话在日本早已是蔚然成风。
不过，美国也有标新立异，始作俑者之处。美国人的特点之一就是凡事都有点夸张，缺点、优点要放大一些，好事、坏事也要做过点头。加州有家公司，下班后清洁工在楼内打扫卫生，公司居然不肯开灯，要工人戴上矿工的矿灯工作。
美国公司比较常见的做法是压缩会议和降低待遇。原本要有的差旅尽量减少；如果还是要出差，则降低员工的待遇，一等舱降为二等舱，公务舱降为经济舱，以此类推。普通工作人员也有损失，免费咖啡、免费面包圈等统统取消。
减工资也是开源节流的好办法。当初美国退出联合国教科文组织，教科文组织没有急着裁人，而是号召大家过紧日子，减少自己的工资。现在轮到美国人自己来身体力行了。查尔斯·斯瓦伯是有名的网上经纪公司。现在首席执行官一级的管理人员降薪50%，而经理一级的人员降薪20%。
在欧洲裁人就很难了，欧洲国家中又以法国反对裁人最坚决。法国总理曾经说过：“如果企业还在盈利，就没有必要裁人。如果裁人没有道理，企业应该受到民事处罚”。
许多欧洲国家都有法律规定，公司裁人之前必须先通知当事人，好好商量，多做思想工作。德国人对此不感兴趣，因为德国人自以为他们的公司效率很高。通过裁人来提高效率是下下策，德国没有必要取此下策。
欧洲许多国家的公司、企业都有工作委员会，公司、企业裁人也要先过这关。工作委员会的历史在德国最长，20年代魏玛共和国时期就已经问世，以后奥地利、法国、比利时、荷兰、丹麦、和瑞典等国家纷纷效仿。1945年，德国又推出了公司监事会。公司的员工只要在500人以上，就必须设监事会，而其中三分之一的成员是工人代表，而且在煤矿、钢铁等行业，工人代表的人数过半。
德国公司裁人有两个婆婆要应付，当地工会那里要事先打招呼，工作委员会那里还要有个交代。公司必须说明裁人的原因，而且还要商量善后办法，制定一个“社会方案”，以减轻工人的痛苦。
但英国对这种做法是深恶痛绝。英国虽然也是欧洲国家，但是个岛国，孤悬岛上，从来都是与欧洲大陆格格不入，历史上就有“光荣孤立”之说。不仅如此，英国人治富时也有些不择手段，圈地运动是羊吃人，东印度公司是把鸦片卖到中国。这次英国又没有能够与大陆上的同志保持一致，而且犯了大忌。
马克思·斯潘彻尔是家英国的零售公司，要关掉她在欧洲的几家分店，但公司有些想当然，事先没有与方方面面打招呼，结果招来一片谴责。法国人更是义愤填膺；正巧马克思·斯潘彻尔在法国也有家分店。先是部长们口诛，接着法院又笔伐。按法官的说法，此事英国店违反了法国的法律。
法国人已经率先实行了每周四天半的工作日。法国就业委员会主任要求欧盟以立法的形式，将工作委员会的做法给肯定下来。按法国的建议，任何公司，只要其雇员在50人以上，则公司的所有重大决定都要事先征求工作委员会的意见。像裁人这种事情自然是要算作重大事项。
大多欧盟国家同意法国的意见，英国、爱尔兰、丹麦和德国持反对意见。但法国做了耐心细致的思想工作之后，据说是德国人已经有意倒向法国。
两次世界大战中，欧洲的资本主义国家深受战乱之苦。而且他们也知道，两次大战的起因与资本家的为富不仁有很大关系。所以他们现在做事比较平和，不太讲阶级斗争。而美国的情况不同，美国还是比较讲阶级斗争，裁人的时候还比较狠，但现在也开始转严。
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