摘要：社会的发展与进步，信息技术的诞生奠定了良好的基础。信息化建设已经变成了各个国家的重要工作内容之一。从建筑企业的角度来说，为了获得可持续的发展，在日益激烈的市场竞争当中占据有利的地位，需要加强对信息技术的应用力度，使建筑工程项目管理的效率更高。不过从当前国内建筑行业的总体发展情况来看，呈现出信息化技术应用非常落后的问题，影响到建筑行业的发展与前进。鉴于此，系统探究和分析建筑工程管理当中信息技术的应用途径显得尤为必要，具有重要的研究意义和实践价值。
关键词：信息技术；建筑工程管理；措施
1建筑工程管理中信息技术应用的重要意义
1.1提升建筑企业的施工管理能力
在建设工程施工管理中运用信息技术可以说具有非常重要的现实意义，在建筑工程管理中运用信息技术，可以提升建筑企业的施工管理能力，信息技术是一种现代化技术，也是近几年逐渐发展起来的一种高新技术，其涉及到的专业领域众多，应用的范围也非常的广，在建筑工程施工中合理的使用信息技术，可对建筑工程施工过程中的材料、设备、资金、施工人员、施工进度、施工质量等进行分类管理。在保障工程施工质量的同时，还能实现企业经济利益最大化，推动企业的发展与进步。
1.2可推动建筑企业的信息化发展
在建筑工程施工管理中运用信息技术还可以推动建筑企业的信息化发展，信息化管理是企业未来的发展目标，也是社会发展的必然趋势，在建筑工程施工中使用信息技术可构建一个完善的信息系统，对企业来说是非常有利的，可实现对工程信息的有效利用，很大程度上来说增强了企业的信息化管理能力，在建筑工程施工中实施信息化管理可以准确反映出当前工程建设的具体情况，同时也可以为企业的管理者提供一些决策性依据。
2信息技术在建筑工程管理中的现状
2.1信息技术管理整体水平低下
由于管理手段及方法的落后，信息技术整体的管理水平还是很低的，建筑企业的管理者并没有重视信息技术在建筑工程中的运用，其制定的相关管理制度也没有发挥信息技术的最大作用。例如许多人对信息技术的认知依旧停留在编制计划上，对编制的了解也没有深入，更是没有完全掌握信息技术在工程管理各个方面的应用，只是单一的反映某单个工作单元之间的联系。总而言之，这一混乱的管理模式，根本无法从本质上优化信息技术，保证建筑工程管理的秩序化。同时，信息技术整体管理水平的低下，并没有让建筑企业获得更高的利润，也没有提升建筑业的整体发展水平。
2.2信息技术的应用范围狭窄
大多数的管理人员缺乏对信息技术方面的了解，导致建筑工程管理混乱，管理模式也比较单一，许多管理人员对信息技术的误解就是发邮件和上网，整个信息化项目的调度资源以及工作流程，都没有完全掌握。我国的企业发展还是存在很大弊端的，例如企业发展的不平衡性、企业素质的差异性，特别是对一些经济发展相对落后的企业而言，这些问题颇为突出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相对于经济发达地区来说，企业的整体素质高，工作人员的眼界开阔，对信息技术在建筑工程管理中的作用认知度比较高，管理人员的信息来源也十分丰富，这就有助于对信息技术在建筑工程管理中的优化。
2.3信息技术的基础薄弱
目前，信息技术在建筑工程管理中的应用还处于初级阶段，很多制度都不完善，导致信息技术在建筑工程管理中表现极为薄弱。一是信息技术发展的局限性，网络信息的共享以及传递这一发展模式并没有形成，单机操作则极为普遍；二是信息技术的应用范围不够宽阔，许多的信息技术应用并没有被真正实现，例如：直接上网购买材料、实行信息交换、项目管理以及信息发布等等，这些高效率的工作流程目前处于冰封阶段；三是管理模式的粗放，大多数企业目前都是靠管理人员实施施工管理，管理人员也是依据自身的管理水平和管理经验进行有关管理，这一管理模式还是比较混乱的，管理制度也比较欠缺，相对比较落后。并没有紧跟信息化管理时代的步伐。
3建筑工程管理中融合信息技术的有效方式
3.1加强信息技术的认识与打造专业工程管理团队
信息技术在建筑工程管理中的应用，必须树立明确的管理目标，并且在具体管理中全面落实信息技术。以计算机为载体，记录建筑工程中所有管理信息，并且扩大信息技术管理数据库，存储更多数据信息，为信息统计、交换等提供方便。正确认识信息技术对建筑工程施工管理的作用，实现建筑工程数据资源共享。打造全面性网络信息平台，加强建筑施工各部门之间的沟通交流，优化信息管理平台可操作性。结合建筑工程管理信息技术应用现状，总结国内外先进经验，升级信息技术，提高信息技术软件应用效果，改善建筑工程管理模式。同时还要增加管理人员专业素养，定期对管理人员进行信息技术培训，打造专业建筑工程管理团队，发挥出信息技术的最大价值。聘请专业人员进行演讲，制定更完善的薪酬管理计划，吸引更多高新技术人才，为建筑工程管理稳定发展奠定基础。
3.2创新建筑工程管理思维，提高对信息技术的重视
随着当前建筑工程数量不断增多，建筑工程管理质量要求更加严格。为了更好的克服建筑工程管理工作中的困难，必须创新建筑工程管理思维，提高对信息技术的重视。引进全新信息技术理念，一定要做到管理创新，加强信息技术管理，优化建筑工程信息技术结构。根据建筑企业工程管理内容划分成不同项目，并且科学应用信息技术，实现项目目标的管理，并且将管理融入到建筑工程管理体系中。建筑工程管理中，积极建立信息技术管理部门，为信息技术管理创造更多空间，培养其独立性，保证信息技术在建筑工程管理中的自主性，提高建筑工程管理专业素质，加大信息技术硬件设施的购进。打造多层化信息技术管理平台，根据建筑工程管理具体要求科学分工，并且具有针对性、具体性的展开管理。
3.3加大工程数据库的建设力度
受到网络信息时代的影响，信息技术已经被广泛应用到不同的行业领域当中，对于建筑行业来说，为了达到与时俱进的目的，引入信息技术到实际的建筑工程项目管理工作当中可谓势在必行，其实施的意义和价值是十分显著的。显然，从当前的建筑行业来说，大部分建筑企业和从业人员均已经开始接受并熟悉信息技术在建筑工程项目管理中的应用趋势。通过这种全新的建筑工程项目管理方式，可以让建筑工程项目的管理变得更加精准和高效，同时也带给很多建筑单位极大的启发，纷纷开始加大对工程数据库的建设力度，在建筑工程项目的管理当中不设相应的局域网。通过此项举措，使网络信息管理平台与建筑工程数据库有效对接到一起，完成对相关资源的整合。另外，基于此，可以设计出和建筑企业定额相匹配的相应材料库，并提供有关模板，在这当中，也涵盖了与建筑单位拥有紧密合作关联的其他企业，此过程当中会形成不同类型的数据与信息。
结束语：如今我国社会在不断发展，各项科学技术也在不断革新，建筑行业也逐渐迈上了信息化建设的道路，而这也体现了社会生产力的发展要求。在这种大的背景下，对于建筑企业而言，应重视信息技术，若要不断引进高素质信息技术人才以及完善管理体系等，只有全面掌握信息技术，并运用到企业中，才能更好地为企业服务，创新企业的发展。
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论文作者:卢彩云
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/5
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