1.民办四川天一学院 四川 绵竹 618200
2.成都川平机械设备有限公司 四川 成都 610000
摘要：随着经济的发展，建筑施工企业之间竞争不断加强，而土木工程施工建设，离不开相关技术，加强施工技术管理，不仅能保证提高建筑质量，而且还可以使企业在行业中的竞争力得到提高。科学合理的施工技术管理，使项目建设和业主的要求更加符合工程质量的要求。
关键词：土木工程；现场施工；施工技术；技术管理
一、土木工程的现场施工技术管理原则
1.经济性原则
所有的企业都是以获得利润为目的的，对于土木工程施工企业来说也不例外，因此在进行土木工程施工现场管理时，应当从成本的角度来考虑，一方面是通过实施现场施工管理行为实现成本的控制和降低，另一方面还要考虑管理成本的控制，不能出现管理成本过高而影响整个施工工程的成本，应当做好两者的权衡及取舍。这就需要我们从施工及管理成本考虑，做好市场调研，控制好直接成本的投入，还要对施工技术以及管理方法进行改进及优化，确保现场施工技术管理的经济性。
2.规范性原则
土木工程的最终的目的是为消费者提供最好的建筑产品，保证建筑产品在使用过程中能够发挥最大的经济和社会效益，而效益最大化是以良好的产品质量为保证的，只有通过规范化的施工才能有效的保证建筑产品的质量。这种规范化的要求一是应当使得施工技术符合国家制定的土木工程相关的标准，二是要在土木工程施工过程中保持规范化的施工行为。
3.科学性原则
时代在不断进步，科技在不断发展，土木工程行业相关的技术也在不断的更新和改进，当今的土木工程施工技术相较于以前有了极大的改观，更加的科学合理，我们应当紧紧的把握发展的脉搏，充分利用现代科技带来的便利，在土木工程施工过程中应用先进的技术和现场管理理念，合理配置土木工程施工所需的资源，提高施工质量和效率，使建筑工程以更加科学的方式完成。
二、土木工程现在施工技术要点
1.土石方工程施工技术要点
土石方工程施工建设过程中，需对基坑土方开挖现场严格的检测与管控，而且在实际施工时需采取有效的措施进行维护，做好土石方排水系统检查。通过加强土石方工程施工建设管理，使土石方开挖作业符合设计方案要求，基坑开挖完成后需对开挖面进行严格控制，尤其要控制好暴晒时间，加强现场管理，严格按照施工方案对底部位置铺设垫层。
2.钢筋工程施工技术要点
在土木工程施工建设过程中，钢筋工程施工是整个土建工程项目中的主要部分，同时也是框架。在钢筋工程施工建设时，需对钢筋建材质量进行严格控制，并对钢筋整体检查，以此来保证其能够符合施工建设要求。通过严格的坚持，对存在质量问题或者瑕疵的钢筋一律不得进入施工现场，坚决杜绝在土木工程项目建设过程中应用。钢筋工程施工作业时，应当根据施工现场方案进行严格要求，确保其有序进行。
3.其他工程施工技术要点
在土建工程项目施工过程中，对技术要求非常的高，工程图纸是最为重要和基础环节，同时也是保证土建工程项目顺行完工的基石。在绘制工程图纸时，应当进行反复审查，并且对土建工程项目强化研究，以确保图纸科学合理性，而且能够满足施工建设要求，对现场加强检查，确保施工进度严格按照图纸规定落实到实处。在土木工程电气接地施工建设过程中，应当保证其接地的科学合理性，在使用过程中确保电气通道畅通性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、土木工程现场施工技术管理的优化措施
1.建设科学合理的现场施工技术的管理制度
企业应该对现场施工技术的管理工作制定相应的制度，一方面可以使施工技术的管理工作更加科学有效的进行，另一方面可以对管理人员自身进行有效的约束，增强其责任意识，更好的投入到实际的工作之中。企业在构建科学的技术管理的制度时可以参照以下几点。第一点，建设科学合理的工程施工设计图纸的审查制度，从而可以科学对施工的设计图纸以及施工现场的实际情况进行分析，准确的寻找到差异，使相关的人员对施工的设计图纸能进行更加深入的了解，对其中含有的各种要求以及内容详细的了解，这样可以更加有效地对实际的施工以及设计的图纸之间存在的一些差异进行合理的调整，从而保障施工的进度能够按时的进行。第二点，建设科学的企业参与制度。当施工的企业在满足某些条件的情况之下可以参与到施工技术的方案制定以及方案的设计的环节之中，将土木工程的施工单位、设计单位以及建设单位科学有效的结合到一起，从而实现对施工的实际方案与相关的技术相符合以及为施工单位留下充足的施工时间，避免出现为了赶工期而使工程的质量以及工程的安全等方面出现问题。能够更加合理的对施工的方案进行设计，并且还能够更加有效地使工程的施工信息进行反馈，保障施工方案的可行性，降低设计图纸返工现象的发生。
2.科学合理的对施工现场的机械进行调配
在实际的工程施工建设中，机械是建筑施工中不可缺少的一项工具，适当的技术建设往往需要合适的机械设备的共同配合，所以加强施工现场技术管理，提高机械调节和配置是一种非常有效的措施。现场施工人员要根据有关设计图纸和现场具体情况，选择合适的机械进行操作，然后进行机械操作要符合科学规划的需要，让该机器能够真正发挥其功效，提高机器的使用效率，符合相关规定的要求。机器使用一段时间后，需要维护和保养，以确保设备在运行过程中不会出现安全和其他的事故。
3.加强施工控制
在全过程管理模式下，要求施工前监测、施工中控制、施工后评价，其中施工中的控制最为关键。以模板工程为例，应该了解施工工序，分析安装作业的要求，从技术、安全两个角度出发，制定模板安装方案。对于模板的选择，要保证具备完善的资料文件，例如出厂证明、合格证、性能检测报告等，检查模板的外观是否干净平整，必要时进行荷载测试。安装完成后，检查是否满足规范要求，重点关注预留孔洞、施工缝等部位，保证后续施工作业能顺利进行。
4.落实责任机制
现场管理工作之所以不到位，很大程度上是因为事故发生后和自身的联系小，因此施工人员不重视，甚至产生消极应对的态度。从这个角度来看，施工企业应该落实责任机制，制定合理的奖罚制度，保证各个工序、各个流程均有专人负责。施工人员按照规范作业，并且能够发现安全隐患，给予物质奖励；施工人员违规作业，视情况严重程度进行批评、罚款、辞退。明确职责、奖罚分明，才能够提高施工人员的积极性，将施工质量置于首位，促进技术水平的提升。
5.加强现场参与人员的管理
首先，在准备施工阶段，应组织施工人员学习土木工程专业知识及相关行业法规。在施工期间，需要定期对施工人员进行专业知识的评估和考核，建立合理的奖赏制度，调动施工人员的积极性和主动性；其次，施工现场的管理者应该树立榜样的形象，为广大建筑工作人员树立一个良好的建筑工人榜样。在施工过程中，应定期进行现场检查，在施工过程中及时发现问题，还应积极关注和考虑建设人才需求方面的困难，创造一个良好的集体，营造一个利于建设人才工作的氛围，增强集体的荣誉感，保证施工人员更好地为企业提供服务。
结束语：
建筑企业之间的竞争力随着经济的发展正在不断的加强，土木工程的施工建设离不开相关的技术，增强对施工的技术管理不仅仅能够使施工的质量得到提升，还能够对企业在行业之中的竞争力得到提高。科学合理的对施工技术进行管理，使工程的建设与业主的要求更加符合，工程的质量才能更加良好。
参考文献：
[1]贾文. 试析土木工程的现场施工技术管理应用[J].江西建材，2016（17）：270+272.
[2]高杨. 谈土木工程现场施工技术管理的分析[J].智能城市，2016（6）：140.
论文作者:向胤霖,涂春淋
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/10
标签：土木工程论文; 现场论文; 工程施工论文; 过程中论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 作业论文; 《防护工程》2017年第31期论文;