摘要：随着中国市场经济水平的不断提升，人们对于生活的物质文化需求也变得更加多元，对于建筑工程也提出了更多的要求，如何保证建筑工程的质量，如何能够在保证质量的前提下有效降低工程造价，这需要建设施工方做出很多的努力，也应该在现场施工管理上做到尽善尽美。现场施工是建筑工程的重要环节，在建筑工程的整个过程中都扮演着至关重要的角色，现场施工技术管理工作应该做到合理的运用施工技术，将施工技术和建筑工程现场做到完美的结合，并且应该将施工技术在施工现场做到充分的发挥，只有这样才能够创造更大的经济效益。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
1、建筑工程现场施工技术管理的重要性与基本原则分析
1.1重要性分析
工程现场施工技术管理是当今建筑单位管理体系中的主要构成部分，是建筑单位整体管理水平的重要表现。合理科学地开展建筑工程现场施工技术管理工作能够在很大程度上影响到工程项目施工环节施工技术工艺参数的选取，决定着建筑工程项目的施工质量，同时，建筑工程项目现场施工技术也是建筑单位技术水平、技术力量的具体反映，是建筑单位综合技术水平的具体体现，对预防建筑工程项目施工质量问题起着非常重要的作用，也是建筑单位利用科学有效技术管理方法减少质量问题的出现，降低质量问题的防治费用，有效提升建筑单位的经济效益的有效措施。
1.2基本原则分析
1.2.1合理科学原则
在施工过程中要尽可能遵循合理科学的基本原则，也就说说，做到施工技术管理的合理科学化，使其能够满足现代化建筑工程的要求，在现场施工过程中，合理科学原则还体现在流程和方法的合理科学性，使用科学合理的施工方法可以有效地实现建筑工程的经济效益，使其达到经济效益最大化，而合理科学的施工流程则会大大提升建筑工程的施工效率。
1.2.2规范化标准化原则
规范化标准化原则是建筑工程现场施工技术管理的最基本原则，只有全面落实规范化标准化原则，才可以有效开展建筑工程施工技术管理工作，在现场施工过程中，这一基本原则表现为避免出现施工主观性，不管是小事还是大事都要应该有标准，并以相应的施工标准作为判定其施工效率的方法。
1.2.3经济效益原则
对于各个建筑企业来说，有效控制施工成本是提升企业市场竞争力的高效措施，特别是对于我国当前的国情来说，有效降低工程成本是建筑单位立于不败之地的重要因素，建筑工程现场施工技术管理的第一原则就是经济效益原则，其指的是建筑单位应该改变之前只重视施工质量以及施工进度的管理方式，应该在降低施工成本方面加大管理力度，以便在建筑工程施工阶段提升施工技术管理的工作效率，量入为出，避免造成资源的浪费。
2、目前建筑施工管理中存在的问题
2.1人员素质不高
人员素质的高低是决定建筑施工管理整体水平好坏的重要因素之一。在建筑工程中，人员素质主要取决于建筑施工管理人员的素质以及建筑施工人员的素质。就建筑施工管理人员而言，目前我国建筑施工管理人员的素质普遍偏低，以当下国情来看，我国大部分建筑施工管理人员都未接受过系统的教育，施工管理水平有限，实际经验也相对缺乏。因此，建筑施工管理人员综合素质低下是造成建筑施工管理难度大、实用性差的关键所在。另一方面，就建筑施工人员而言，目前我国建筑工程中所聘用的施工人员大部分文化水平不高，专业基础不牢，在识图、领悟以及操作等方面都出现了明显的能力不及现象。因此，由于建筑施工人员的综合素质相对缺乏给施工的顺利开展以及施工的质量都带来了严重的影响。并且，由于个别施工人员自身素质过于低下，在建筑施工过程中他们的安全意识通常较为淡薄，自我保护能力也严重欠缺，这就引起了建筑工程严重的安全隐患。
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2.2管理制度的缺乏
建筑工程质量受到影响的另一个重要原因是缺乏相应的管理制度。由于合理的制度对于实际施工过程中约束人的行为起着决定性的作用，因此，管理制度是保证整个建筑施工过程顺利进行的重要前提。管理制度能够约束建筑工程相关的施工参与者严格按照制度办事，一旦没有或是缺少相应的管理制度就会造成严重的人为因素影响现象，从而引发管理的混乱，给建筑工程现场施工技术管理带来负面的影响。缺少系统的管理制度首先会使得整个建筑工程管理过程无章可依，继而引起统筹管理的难以进行，其后果是极容易造成建筑工程的质量问题，引起过程中的浪费或是工期延误等现象，严重时还会导致安全事故。除此之外，缺少系统的管理制度，会使得整个施工过程中出现责权不明确的现象，这就会导致互相推诿等问题的发生。缺少管理制度的约束，在进行建筑施工的过程中就会使得很多人无法明确知晓自身的责权，容易引起权大于责的现象发生，许多质量事故也是由此引发的。同时，一些管理者也会因为无法清楚意识到具体的责任范围，其在对建筑工程进行实际管理的过程中就会出现部分监管空白，从而忽视了工程中存在的某些问题。当然，系统的管理制度缺乏还容易造成决策的失误。事实上，系统管理制度的建立主要是为了通过制度对人进行管理，但是在没有或者是缺乏系统管理制度的地方通常是通过人进行人的管理，为此，极容易因为个人的决策对整个施工过程产生过大的影响，如果个人决策出现了失误，就会给整个工程施工质量带来不利的影响。
2.3控制理念较为落后
控制理念比较落后主要出现在绝大部分工程进行建筑施工管理的过程中。通常采用的通过事后控制的方法来达成对整个施工过程进行控制的目的，往往会使得工程质量不尽如人意。当通过事后控制理念对整个施工管理过程进行控制的时候，常常会让某些原本可以预防的问题或隐患没得到及时的预防，会让某些原本可以在发现以后得到纠正的问题没有得到及时的纠正。基于以上分析可以得出，由于控制理念较为落后时常会引起整个建筑施工存在质量问题，使得建筑工程质量与人们的预期存在较大的差异。
3、建筑工程现场施工技术管理的措施
3.1建立建筑工程施工技术方案的施工企业参与制定制度
对于建筑工程企业来说，应该在条件许可的情况下，实现建设单位施工单位的有效协调，使得施工技术方案能够有足够的技术准备，同时还应该明确单位自身的技术方案设计意图，只有这样才能够及时有效的反馈施工的相关信息，从而保证施工技术方案能够正确的顺序执行。
3.2建立建筑工程现场施工材料的检验制度
建筑施工材料、施工设备对于建筑工程质量有很大的影响，建立材料检验制度的意义很大，其能够实现合理的人员配置，对于引进先进技术同样有很大的帮助，进行必要的技术检测，同时还能够确保材料质量达到标准。
3.3检核额建筑工程现场施工的特点采取有效政策
对于建筑施工企业来说，应该在施工之前根据建筑工程现场的施工情况采取具有针对性的技术管理措施，落实施工管理人员的现场技术管理责任，不断提升管理人员的管理水平。只有充分发挥施工技术人员的聪明才智，才能够从根本上保证施工的质量安全不出现问题。
4、总结
综上所述，建筑施工现场施工技术管理首先应该遵循建筑工程施工的基本原则，运用科学有效的管理方式方法，对于整个建筑工程施工过程中可能遇到的问题进行预测和检查，及时有效发现监督过程中存在的问题。对于整个建筑工程现场施工过程中的施工技术还应该进行高效管理，从而保证施工工作能够快速高效的运转，这既能够节省工程的开支，还能够提高建筑施工企业的经济效益。建筑施工管理技术在中国的发展时间相对较短，但是施工管理技术自身的作用是不容忽视的，应该不断提升建筑工程施工管理技术的水平，相信未来中国的建筑工程施工管理技术必将实现全面发展，这对整个建筑行业来说都具有重要的理论价值和实践价值。
参考文献：
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[2]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[Ｊ].山西建筑,2008,(23):219-220.
[3]潘燕.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011，（01）.
论文作者:刘晓东1,张平平2,崔潇晗3
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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