吉林长春 130062
摘要：建筑工程的管理工作是一项相对复杂的工作，影响建筑工程管理质量的因素比较多，这样就会制约建筑工程的健康持续发展。所以，必须要对各种影响因素进行分析，并采取相应的策略，从而提高建筑工程管理水平，促进建筑行业的良性发展。
关键词：建筑工程；管理因素；对策研究
一、我国建筑工程管理影响因素分析
（一）主观方面的因素
（1）人为因素
人是建筑工程管理的主体，人不仅是管理的对象还是管理的实施者，对建筑工程管理的质量有着极其大的影响。如果是经验不足的管理人员来对建筑工程进行管理的话，就会因为缺乏经验，导致在人员调度上出现问题，影响建筑工程的施工进度。加上对于建筑工程的施工操作流程及施工人员技术的不了解，会使施工人员很难对工程施工质量进行有效的控制，导致了整体建筑质量被降低，影响了建筑企业形象和建筑工程管理工作的有序进行。
（2）施工方法
科学的施工方法有利于提高建筑工程的质量，促进建筑工程的管理工作有序进行。如果施工方法不合理不仅会导致工程的质量得不到保证，还会影响工程进度，妨碍工程管理工作的进行。此外，施工方法缺乏了创新性，会阻碍施工工艺的提高，但是创新也要在科学合理的范围内进行，不能一味地为了创新而忽视实际需求，过分的创新会阻碍工程施工的有序进行，因此，在进行创新的同时应在科学的前提下进行，要保证不影响工程质量和进度。
（二）客观方面的因素
（1）设备因素
设备是建筑工程中不可缺少的辅助施工工具，大多数建筑施工都是以建筑器械为主体进行的，所以影响建筑工程管理的因素中包含了设备因素，设备的好坏都与建筑工程管理相关。管理人员除了应该做好人员调度工作外，还应该注意工程中所需设备的情况，安排质检人员对设备进行检查和维护，防止在施工过程中因为设备故障影响工程进度，进而影响了建筑工程管理工作的有序进行。如果没有处理好设备问题，将会导致建筑质量下降，进而影响建筑企业的竞争实力。
（2）材料因素
材料因素是指建筑材料的质量、标准等等。建筑材料是建筑的基础，材料的好坏直接影响了建筑工程的质量。建筑工程管理不仅应该对建筑材料进行采购，还应该对购进的材料进行质检，保证建筑材料能够达到工程的使用标准，保证建筑工程的质量，建筑工程管理者在面对经济利益诱惑市，应该认清自己的工作，抵制不良诱惑，保证建筑材料的质量达标，完成建筑管理的工作任务。
（3）环境因素
环境因素包括了政治环境和自然环境，目前我国的政府建筑行业主管部门对于建筑工程管理的监管力度较低，是影响了建筑工程管理的主要的客观因素。其次，由于我国的工程监理单位发展不够完善，监理发展起步较晚，无形中阻碍了我国建筑工程管理的发展。自然环境包括了天气、水文、地形的多方面的因素，是影响施工进行的因素之一，由于对施工造成了影响，往往也会对建筑工程管理产生一定的影响，属于不可抗力，但是相对的对于建筑工程管理的影响也比较小，可以忽略不计。
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二、建筑工程质量管理影响因素控制策略
（一）加强人员素质的提高
重视对人员开展业务技术培训以提高管理人员以及施工人员本身技术水平，尤其是对于管理人员有必要进行岗前培训并制定相应的考核标准，让管理人员做到持证上岗，其内容包括对管理理论的学习以及相关法律法规的学习等；二是要完善岗位责任制度以提高管理人员以及施工人员的责任感，在明确个体责任以及制定相关奖惩制度的基础上进行严格落实，以确保工程质量管理工作的有序开展；三是有必要引进竞争机制，通过考察管理人员以及施工人员的业务水平、行为活动以及思想素质等来把好人才关，并坚持优胜劣汰原则，从而提高工作人员的工作积极性与学习积极性。
（二）加强施工材料素的控制
一是对材料以及供货厂家信息作出掌控，从而能够通过对供货厂家的合理选取，从源头上对材料质量作出有效控制；二是重视对材料的检查工作以及验收工作。施工材料在进场以前，必须对其材质的化验单以及出厂合格证作出检查，避免质量不合格的施工材料进场；三是严格限量领料制度。在超出领料限额时，需要办理相关手续并对超用原因进行说明，在经过批准后才能够领取施工材料，避免出现不必要的材料浪费；四是施工过程中的材料使用有必要由管理人员进行跟踪监督，在材料使用正确的基础上确保建筑工程本身的质量，同时要注意完工清场问题，避免出现乱放乱丢以及浪费余料的现象。
（三）加强机械设备的管理
工程项目质量管理负责部门以及管理者要重视施工设备的采购工作，建立严格的采购制度来优化对供货厂家的选取，避免购置或者租赁已经淘汰或者检验不达标的施工设备和机械；同时有必要对施工机械和施工设备的进场制度进行完善和严格落实。在管理制度方面，要落实机械和设备操作工作人员的持证上岗，尤其是对于起重信号工、安装拆卸工等特种工作人员必须具有特种工作资格证，同时又必须要遵循人机固定原则，从而避免因为工作人员对机械和设备不熟悉而产生质量事故或埋下质量隐患。
（四）施工方法因素控制
对施工方法因素的控制主要体现在以下几个方面：一是科学制定施工方案。在对施工方案进行审核的过程中需要从技术、工艺、经济、管理等各个方面出发，结合建筑工程的实际，以确保经济性、技术性等因素的均衡；二是严格施工工序，在确保建筑工程质量的基础上，实现施工工作的均衡性、紧凑性以及连续性；三是对工序质量作出严格控制。在分步分项施工工作中，要严格按照施工工艺进行，施工的前后工序要具有制约关系和客观规律，通过对隐蔽施工工程以及重点施工位置的质量把控来确保每一道工序的质量，并且在进入下道工序前要对上道工序进行严格检验；四是在每道工序施工之前要做到样板和方案先行，通过严格的分级审批施工方案来确保施工方案的科学性，通过进行样板制作找出可能出现的问题并作出修改或者在实践施工中进行严格控制；五是重视新技术、新工艺的推广，从而在保证建筑工程质量的基础上提高工程施工效率并降低工程施工成本。
（五）环境因素控制
在施工质量管理环境控制方面，施工单位作为工程质量的直接影响者和实施者，在施工过程中发挥着重要的作用，所以施工单位有必要通过质量控制体系和质量管理体系的建立与完善来对管理环境作出优化，同时有必要制定出相应的质量检测和质量管理制度，并在进行合理的人员配备的基础上贯彻质量责任制度以确保施工质量管理工作的有序开展；在自然环境条件控制中，首先要认识到自然环境的复杂性与多变性，同时认识到自然环境对工程质量产生的影响，并在此基础上结合自然条件、施工场所环境以及工程需求来对影响工程施工质量的环境因素进行预测与判断，以预测和分析结果为依据制定相应对策并充分做好准备工作以减少自然环境因素对工程质量的影响。
结语：综上所述，影响建筑工程施工管理效率的因素有很多，随着现代科学技术的发展和我国建筑水平的进步，我国的建筑工程管理工作应该更加体现科学化，管理人员应该擅于利用科技手段来对施工工艺加以优化，从而促进我国建筑行业的科学发展，减少建设安全事故的发生。
参考文献：
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[3]杨刚.建筑工程管理的现状及应对策略研究[J].江西建材，2015，18：264+268.
论文作者:刘春雷
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/30
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