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摘要：随着国家的发展，社会快速进步，建筑工程项目数量逐渐增多，建筑工程的施工管理工作受到广泛关注与重视。然而，当前很多施工企业在实际工作中，过于重视短期利益，未能做好施工管理工作，所使用的施工原材料具有污染性，导致生态环境受到一定影响。因此，建筑企业在实际发展的过程中，应编制完善的施工管理方案，遵循绿色化的原则，保证在提升工程质量的情况下，满足环保要求，更好的进行处理。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；材料管理
引言
作为我国国民经济发展的基础，建筑工程在社会发展过程中起到了一定的推动作用。各类建筑的构成需要消耗很大的资源。伴随着当前房地产的快速发展，其在资源开发和消耗中，常会致使环境受到不同程度的污染，所以作为建筑工程项目的核心，绿色节能环保成为当前值得研究的主体。此外，能源和环境问题也已成为当前人们值得高度重视的问题，我们要不断改进和创新当前施工技术，从而提升建筑工程节能和绿色管理的整体水平，并有效节约能源利用，缓解我国资源现今的紧张局面，提高和完善能源使用体系。同时为了能够更好的降低建筑物对社会经济及环境所造成的负担，需要贯彻绿色节能理念，实现我国建筑可持续项目发展的基本战略。
1建筑材料的定义和种类
1.1建筑材料的定义
所谓建筑材料是指建筑工程施工过程中所需要的各类材料，随着现代建筑技术和材料开发技术的不断进步和发展建筑建材的范围也在不断拓展和延伸，市场上常见的新型建筑建材包括：保温材料、隔热材料、高强度材料、会呼吸的材料等，此外，土木工程中所需要的材料也被称为建筑建材。
1.2建筑材料的种类
按照建筑材料使用的一般途径，可将其分为结构材料、装饰材料、专用材料三大类型。其中，结构材料是指建设施工中常见的基础性材料，如木材、石材、水泥、混凝土、金属、陶瓷、复合材料等；装饰材料是指室内装饰时必备的一些基本原材料，包括各种涂料、油漆、玻璃、瓷砖以及具有特殊效果的玻璃等，是装修过程不可缺少的重要材料；专用材料指具有专门用途的各类材料，如用于防水的防水材料，用于隔热的隔热板，还有用于防潮、防腐、保温、密封等多种功能和途径的各类建筑材料。
2建筑材料管理现存问题分析
2.1建材采购权
一般情况下，发包人都会站在自己的利益角度出发，让其处于一种优势状态之下，特别是将一些本来属于承包人采购的建筑材料，通过各种不同渠道或者手段，将这种控制权掌握在自己的手中。发包人可以自己对这些建筑材料进行采购，与供应商之间签订相对应的采购合同，甚至连一些地材也会被发包人以质量控制作为原由进行制定安排。
2.2建筑材料采购管理缺乏意识
发包人在针对一些建筑材料进行采购的时候，在针对厂家进行提前的审核时，无论是在生产规模或者是在质量要求等各个因素条件上，都无法保证提出明确的要求。除此之外，发包人在针对建筑材料进行采购时，并没有制定科学合理的采购计划，同时也无法与建筑工程项目之间建立一定的联系。这样采购过来的材料与实际工程相互之间很容易出现偏差，采购数量不合适等，这些都是在现阶段采购过程中存在的问题。
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2.3缺乏规范化的建筑材料价格调整方法
在签订施工合同的时候，一般情况下并不会对建筑材料的价格调整范围或者是方法进行规定。而在结算的时候，也会由于责任划分不清楚，导致一系列施工无法按照合同当中所规定的内容进行。这样不仅会直接导致建筑材料的价格差距非常大，而且还会由于一些客观因素条件的影响，导致很多承包人利用一些不合理的替换材料对其进行替换。比如利用钢筋替换等。
3建筑工程材料管理的重要对策
3.1材料采购过程需重视资料管理岗位
项目工程在进行建设中所涉及的材料种类众多，规格各不相同。在如今市场经济相对繁荣却不完全规范的状态下，材料制造商与经销商比比皆是，但各厂家实力、生产与经营理念以及技术含量参差不齐。因此采购单位需尽最大努力熟记相关教材知识，获取并积累有关经验，多方式、多渠道的对市场进行走访与了解，尤其是在工程建设过程中必使用的重要材料要进行多方位多渠道的考究调研。针对采购调研成果应当选派精管理、懂业务且具备责任心的优秀员工担任专业资料管理员的工作，统一对工程项目材料资料的编制工作负责，专门划分出资料存档的地点，保证材料资料存放的安全性。
3.2建筑材料的价格资料管理工作
加强资料员与相关采购人员的培训，定期组织进行学习教育，培养出一支有理论、会管理、懂技术、业务精的项目材料资料管理团队，使各资料编制相关工作者提高认识、更新观点、由被动变主动，客观的理解并落实国家施工技术资料管理的章程，增强材料资料的管理水平。在采购个过程中，通过咨询相关机构或者进行市场调研，熟悉建筑材料相应的市场价格标准，在确保质量的基础上，要进行多家比较，选取价格较低的材料进行采购。对建筑材料进行采购的过程中其产生的运费进行合理管控。要科学地组织运输，在进行建筑材料采购对采购价格进行比较时，要将运费考虑在采购价格之内。在建筑材料的采购价格与质量一致时，要采取就近购料原则，选取最经济实用的运送方式，减少运输的成本。要科学合理地安排进货的批量与批次，同时好要考虑到资金的时间价值，确保经济利益最大化。
3.3材料存放管理
第一，对于入库材料，工作人员需要按照各种材料的类别、品种、规格以及质量等要素分别存放起来，同时还要挂上牌子标识，标识的内容包含许多内容，比如供方名称、生产厂家、供货时间、质量和环境安全状况等等；
第二，材料员要以定期的方式对库存的材料做检查，根据技术保管要求做好保养工作，认真细致的做到：不锈、不潮、不冻、不腐、不变、不坏、不漏等要求，工作人员一旦发现变质损坏、超贮积压、受潮锈蚀等情况要在第一时间向主管报告，与此同时还要采取相应的防损措施；
第三，对于库房、料棚、库区等这些地方，一定要保持良好的通风，防止出现潮湿，确保整个环境整齐清洁，没有漏雨、潮湿或者垃圾等等；第四，为了确保材料能够及时搬用，在搬运材料的过程中我们还要配备相适应的运输工具和一定专业知识或者是有经验的人员。
3.4材料的发放管理
材料发放时有自己的原则，这个原则无论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放都要严格坚持，即“先进先出，推陈储新”的原则，关于项目部的物资耗用还要结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工之前，一定要让项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须根据栏目的要求做好填写工作，这是不能缺少的。对于那些贵重和用量都比较大的物品，工作人员可以按照使用情况，凭领料小票多次进行发放。如果是一些容易破损的物品，材料员在发放的过程中需要做出非常详细的验交，同时要让领用双方在凭证上面做好签字认可工作。
4结束语
综上所述，在我国21世纪的环保宣传当中，人们更加关注经济体系和社会环境的和谐发展，而绿色建材是作为绿色建筑的唯一工具，不仅可以结合可再生能源，还可以确保环境的清洁生产等特点。科学建筑的发展方向是追逐社会的潮流，只有不断提升绿色建材，才能够更好地实现建筑可持续发展的理念。
参考文献：
[1]陆平.新时期新型建筑材料的应用发展分析[J].绿色环保建材，2018（4）：9.
[2]鲍钰.浅谈水利工程建筑材料质量控制与检测[J].福建质量管理，2018，（11）：116.
论文作者:袁仕杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/4
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