摘要：我国想要持续的发展下去就必须要坚持环境保护的原则。对于各种环保工程项目，只有加强其管理水平，才能提升环保的执行力，并在社会的发展的过程中，减少环境污染。环保工程项目管理会受到很多方面的影响，因此我们只有找出这些问题产生的原因，才能提升工程项目的管理水平。本文对环保工程项目的重要性进行分析，并指出其管理存在的问题，同时提出整改建议，提升工程项目的管理水平。
关键词：环保工程；管理水平；重要性；问题；改进建议
引言
我国当前的社会发展过于迅速，在全国经济总值不断提升的同时也为环境带来了巨大的负担，各种环境问题不仅对人们的生活有一定的影响，同时也影响着我国经济的持续发展。我国虽然当前已经认识到环境问题的重要性，但是各项环保政策以及法律法规并没有落实到位，导致我国环境治理效果并不好，因此还存在很大的提升空间。工程项目管理是我国经济发展非常重要的工作之一，因此在这一工作中渗透环保意识，开展环保工程项目管理，不仅可以进一步提升我国工程管理的质量，还可以有效的保护我国的环境，推动我国经济持续的发展。
1环保工程项目管理的重要性
随着我国社会经济的不断发展，环境问题也越来越严重，因此环保工程也就成为了我国发展不可缺少的一部分，它能够有效的促进我国经济的持续发展。环保项目管理的重要性主要有：
首先环保工程项目的管理能够取得较好的社会效应。主要原因是环境工程管理说的提升能够对施工企业的带来一定的经济效益，同时减少工程施工中不必要的支出。同时环保工程项目管理能够有效的推动我国环保事业的发展，对我国的环境起到一定的环境保护作用，从而推动我国社会经济的发展。
其次环保工程项目管理水平的有效提升能够实现我国社会经济的可持续发展。社会经济的可持续发展是国家经济发展的重要前提，我国工业化进程的不断加快，导致越来越多的环境问题，如果不在工程项目中融入环保的理念，一旦环境被破坏，社会经济的发展也将成为空话。而环保工程能够充分的体现环境保护的理念，因此可以有效地促进社会经济的可持续发展。
然后是开展高水平的环保工程项目管理能够实现人与自然的和谐发展。一直以来人与自然都存在矛盾，人在不断的在改造自然，利用自然，最终导致严重的环境问题，最终激化人与自然的矛盾，因此环保工程项目管理能够改善人与自然的关系，促进人与自然的和谐发展。
最后环保工程项目能够促进社会的和谐发展。环境保护能够对社会发展过程中的各个项目进行有效的协调，因此提升环保项目工程管理水平，能够对手社会的发展起到很大的促进作用。
2环保工程项目管理当前存在的问题及原因
首先是从实环保项目管理人员的专业知识素养较低。我国的环境保护事业本身起步较晚，因此发展时间非常的短，虽然在环境保护方面取得了一定的成就，但是我国整体环保项目管理人员的专业知识技能弱，因此无法对环保工程项目进行有效的管理，影响环保工程项目的整体推进。
其次是环保工程项目的管理体制不完善。我国的环保工程项目的发展时间短，因此并没有完善的管理体制，环保工程中的各种项目如成本管理、进度管理等等大都存在很多问题，再加上管理方式比较守旧，并不能跟上时代的步伐，大大的制约了环保工程项目的发展。
然后是我国的环保工程项目管理的技术水平非常的低。我国的环保事业当前还处于初级阶段，因此整体的科学水平比较有限，甚至于说非常的低，想要促进我国环保项目管理工作的正常开展，技术研究是必须的，只有技术过关了，环保工程项目建设的管理水平才能得到进一步的提升。
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最后是环保工程项目管理的法律法规并不完善。环保工程最重要的保障应该是国家法律与法规，只有在法律的支持下，才能推动我国环保事业的发展。我国当前并没有完善的环保工程项目保护法律法规，因此在环保工程项目管理的执行过程中缺少依靠，环保项目的执行也就比较盲目，对环保产业的发展带来非常大的影响。
3提升环保工程项目管理水平的有效措施
首先要提升环保工程项目管理人员的意识。管理人员的意识是提升管理水平的重要内容，因此在环保工程项目开展的过程中，一定要强化管理人员的意识。首先，在日常的工作中，应该深化环保工程项目管理的素质教育，同时对各个项目从实环保工程的工作人员进行综合素质培养，提升工作人员的环保意识与管理水平。此外，还可以在高校中设专门的环保项目工程管理专业，培养更多相关专业的人才。同时在企业中增加奖励和惩罚机制，对表现好的、努力的员工，应该给予一定的奖励，对那些不合格的员工，一定给予惩罚，以此提升员工的工作积极性，保证环保工程项目的有效、顺利开展。
其次应该提升环保工程项目管理技术水平。环保工程项目管理是一项比较复杂且细致的工作，因此，提升环保工程管理项目的技术水平是必须的。首先研究人员应该深入的研究和开发，为早日发现新的、有效的环保工程管理技术做出一定的贡献。其次采用企业与学校合作的方式，不断的引进国外先进的环保工程项目管理技术，并结合我国自身的经济发展条件，不断的开发，最终要形成推动我国环保工程项目管理持续发展的技术，促进我国环保工程项目管理的改革。
然后是建立新颖的环保工程项目管理模式。规范当前的环保工程项目管理模式，能够促进环保项目的规范化，同时推动我国环保工程的整体发展。因此要对我国环保工程的项目管理体质进行改革。我国的环境工程项目管理起步非常的晚，因此我们可以向国外发达国家进行借鉴，再结合本国的实际情况，创新和发展环保项目管理体制。将每一项具体的责任落实到具体的人员身上，同时成立专门的监督小组，专门对相关人员进行管理和监督，并用先进的技术进行管理，进一步促进环保工程项目管理能力的提升。
最后不断的改革我国的管理体制并完善相应的法律法规。任何东西少了法律的约束与管理，都会变得非常的混乱，环保工程项目管理工作想要有效的开展就必须要有一定的法律法规作保障，因此完善法律体系，设置专门的环保项目管理机制，能够有效的促进环保项目的规范化发展，同时为环保项目管理创造良好的外部环境。而项目管理模式的改革是必须的，只有在环保工程项目管理中，不断的完善管理技术，才能对企业进行筛选，并且对各种生产要素进行利用，促进生产资源的优化配置，满足市场发展的需求。首先我们可以借鉴国外先进的管理技术，并不断的创新和发展，使之成为适合我国发展的新的管理体制，此外加强国际之间的交流，不断的学习别的国家好的环保项目管理方式，提升本国的环保项目管理水平。
结语
环保事业随着我国经济建设不断深入发展，我国的环保事业起步时间比较晚，但经济发展要求促使我国要加强对环保工作的重视程度。环保项目是环保工作顺利开展的重要保障，各项工作的顺利开展才能促进环保事业的转型升级。当前我国的环保项目管理工作中还存在一些问题，比如项目管理的意识不够深、技术方法比较落后等，为此需要从多方面着手加强对环保项目管理水平的提升。
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论文作者:陈平,周智墩,李俊晓,刘君臣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/16
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