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摘要：随着我国城市化步伐的不断加快，建筑行业在其中的作用日益凸显。 加大房屋建筑工程施工管理的力度，提高施工及管理人员的素质， 确保房屋建筑施工工程的质量，对于保障人民群众的生命财产安全非常重要。 因此，做好房屋建筑工程施工管理，对于提升房屋建筑企业市场的竞争力，促进企业长久与健康发展，同样也具有非常重要的意义。本文中对于房屋建筑施工管理存在的问题和对策等内容，进行了分析，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题分析；对策研究
1房屋建筑工程施工管理的概况分析
首先，通过采用一定的控制方法，执行相应管理职能的活动，从而优化施工的阶段，确保房屋建筑工程顺利完工的总称。其次，房屋建筑工程施工管理体系的建立需在施工的初期阶段进行，这样才能够进一步确保各管理部门能够有章可循，有法可依。 但在制定管理体系时，需注意几个问题：其一是人力管理问题。 要求各管理及施工人员要有较强的技术操作能力及质量意识；其二是工程材料的管理和控制。 要求科学、合理地管理工程施工中的材料和设备，避免出现以次充好、滥施滥用的现象发生；其三是施工技术的管理。 需采用先进的施工技术及方法，确保施工的规范化和科学化。其四，质量的管理。 要定期的对房屋建筑工程的质量进行抽检，并记录检测的结果，确保建筑工程的质量。
2房屋建筑施工管理工作存在的问题
2.1建设单位施工管理意识与安全意识的缺失
建设单位施工管理意识与安全意识的缺失是当前房屋建筑施工管理的首要问题。现阶段，部分建设单位在工程施工过程中，并未树立正确且全面的施工管理意识，由于未认识到施工管理对房屋建筑整体施工工作的重要性，从而导致其管理工作长期停留在表面，过于形式化。此外，仍有部分建设单位的施工管理意识停留在施工技术这一层面，片面地将施工技术作为衡量施工管理工作效率的唯一标准，从而导致施工现场管理工作全面性的缺失，导致施工现场混乱，大幅降低了施工效率。在安全意识方面，由于当前建筑领域的激烈竞争，建设单位通常将施工成本、进度和效益作为房屋建筑工程的核心，而并未对施工过程中潜在的安全问题予以相应重视，从而导致施工安全管理的效率低下、施工人员缺乏安全意识，由此滋生出潜在的安全风险。
2.2施工材料管理效率较低
施工材料管理直接决定了房屋建筑工程的整体质量，但就现阶段而言，我国房屋建筑施工管理效率仍然处于较低水平，主要原因为，在房屋建筑工程施工过程中，建设单位和施工人员并未对具体的施工材料进行归档，导致工程施工的盲目性大幅增加。作为房屋建筑施工管理工作的重要组成部分，施工材料的归档直接决定了施工材料选用的科学性和利用效率。但对于当前多数建设单位和施工管理人员而言，其并未对施工材料归档工作在房屋建筑施工中的重要性予以正确认识，相关材料的归档工作大都在整个房屋建筑工程竣工后进行，导致施工过程中对材料选取和利用方式的盲目性进一步加大，使得施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。
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2.3工程管理人员不具备足够的能力和专业素养
由于建筑市场不断扩大，许多不具备足够资质的“个体户”的施工队伍也加入到这个行业，这部分施工队伍往往存在人员素质不足，管理者没经过专业的培训，甚至对建筑施工方面的知识并不了解，工程队培养不出专业的管理者和施工人员，也建立不起科学完善的施工管理机制，队伍凝聚力，工作效率和施工质量都没有保障。
2.4在施工管理工作中缺乏全局视野，工作落实不够全面。
在施工管理工作中主要的工作范围在以下三个方面有所体现：即工程质量、工程速度、工程成本这三个方面。施工管理工作需要将这三方之间相互联系相互协调，任何一方出现问题都会影响到整个工程，所以在施工管理工作中不能专注于某一方面的事物，而是将这三者统一起来，管理者要有全局视野，不局限于某一方面的工作进度，只注重一项或两项工作。因此管理者要同时把握这三种工作，发现这三者之间的联系，将它们有机结合起来，确保工程质量和工程效率。
3.房屋建筑施工管理对策
3.1进一步完善施工管理体系
在房屋建筑实际施工过程中，为能够较好开展施工管理工作，首要任务就是应当进一步完善施工管理体系。对于房屋建筑施工企业而言，其应当对实际施工管理情况充分认识，从而建立质量管理体系，并且要不断健全，从而使高效施工管理机构能够得以形成，使建筑材料、人及机械等各个方面因素实现有效结合，保证施工管理体系更加完善、健全。另外，应当积极落实质量责任制，使质量责任能够真正落实到具体部门及具体工作人员，并且要对其加强考核，从而可有效提升管理工作人员积极性。此外，施工企业及单位应当在施工管理过程中配备专门管理人员，并且所配备管理人员应当保证能够使工程项目实际运行需求得到较好满足，还应当注意对施工管理体系实际执行情况实行定期考核。另外，依据工程项目具体特点，应当注意积极创造良好外部条件，从而使施工质量及施工安全能够得到较好保证，同时还应当制定相关施工质量控制方案及相关保障措施，最终保证施工管理得以较好进行。
3.2有效升级建筑工程施工管理技�g交底
在工程项目建立和优化的过程中，要结合实际需求建立技术交底原则，确保管理规范性和管理技术对接的控制体系，针对现场施工要求，积极落实更加系统化的施工管理维度。首先，要保证施工人员和设计人员进行有效的技术交底，针对实际问题开展有效的讨论，确保施工技术得以有序落实。其次，在施工项目开始前，要对人力资源管理机制、成本控制模型以及材料管理措施等进行集中升级优化，确保全面统筹和综合计划，以提高整体管理维度的实际价值，也为施工项目的有序开展奠定坚实基础。在技术交底工作落实的过程中，要结合施工技术对施工质量进行集中优化和综合管控。
3.3严格工程招标程序
在进行房屋建筑工程招标时，要提高竞标单位的准入门槛，并严格对其资质进行审查，做好工程招标质量控管工作。在现实生活中，房屋建筑承包企业规模大小以及所具备的施工能力都不尽相同，房屋建筑的规模大小也不完全相同。相关的建设单位在招标时要立足实际，根据工程量大小以及承包单位资质，合理选择投标单位。只有严格工程招标程序，做好承包单位资质、信誉、资金、能力等方面的审查工作，才能规范招标过程，保证房屋建筑工程施工质量。
3.4加强对房屋建筑工程的监理与验收
房屋建筑工程监理与验收作为保证房屋建筑工程施工质量与施工进度的重要组成部分，具有极其重要的作用。因此，在房屋建筑工程竣工以后，建筑工程相关人员要依据相关标准要求对其进行巡查与跟踪，对容易发生问题的工程环节进行重点监控，及时发现整个房屋建筑工程中存在的问题，及时消除其中的隐患。此外，建筑工程相关管理人员在对房屋建筑工程进行监理与验收的过程中，应该对建筑工程施工过程中所涉及到的各种数据、资料、合同等信息进行检查核对，以保证整个建筑工程符合国家相关要求。
3.5加强施工人员专业素质培养
房屋建筑施工是一项十分复杂且要求十分严格的工程项目，其对于参与施工的技术人员的专业素质要求较高。但就我国当前的施工人员专业素质现状来说，还仍然有待提高。所以施工单位与企业应当不断加强对施工人员专业素质的培养工作，以此实现工程管理与工程质量把控水平的提升。在实际培养过程中，相关单位应首先对相应的施工人员进行专业技术培训，可以采取的是由外聘请专业技术人员教导或由内部专业技能较强人员进行辅导等方式来实现。而相关的培训内容主要包括施工安全教育培训，专业技术技能指导，以及相关职业道德水平优化。只有这样，才能为房屋建筑工程的建筑质量作出保障。
结束语
房屋的建筑是一个极其复杂的工程,在工程的实施过程中存在着许多影响因素,导致了产生了环境、造价、质量和安全等方方面面的问题,因此,我们在实践过程中应根据施工过程中产生的实际问题,具体对待,灵活应用,以使我国的建筑行业蓬勃发展。
参考文献：
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[2]彭盛涛. 探析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J]. 门窗,2012,09:278-279.
[3]花蕾. 房屋建筑施工管理存在的问题及对策研究[J]. 江西建材,2013, 06:336-337.
论文作者:方兆华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/22
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