摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。当前，中国特色社会主义进入了新时代，党的建设也面临新的形势和任务。我们必须应清醒地认识到国有企业在推进基层党支部建设方面仍然面临一些突出问题。比如，少数国有企业党组织或少数干部存在对基层党支部建设工作认识不到位；国企的基层支部党建工作虽总体上有所改观，但仍然存在不同程度弱化、虚化、淡化、边缘化的现象，存在党建工作形式大于内容等问题。因此，紧密结合国有企业的特点，进一步加强国有企业基层党支部建设，切实发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是一项十分重要和迫切的任务。
关键词：新形势；国有企业；基层党支部建设；思考
1导言
随着国有企业改革的不断深化和逐步建立现代企业制度的要求，其基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥程度如何对其影响巨大，甚至从某种程度上来说就是起着决定性作用，因此，我们各级党委必须引起高度重视，开拓创新，与时俱进，求真务实，不断加强国有企业的基层党支部建设，充分发挥基层党的政治核心作用，积极促进国有企业改革和建立现代企业制度的顺利进行。
2国有企业党支部书记队伍建设存在的问题
2.1支部书记选配弱化
新形势下，党支部书记是作为国有企业加强党建工作的基层领导力量，是带领党员开展企业党建、组织工人生产的骨干，责任重大、岗位关键。但是有的企业仍停留在传统思维，把党支部书记岗位看作是“退休中转站”、“干部安置所”，多数党支部书记从在行政、技术等岗位转岗的，党务能力严重不足。还有的单位对行政干部和党务干部区别对待，党支部书记的政治待遇、经济待遇低于同级行政干部，导致支部书记工作积极性不够。
2.2支部书记岗位定位不准
首先是企业党建工作自身定位不准。由于主观认识上的偏差和客观存在的一些因素，很多国有企业党建工作普遍存在与企业中心工作联系不紧密问题，主要是与业务工作脱节，与安全生产、经营管理缺乏有机融合，往往“为党建而党建”，不仅工作没有实效，而且群众不认可。其次是党支部书记自身角色定位不准。作为党支部书记，首要职责是抓好组织建设，发挥好支部的战斗堡垒作用。但是，有一些党支部书记政治意识和政治素养匮乏，在工作中缺乏“主业”意识，找不准自己的位置，头脑中存在重业务轻党务的倾向。有些党支部书记虽然被安排在党支部书记的岗位上，但是对党务工作“心不在焉”，缺乏激情和动力。有些支部书记认为只有抓好业务才能出成绩，把主要精力放在生产工作上，把自己当成了第一副职，而忽视了党务和组织建设工作，影响到党支部作用的发挥。
2.3支部书记党务能力不足
由于很多党支部书记是从行政、技术岗位转岗到支部书记岗位的，之前对党务工作接触很少，导致有的党支部书记对党务业务缺乏深度了解和把握，对于如何做好思想工作、如何抓好基层党建、如何抓班子带队伍缺乏必要的经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的党支部书记虽然有一定的党务工作经验，但是工作中缺乏创新、思路老套，往往是因循守旧、按部就班，没有结合生产经营实际，创新性开展党务工作，党建工作开展效果不够好。
3加强企业党支部书记队伍建设的方法和措施
3.1健全人才培养机制，选优配强党支部书记队伍
火车跑得快，全靠车头带。加强基层党支部书记队伍建设，首先就要把支部带头人选好，把干部班子建好。要健全完善党支部书记选拔任用工作机制，明确党支部书记的选拔任用条件，有计划、有步骤地培养党务人才；要建立党务人才和行政人才、技术人才的定期交流机制，从而锻炼出既会抓生产经营管理，又会抓党务工作的综合人才，为党支部书记选拔充实人才库。此外，还要高度重视提高党支部书记队伍的政治待遇和发展机会，特别要把复杂环境、艰苦岗位的党支部书记岗位，作为选拔企业上一级领导人员的重要平台，从而激发党支部书记队伍的生机和活力。
3.2注重政治理论培训，提高党支部书记综合素质
国有企业党委要高度重视党支部书记的政治理论培训，经常通过系统的理论学习、专业的党务培训、定期的互动交流等途径，增强基层支部书记的政治素养和业务能力。首先，坚持定期开展党支部书记理论培训，通过集中脱产培训，使党支部书记系统地学习掌握党的新思想、新理论、新战略，学习党中央关于全面从严治党、加强基层服务型党组织建设、严格党内政治生活等方面的一系列新要求，进一步从思想上、政治上、理论上武装起来，切实增强基层支部书记的政治素养。其次，不定期开展专业党务培训，围绕党章学习、党的十九大报告学习、中国特色社会主义以及基层支部标准化建设等专题，不定期组织专题培训，提高党支部书记的专业素养和业务能力。第三，要通过组织支部书记现场交流会、到红色教育基地学习等方式，为支部书记搭建经验交流、分享、学习的平台。
3.3强化监督考核，从严管理基层党支部书记
对基层党支部书记工作，要从日常监督和结果考核两个层面严格管理。首先，要建立基层党支部工作经常性检查指导机制，定期检查基层党支部党务基础工作开展情况、支部书记履职尽责情况、支部活动开展情况、作风情况等，及时解决苗头性、倾向性问题。其次，要建立年度考核评价机制，每年对党支部书记思想政治引领、基层组织建设、党风廉政建设、综合治理、职工培训等方面情况进行全面考核评价，把考核成绩作为薪酬收入、选拔任用的重要依据，使党建工作由软指标变为硬约束，切实从严管理基层支部书记队伍。第三，要建立党支部书记奖惩机制，充分运用党支部书记年度考核和日常督导检查结果，对特别优秀、表现突出的，根据工作需要提拔或重用，或增加其绩效工资作为物质上的奖励；对不胜任岗位或干部职工意见大的，问责追责和调整岗位。
4结语
总之，国有企业基层党支部建设是一项长期而艰巨的任务，它永远是奋斗在路上的。我们要站在提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值出发点和落脚点上，围绕国有企业中心工作，进一步加强基层党支部标准化建设，充分调动广大党员干部和员工们的积极性和创造性，齐心聚力办企业，这样国有企业才能真正地按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念要求，在供给侧结构性改革中发挥带动作用。
参考文献：
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[3]阎海荣.新形势下国有建筑企业基层党支部廉政建设问题研究[J].企业研究，2014（08）：177.
论文作者:熊林萍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/24
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