财务分析在企业财务管理中的作用分析论文_劳丽荣

财务分析在企业财务管理中的作用分析论文_劳丽荣

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摘要:随着我国经济的高速发展,财务分析在企业财务管理中的地位越来越重要,它能通过财务报表为财务经营活动提供可靠的数据指标,它已成为财务管理的重要依据。财务分析为企业管理者在企业经营状况方面提供了有利条件,是提升企业经济效益的必要手段。本文分析了财务分析在企业财务管理中的意义和作用,针对分析情况提出了合理措施。

关键词:财务分析;作用;措施

财务分析是指财务管理人员为企业各项经营活动提供财务预测、决策及财务评价等综合信息,它是企业财务状况的可靠评价。它所提供的一切数据都是以财务报告为基础,是企业财务管理中不可缺少的重要部分。企业领导者要充分意识到财务分析对财务管理的作用,通过有效的管理策略加强财务管理水平,提升企业竞争力。

一、财务分析对于企业财务管理的意义

1、为财务管理者提供了参考依据

财务分析是企业管理的重要手段,它为财务管理提供了可靠的数据依据,是企业管理必不可少的组成部分。企业管理者要充分意识到财务分析在企业管理中的作用,提升对财务分析的重视程度,全面掌控企业的经营状况。企业管理者可以通过财务分析数据报表制定合理的计划方案,对目前财务状况进行合理分析,根据实际的分析结果找出问题所在,并及时纠正数据偏差,提出合理的整改意见,确保企业的经营效益。

2、为企业经营业绩提供了数据依据

财务管理者根据财务分析情况,能够及时了解企业的资金流向及财务收支情况,有利于企业经营业绩的提升。财务分析为企业提供了可靠的数据依据,将它作为判断员工经营业绩的标准,不但能了解掌握员工的工作情况,而且有利于严格员工的工作质量,提高员工的自身素质和专业水准,提高了工作效率。

3、为企业重要决策提供了基础保障

财务分析是企业管理重要决策的基础数据保障。随着国家经济的不断进步,市场竞争力越来越激烈,企业要想在竞争中取得一席之位,必须提高对财务分析的重视。以财务分析数据为基础,对企业财务风险做出准确评估,预防财务活动中出现的各种问题,有利于提高企业市场竞争力,促进企业的快速发展。

二、财务分析在财务管理中的作用

财务分析是进行各种财务活动的评价标准和主要依据。充分利用财务分析可以监督企业的财务状况,控制不合理资金支出现象,使得财务管理落到实处,全面提高企业管理水平。

1、财务分析可以有效的反映企业资金运行现状。财务分析是财务管理的重要手段,它及时反映了近期企业资金的运转状况,不仅能对财务状况进行合理监控,而且有利于企业财务管理能力的提升。财务分析制约着财务各类业务的协调发展,通过数据分析,真实反映财务中出现的问题,有利于财务管理的有序进行。

2、财务分析有利于客观评价员工的技术水平。企业管理者根据财务分析结果,针对企业经营中存在的主要问题,制定出合理的战略方案,通过财务人员的有效实施对员工进行业绩测评,并做出奖惩。

3、财务分析对防范企业资金风险有着积极的作用。企业运营过程中存在着诸多风险因素,财务分析能在短时期内发现企业财务漏洞,有利于财务管理者采取有效的措施进行调整和规划,及时规避企业风险,解除企业危机。财务管理是企业管理的重要部分,一旦财务管理中发生风险,必然会影响企业其他管理的进行,进而阻碍了企业的正常运行。要求企业重点对财务管理做出风险防范措施,最大限度的降低资金运行风险,保证企业运营的顺利进行。

4、财务分析有利于进行资源整合,实现企业利益的最大化。利用财务状况分析,能真实的反映出人力资源和物质资源的具体情况,有利于优化资源结构,提升企业的价值利润。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在多元化的市场竞争中,投资者和债权者对企业的要求越来越高,财务分析数据成为反映企业实力的重要指标,它能对企业的收益情况进行准确预测,判断企业的技术实力和偿还能力,便于投资者和债权者作出合理决策。

5、财务分析可以及时发现企业资金问题,提升企业综合竞争力。随着经济的不断进步,企业管理要顺应时代的发展需求,科学合理的建立和完善企业管理制度,提升企业的综合竞争力。财务分析可以及时的发现财务活动中出现的困难,做出客观准确的分析,积极调整财务支出方案,促进现代化企业管理的进行。

三、财务分析管理措施

1、提高财务分析的重视程度

随着企业发展的不断进步,财务分析已成为财务管理中的重要内容,将财务分析工作作为财务管理的重点,加强企业管理者对财务分析的重视,配备优秀的财务工作者,根据审计工作的需要,分析熟悉财务各项指标,采取有效的措施将财务工作做好。企业内部要建立相应的财务管理制度,明确岗位职责,让员工充分意识到财务分析的重要性,促进财务分析工作的顺利进行,为企业管理者提供有效的数据依据,发挥更大的作用促进企业发展。

2、提高财务分析报告的实效性

在财务工作管理中,财务报告中内容的实施时效性需进一步提高。在进行财务分析时,财务数据要以财务报告为参考依据,对企业产生重要影响的财务信息应及时进行披露,加快财务报告的发布周期,保证财务报告的时效性。同时,财务报告分析内容要详细全面,对财务数据的分析要合理,对与财务密切相关的所有信息,包括人力、材料、机械设备等物资情况全要在报告中体现出来,有效发挥财务分析报告在财务管理中的作用。

3、完善财务分析的方法

根据财务指标数据的具体问题,改进完善财务分析方法。在进行财务分析时,为了使分析数据准确可靠,可以引入数学统计法来解决财务分析缺陷,将分析数据更加直观准确的计算出来。同时也要注意经济环境的变化,如有通货膨胀等现象发生时,应综合考虑分析财务指标数据,再得出结论。另外,财务工作的展开还需要企业各部门之间的极力配合,做好业务之间的沟通协调,保证相关部门提供数据的准确性,让财务分析数据真正贴切企业实际情况,发挥自身的作用提高企业经济效益。

4、加强财务分析工作的监督管理

为了保证财务分析数据的真实性,企业管理者要加强财务分析工作的监管,健全和完善财务监督制度,加强财务工作管理。企业内部建立奖惩机制,要求财务工作人员严格按照工作流程执行,对于表现优秀的员工给予一定的物质奖励;而对于表现较差的员工,针对工作环节的疏漏程度,给予一定的惩罚;而对于严重违法违规的人员进行严肃处理。奖惩制度的实施提高了员工的工作热情,使员工更积极的投入到财务工作中,进而提高了工作效率。

5、提高财务分析人员综合素质

随着社会的进步,企业的快速发展,企业的财务账目类别日渐增多,要求财务分析人员的技术水平不断提升,从而提高员工的综合素质。第一,要求财务人员不仅要详细掌握专业的财务知识,还要对其它领域所涉及的相关知识进行一定了解,提高财务人员的判断准确性。第二,定期组织财务人员进行培训。企业可以定期组织财务人员进行财务学习,不断强化专业基础知识,提升自身专业技能;还可以不定期开展财务研讨会,给财务人员创造良好的机会进行沟通、学习,取长补短。第三,提高财务人员的道德素质水平。加强财务人员的思想道德教育,建立强大的工作责任心,杜绝违纪违法行为的发生。这就要求财务人员拥有公正公平的做事态度,发挥自身的主观能动性,更好的为企业服务。

四、结束语

财务分析是财务管理工作的重点内容,它关系着企业发展的经济命脉,因此企业管理者要高度重视此项工作。这就要求企业管理者不仅要关注财务分析数据的盈利情况,还要对与财务相关的各项风险指标进行充分掌握,对企业重大经济活动做出合理决策,保证企业运营长期稳定的顺利进行。

参考文献

[1]方东明.论杜邦财务分析体系在企业财务管理中的运用[J].安徽理工大学学报:社会科学版,2016(6):88-90.

[2]田明鲁.财务报表分析在企业财务管理中的作用分析[J].纳税,2017(12):29.

论文作者:劳丽荣

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/9

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