摘要：道路工程是城市建设的重点工程，可以说道路的施工关乎整个工程的质量。道路施工的管理是比较复杂的管理工程，施工管理涉及多方面，因此，加强施工管理成为施工单位的重要工作之一。目前，道路施工管理现状并不乐观，需要施工单位针对其中存在的问题积极探索有效的改善方案。本文分析了道路施工管理的若干问题，并提出了道路施工管理的改善方案。
关键词：道路；施工管理；改善方案
道路工程的建设力度随着社会现代化建设的不断加快而增加，受到社会各界的高度重视。施工单位要对道路施工管理现状中存在的问题进行深入的研究和分析，并结合工程特点，制定有效的改善方案，不断完善质量管理制度，提高原料和设备质量，加强安全管理和审查监督，进而有效提高道路的管理水平，保障道路施工质量，为经济发展奠定良好的交通基础。道路建设与人们的生活质量息息相关。因此，必须注重道路建设的实用性，使其与人们当前的实际需求相适应。
一、道路施工管理的重要性
1、提升施工管理能力。如果能够有效提升道路施工管理工作的效率，也会很大程度地影响企业的整体发展，尤其是对企业的管理有促进作用。一般来说，道路施工的管理工作最大的特点就是比较系统，同时涉及的范围比较广，也就给工作添加了复杂的特点，而要想管理好一个企业，需要的是对其能够进行宏观的把握。所以，一旦把道路施工管理工作做好，对企业的宏观把握能力也就有了一定的提升。长久进行，对企业的促进作用会越来越明显，所以，把握好施工管理就是促进企业创造更大的经济效益的一种方式。
2、促进道路工程圆满完成。有效的施工管理工作能够促进道路施工工程的圆满完成，如果没有合理地管理施工，将会给整个工程带来极大的损失，所以，为了给企业节省资源，也为了提升道路质量，更应该将提升管理力度的内容纳入考虑的范畴。在道路建设的过程中，经常会由于管理工作没有做到位而影响整个工程的进程，目前，我国出现的“豆腐渣”工程就是由于监管力度不够而导致的，再或者由于管理工作的缺失而使施工人员受到生命安全的威胁。所以，施工管理对整个工程的完成影响极大。
3、提升城市居民生活水平。随着我国的国民经济水平的提升，建设质量好的道路也会提升城市居民的生活水平。如今，越来越多的人选择驾车，因而人们的出行就会受到道路的影响，为了方便人们的出行，减少道路因素给人们的出行带来不便的情况，最好的方式就是提升道路的建设水平。管理好道路的施工建设，不光影响国民的日常生活，还影响着国家的经济建设。
二、道路施工管理的若干问题
1、进度问题。施工条件的变化、相关单位的掣肘、技术措施失误、施工组织不当、突发事件影响等都有可能对道路桥梁工程施工进度造成重大影响，加之道路桥梁工程本身存在着工序复杂及工种多的特点，使得对其进度的管理存在一定的困难性。这些影响因素相互作用，极大地增强了道路桥梁施工的不确定性。为了确保道路桥梁施工顺利进行，使其质量控制、进度控制、投资控制得到有效实现，三大控制中的进度控制对能否实现目标工期、资源利用的合理、工程成本的有效降低有着重要作用，因此在施工过程中必须利用多种措施对施工组织、技术等方面进行合理管控以达到实现合理的目标工期。
2、安全问题。目前，低等级道路或中小桥梁工程作业人员素质参差不齐，甚至大部分接受教育水平相对较低，安全意识和自我保护能力相对较弱，在施工过程中也缺乏使用安全防护用品的意识和和识别危险源、危险因素的能力。部分施工单位或专业组没有对相关作业人员进行必要的安全培训，甚至没有进行严格的岗前培训等等，因此，低等级道路或中小桥梁工程施工安全事故时有发生。
3、环保问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆节能环保是当今时代发展的主题之一。然而在道路桥梁工程施工过程中，往往把质量、进度、造价、安全等的相互平衡置于重要位置，而忽视环境保护的现象十分普遍。施工垃圾随意堆放、施工引起的噪音污染、污水随意排放、植被被乱砍乱伐、倾倒渣土引起的污染等现象屡见不鲜，加之施工管理不当，造成生态环境破坏、城市污染，施工企业必须加强对相关环境问题的重视，只有这样生态和谐发展的目标才能真正实现。
三、道路施工管理的改善方案
道路工程具有良好的发展前景，但发展过程中仍然存在一些施工管理方面的问题需要解决，要想有效解决这些问题，就应该找准产生问题的原因，有针对性地制定改善方案，从而发挥道路工程的积极意义。
1、完善质量管理制度。道路施工单位要以国家相关的法律法规和建筑行业的施工质量管理标准为依据，不断完善质量管理制度。1）建立工作责任制，将施工责任落实具体人员，针对不同的工作岗位，制定质量管理规范，调动全员参与施工质量管理；2）建立相应的施工质量检查、监督和奖励机制，根据分项工程和施工技术的不同，确定施工质量监督和控制的重点，对于较严重质量问题，采取一定的惩罚措施。对于施工质量良好的工程，也要适当地进行奖励，从而激发施工人员的工作热情。此外，施工质量管理体系要明确规定整体工程、分项工程、施工技术及人员管理的相关标准和要求。
2、提高原料和设备质量。对于道路施工原料和设备的采购工作，施工单位要进行严格把关，避免质量不合格的产品进入施工现场。道路工程采购部门要选择信誉良好的供应商合作，对原料和设备的相关合格证书进行严格的检查和登记，同时加强对原料和设备施工全过程的质量监督和控制，保障原料和设备的质量能够满足施工设计方案的要求。尤其是一些特殊的施工部位，更要严格按照设计标准和要求对施工材料进行科学的检测和鉴定，对于出现质量问题或者不满足施工要求的建筑原料和设备做出相应的退回处理，减少经济损失，并对供应商追究相应的责任，对规范建筑行业市场也有积极的作用。
3、加强安全管理。施工单位必须提高对安全管理的重视程度，对道路施工中可能存在的安全隐患进行控制，从而保障道路工程的顺利施工。1）施工单位要加强对施工人员的安全教育，通过各种途径进行安全生产的宣传，提高全体员工的安全生产意识。2）建立安全生产管理部门，并制定完善的安全管理制度，同时配备专职的安全检查人员定期或不定期进行安全检查，有组织地开展安全生产活动。施工单位的所有工作人员必须熟悉并严格遵守安全条款的各项规定，保障建筑的安全性，同时可以开展安全计划的总结与评比活动。3）还可以通过建立健全的安全生产责任制，明确各个部门人员的安全管理责任，从而进行全方位的安全生产管理。
4、加强环境保护。在施工过程中，施工企业要意识到环境保护的重要性，合理设计和优化线路，防止因为设计不当造成的植被乱砍乱伐；有效处理施工垃圾；在转运砂石过程中，注意对其进行遮盖；通过有效措施降低噪音污染；使用
先进的施工设备，降低能耗，减少环境污染；对于施工污水要经过有效处理之后再进行排放，只有这样在施工过程中才能使环境获得最大程度的保护。
总之，随着经济的发展，我国道路工程的交通压力不断增加，在道路施工管理中要完善施工质量管理，制定明确的质量方针政策，同时加强对工程人力以及财物的监控与管理。此外还要进行施工技术以及施工工序的控制，根据实际情况以及施工现场的具体情况，进行方案的及时调整，为道路安全运行提供保障。
参考文献：
[1]林生峰．浅谈道路桥梁施工管理对策研究[J]．中小企业管理与科技，2016，（12）．
[2]孙丽辉．道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J]．城市建设理论研究，2015，（20）．
[3]王凯．探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J]．城市建设理论研究，2016，（12）．
论文作者:曾子城
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/22
标签：道路论文; 施工管理论文; 工程论文; 质量论文; 施工单位论文; 方案论文; 设备论文; 《基层建设》2017年第34期论文;