摘要：建筑工程具有投资规模大、建设周期长、技术难度高、各种资源和资金消耗巨大的特点。因此，它与项目各方的经济利益息息相关。在建设项目施工过程中，现场施工管理工作贯穿于施工的各个环节。有效的施工组织管理可以为工程的施工质量和施工进度带来一定的保证。工程建设单位和施工单位的现场施工管理将严重影响工程的工期和进度。在此基础上，详细研究了施工管理对土建工程造价的影响。
关键词：建设工程；现场施工；土建造价
前言
在建设项目的发展过程中，管理工作贯穿于整个过程，整个项目的崩溃稍有疏忽，管理在建设项目中的地位逐步提高。为了在最短的施工周期内以最快的工作效率完成高质量的施工，选择合适的管理体系是非常重要的。在管理过程中，由于执行任务的人员专业知识差异较大，难以统一管理工作，进一步影响了土建工程造价。因此，有必要把管理工作纳入到员工的考虑之中，相互配合，共同控制土建工程的成本。
1建筑工程现场施工管理之中存在的问题
1.1施工图纸设计不够合理
施工图设计是施工项目顺利进行的重要前提。然而，在建设工程的电气概念中，施工图设计中还存在许多不合理的问题。不合理的施工设计往往导致总平面设计质量的下降。同时，许多设计人员在工艺设计和建筑设计中没有考虑经济效益的实现，这也提高了土建工程的造价。在设计过程中，设计人员往往不考虑采用先进的技术和更高效的施工设施，也不从施工项目生命周期的角度来考虑工程造价，导致工程造价出现各种不合理的现象和问题，这也导致对施工现场的建设项目往往有较多的后期费用变动，在这种情况下，项目施工企业很难有效地控制土建工程的成本，使建设项目的功能不能满足使用需求，导致后期维护管理费用的提升。
1.2施工过程中使用的建设材料问题
在施工阶段，影响工程造价的一个重要因素是施工材料的变化。在整个施工过程中，如果建筑材料出现问题，由于建筑材料消耗量很大，且材料单价较高，这将直接影响工程造价。分析材料问题主要有两个原因：一是由于材料采购人员不具备专业素质，采购的施工材料不能满足工程使用要求，施工现场也没有按照进场检验步骤进行检验，材料无法保证，建成的工程也达不到设计规定的标准，只有第二个是第二个，因为一些建筑公司增加了自己在这个工程中的利益，所以在施工中偷工减料，用劣质的建筑材料施工，各种事故发生的概率会增加，从一定的角度来看，也会增加工程造价。
1.3施工安全问题
工程现场施工中的安全问题一直是施工企业必须重视的关键问题，因为施工安全不仅影响工程的质量和成本，而且关系到施工人员的生命安全。施工中的安全事故往往是由于施工人员操作不规范造成的。施工人员在高空作业时未做好安全防护措施。操作机械时，对机械不熟悉，会造成事故，也会危害施工人员的生命安全。只要施工事故发生，就会出现赔偿纠纷，施工板材企业一定会对这起事故承担相应的责任，从而增加工程造价成本。
2现场施工管理工作给土建造价造成的影响
2.1对隐蔽工程进行检验影响
工程监理质量的好坏将直接影响到土建工程造价的合理性。一般情况下，隐蔽工程施工质量检查容易被忽视，属于施工单位直接负责的工程环节。因此，对隐蔽工程质量的检查应严格管理。有效协调隐性过程是提高管理效率的有效途径。要做好流程的详细签名资料。检查过程隐蔽时，工程建设单位和施工单位必须同时参加检查。通过双方同时检查，可以判断是隐蔽工程，进而有效地保证了工程的施工质量，同时保证了土建工程造价的准确性。
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2.2资料信息管理对土建造价的影响
从前期准备到正式施工，再到竣工验收的整个施工过程中，需要整理和保存的文件资料很多，包括文件、表格、图片等一系列不同形式的资料。，我们需要整合和管理[1]。因为施工现场的施工管理基础很大程度上取决于准备好的资料。数据管理在现场建设中起着至关重要的作用。合理使用建筑材料，可以有效地掌握施工现场，为施工提供参考，解决施工中的问题，保证施工资源的合理利用。通过施工项目资料对施工现场进行有效的管理，可以对土建工程造价带来一定的影响。比如，在施工前，要做好合理的计划，收集准确可靠的资料，估算土建工程造价，做好前期资料准备工作，对准备好的资料进行规范管理，确保资料的安全。如果建设项目预算不够准确，施工中可能出现的问题不提前解决，就会造成施工进度缓慢，工程质量不高，资金浪费严重，给施工企业造成损失。
2.3施工现场监管水平带来的影响
工程项目的全面监督管理是施工现场监理的内容。但是，我国的建设监理机制大多是企事业单位编制的，劳动力特别缺乏，收费和资金指标不高，很难有效发挥监理项目的作用，只是形式化了，而实际效果并不强。此外，在建筑材料质量检验过程中，施工技术和建设项目规划标准的相关规定也存在不足，导致许多工程项目缺乏合理性，造成各种经济损失，而只有在发生重大责任、处罚后，才明显不注意后果。
2.4对施工图纸设计进行管理的影响
现场施工管理不仅要对施工现场进行管理，还要对设计图纸进行管理。在实际施工前，必须对所有的建设项目有详细的施工计划。同时，施工单位应当对施工现场进行调查，为工程竣工结算打好基础。如果忽略施工设计方案和材料收集，会降低场地条件的准确性，没有设计目标。这样一来，施工单位的施工成本将明显增加，从而在提高现场施工难度的同时。
3建筑工程项目施工现场土建造价管理措施
3.1制定完善的土建管理制度
在施工企业的实际工作中，要全面分析市场形势，协调业主与施工单位的关系，遵循市场发展规律，根据当前需要对土建工程进行监督管理。在土木工程施工过程中，要增强合法性，按合同内容进行管理，实现成本的动态控制和协调，提高成本管理的合理性和科学性。同时，要建立完善的市场经济体制，明确优化资源配置的目的和要求，严惩市场违法行为，加强执法，加强市场运行规范化。在此期间，还要把监督管理内容结合起来，提高整体工作效果。
3.2优化工程安全管理
工程安全是实施土木工程造价管理的重要前提。如果在工程安全方面出现问题，将直接影响工程建设的顺利进行和土木工程造价管理的发展。在施工方案设计过程中，不仅要充分考虑工程的技术标准、质量标准和施工时间，还要综合考虑工程施工的安全性和技术性，合理比较不同方案，然后选择最佳的施工方案，有效地保证工程施工的安全，使土建工程造价管理能够顺利展开。同时，要完善工程现场技术管理，加强技术安全交底，强化班前会制度和“三检制”，确保现场安全。严格控制工程施工工艺，要求施工人员做好各项安全工作，并按规定佩戴相应的安全防护工具，以减少安全事故的发生，减少工程赔偿和返工等不良问题。此外，安全监督员要加强与成本控制人员的沟通，对各种安全事件制定科学的应急预案，及时有效地处理安全事故，把安全事故造成的损失控制在最低限度。
4结束语
施工现场管理对土建工程造价有很大影响。这就要求建设项目施工现场的工作人员认识到自己工作的重要性，责任心强，在施工过程中时刻注意施工现场的控制和管理，确保施工的顺利进行。为保证施工质量，可降低土建工程造价。
参考文献：
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[2]程天平.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J]. 江西建材，2016（21）：238-238.
[3]黄文辉.土建工程造价预算的合理规划管理分析[J]. 城市建筑，2017（9）：192-192.
论文作者:郭军航
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 施工现场论文; 过程中论文; 现场论文; 建设项目论文; 《基层建设》2019年第27期论文;