哈尔滨市地下建筑工程公司 黑龙江省哈尔滨市 150001
摘要：我国经济的快速发展离不开各行业的支持，尤其是建筑行业，为我国经济建设打下非常坚实的基础。随着我国土木工程建设项目数量越来越多，在一定程度上推动了土木工程行业的飞速发展，可是在整个发展过程中也有许多不足之处，在土木工程建设项目质量管理上表现最为明显，土木工程建设企业要加大质量管理问题的研究力度，并制定合理的质量管理举措，从而使土要工程建设项目建设质量不断提高。
关键词：土木工程施工项目；质量管理
引言
土木工程在最近几年发展非常迅速，不管是其建筑规模还是建筑技术都有很大的改善和提高。土木工程的施工质量、工程的复杂程度以及人员的作业标准等都直接影响了土木工程施工的安全性，因此在土木工程施工数量逐年提升的背景下，还需要积极强化对土木工程施工质量的管理。
1土木工程施工项目质量管理的重要性
随着经济技术水平的不断提高，我国城市化建设进程也随之加快，土木工程施工在各个城市的建设中占有重要的地位，因此，必须保证土木工程项目的施工质量。如果施工过程中质量出现问题，会对后期使用造成不可弥补的损失，间接对社会造成严重的影响。因此，进行土木工程施工项目建设时，应高度重视施工质量的监管力度，以确保工程的整体建设质量符合我国对建筑行业的规范标准，促进土木工程施工项目的发展建设，同时促进施工单位的发展创新。
2土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题分析
2.1缺乏完善的监管机制
我国一部分建设企业没有对质量管理提高重视，进而施工监管人员没有专业技术并缺乏丰富的工作经验，实际工作经历不多，解决问题的专业技术水平相对落后，法制及合同意识相对较差。另外，一些施工单位领导者没有对质量监管人员工作的重要程度全面了解，认为其工作性质与质检员相同，所以，没有将监管人员的工作职责完全发挥出来，限制了工作的顺利进行，这些都无法充分发挥出监管人员的作用。从我国现在的实际状况来讲，土木工程的监管区域不够广泛，只在项目建设过程中进行，从而存在许多安全隐患，不能对其进行及时处理，进而对土木工程项目质量产生严重影响，造成巨大损失。
2.2土木工程施工质量比较低
近些年，随着我国房地产行业的快速发展，土木工程施工量的增多给施工队伍带来很大压力。导致很多施工队伍偷工减料的现象发生，极大的危害社会人们的生命和财产安全。造成施工质量降低的原因有多种：①项目施工人员的施工作业不标准，技术水平差，如钢筋绑扎的方式不对、砖砌体纵横墙与砌筑不同步等，都会直接影响土木工程施工质量。②由于施工方业务量大，难免会为了赶工降低施工的工艺水平。不仅如此，由于土木工程施工监管人员的工作不到位，让很多基层施工人员钻管理空子消极怠工，这些问题的存在都会直接降低土木工程施工质量，危害人们的生命和财产安全。
2.3工程质量管理者缺乏质量意识
近年来，建筑业的飞速发展促进了社会经济大发展，企业管理者过于重视经济收益，忽视了建筑发展最根本的工程质量问题，对目前我国建筑行业造成了不良影响。因此，管理者在土木工程质量的建设过程中，应顾全大局，注重施工质量。
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3土木工程施工项目质量管理对策分析
3.1完善土木工程质量管理制度，加强质量管理工作在土木工程中的应用
要从根本上不断提升土木工程质量管理水平，首先要对管理机制进行不断改进。通过加大在土木工程中运用质量管理力度，使土木工程有关企业对质量管理机制的重要性全面了解，从而运用对应的支持办法推动质量管理贯穿整个土木工程。这不但确保了土木工程建设质量，还从根本上不断提升建筑行业整体竞争水平。随着社会的飞速发展，只有对土木工程建设项目的有关制度进行不断完善，在每个时期认真执行质量管理工作，进而制定统一的专业化管理机制，从而更好的推动土木工程建设项目质量管理速度不断提升。站在我国现在发展形式角度，只有不断改进自身制度才能提高社会各界重视力度，从而得到大力推广。
3.2积极强化对施工监理的培养和管理
现阶段我国对于土木工程施工的需求量越来越多，为了实现基层土木工程施工质量的提升，还需要积极强化对施工监理的培养和管理。①要从高等院校的人才培养入手，进一步优化高校土木工程专业的课程设置，提升土木工程专业学生的专业技术水平，以此为施工监理的职业和技能培养奠定基础。②基层土木施工方要定期对施工监理进行岗位和技能培养，传达施工监理科学的安全监管意识和质量管理理念，以此更好的落实基层土木工程施工的质量管控。不仅如此，作为现代化施工企业的监理人员也树立良好的职业素养和正确的价值观念，以安全生产管理和把控为工作原则。时刻坚守安全底线，明确岗位责任意识，为新时代下的土木工程施工管理做好质量监管工作。
3.3加强工程管理者的质量意识，完善质量保障体系
管理者质量意识的加强是促进建筑施工项目质量管理水平提高的重要保障，管理者应有较强的质量管理意识，并贯穿于建筑施工发展的各个环节。其次，项目管理人员还应有较强的责任感，在企业效益处于长期发展的形势下，更应顾全大局，全面考虑，高度重视工程质量保管理系，对每个施工环节的质量和操作的规范性进行严格的检查，确保工程质量的专业性及稳定性。另外，要积极引进新的施工技术和管理模式，制定和完善质量保障体系的同时，建立有效的监督机制，积极配合监理部门的监督和检查，使项目质量管理与规章制度相结合，有效提高企业工作效率，保证施工人员的生命财产安全。
3.4积极强化对施工成本的把控
要想有效提升土木工程施工质量，还需要积极强化对基层施工成本的把控，一方面要积极在施工材料引进环节的合理把控，切实保证施工原材料引进渠道的安全、合理。杜绝对劣质施工原材料的引进。在原材料引进环节可以坚持限量、分批采购原则。合理对比市场原材料的价格，引进质优价廉的施工原材料。除此之外，基层施工单位也要定期改进基层土木工程施工的技术和工艺，不断提升土木工程施工质量。另一方面，对于施工人员和施工机器的管理也要本着节约高效的原则。充分合理利用基层施工人员，定期对施工设备等进行维护和保养，严格按照机械操作说明书进行使用。只有这样才能最大限度的降低土木工程施工成本，提高施工方的施工效率。同时有效提升整体的土木工程施工质量。
结语
综上所述，随着社会的快速发展，城市建设的不断深入，土木工程施工项目质量管理受到了建筑业的广泛关注。目前，我国土木工程施工质量还有待提高，主要原因包括：工程质量管理者缺乏质量意识；质量保障体系建设不健全；施工管理体系不完善，没有做到资源的合理使用。可以采取以下措施提高施工质量：提高施工人员的整体素质；完善施工监管力度；加强土木工程设计质量及施工现场的管理；加强工程管理者的质量意识，完善质量保障体系。
参考文献
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论文作者:李茂森
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/2
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