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摘要：土木工程在现代建筑工程中具有重要的作用和价值。土木工程施工质量直接影响到整个施工进度和施工水平。相关管理者和经营者必须根据现代建筑市场发展的实质性要求，积极抓住各种发展机遇。通过对土木工程质量问题的深入分析和研究来有效的避免各类安全隐患，从整体上促进土木工程施工质量和水准的提升。建筑工程质量检测人员需要综合考虑不同的影响要素，了解工程施工质量控制的相关要求以及具体的标准，积极的采取现代化的检测手段和依据，真正的实现对土木工程质量的高效控制和合理管理，更好的实现建设资源的优化配置和利用。
关键词：土木工程；施工；质量控制；分析
1土木工程施工质量控制的内容
目前的土木工程施工质量水平不容乐观，为了突破这一步，相关的管理工作人员首先需要了解质量控制的具体内容。第一，提高施工管理的水平，这一点是质量控制中的关键环节，会直接影响实际的施工质量，如果无法保证前期的管理水平，那么会导致后期施工的过程之中存在诸多的质量安全隐患;第二，积极的加强施工管理体系，立足于目前施工质量控制的数据要求建立完善的施工管理机制，将全方位的管理与定期的抽查相结合，充分发挥施工管理体系应有的作用和价值，管理工作人员需要结合施工进度的实施情况对现有的施工管理体系进行综合的考量，尽量避免各种技术和环境所带来的负面影响;第三，监理的关键环节，土建施工环节比较复杂，各环节相互衔接，存在着许多潜在的安全问题。为此，员工需要站在不同的角度，了解关键环节的关键问题意识，充分发挥监督管理的作用。
2现阶段土木工程施工质量管理方面仍然存在的问题
2.1质量管理机制有待完善
在土木工程管理过程中，为了保证管理工作的顺利进行，对管理者的综合素质水平提出了更高的要求。但是，在实际的管理工作中，由于管理人员的经验较为匮乏，法律意识比较淡薄，不能完全了解合同的内容，导致土木工程管理质量一直不高。而且，部分施工单位过度重视施工进度，而忽视了对质量管理的重视程度，因此，并未建立完善的质量管理机制。管理人员在工作中对于质量控制点的把握不到位，从而无法保证土木工程施工质量。此外，虽然将质量管理时贯穿于整个施工过程，但是管理人员仅仅将重心放在施工阶段，没有对全局进行把控。
2.2工程材料应用存在的问题
在土木工程施工中，工程施工所用的材料直接关系到质量施工和质量控制。建筑材料占工程造价的绝大部分。在质量控制中，一方面要做好从工厂到工厂的调查和检验工作；另一方面，在正式施工前，检查工作必须到位。在当前施工阶段，施工建设材料应用存在很大的缺陷体现在承包商经济效益的最大化获得，以次充好，工程建设出现坏裂以及断裂等事故。此外，施工人员出现偷工减料的现象，对新材料的应用效率低下，未能按照材料应用规范标准进行施工，严重影响了土木工程施工建设质量。
2.3管理人员素质水平低，管理制度制定不完善
尽管质量控制在土木工程施工中得到了广泛的应用，但由于不确定因素的影响，在土木工程施工质量控制中仍存在一些问题。例如，管理人员的素质比较低，导致管理制度不完善，主要是因为目前社会中一些行业的发展规模不断扩大，从而对于专业性人才的竞争力度也不断增大，导致土木工程施工方面管理人才比较缺乏，从而整体的管理人员的工作水平参差不齐，导致管理水平较低，管理制度制定不完善，而且没有进行及时的调整与改进，容易造成更加严重的问题。
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3土木工程施工中的质量控制
3.1提高建筑工程施工队伍综合素质
施工队伍的综合素质水平是影响施工质量的主要因素。因此，必须提高施工队伍的综合素质，做好施工工作。(1)施工单位需要根据实际施工需要组织专项培训，不断提高各施工人员的专业知识和技能水平。对新的施工人员，主要是对施工基础知识进行培训，对有经验的施工人员，主要是对新的施工技术知识进行培训，提高施工人员的整体素质水平。(2)不断完善施工人员管理制度，对施工人员进行科学规范管理，并对施工人员的施工技术应用能力和管理能力进行培养，从而提高土木工程管理水平。(3)建立完善的激励机制，从而不断提高施工人员的工作积极性，提升施工人员的责任感，从而保障土木工程施工质量。
3.2材料和设备质量控制到位
在土木工程施工质量改进过程中，材料设备的质量控制是十分必要的。一方面，在材料的质量控制中，必须做好登记管理，优先选择具有良好市场信誉的大型厂家进行大型材料采购;而材料实际应用中，必须严格做好质检工作，针对不合格的材料及时替换;另一方面，设备维护工作到位，定期对设备进行养护管理，积极更新设备应用类型，对设备的零部件进行维护，设备选择使用与施工材料有效结合，为工程建设质量提升发挥有效的硬件支撑。
3.3科学设立施工质量管理目标
为了控制土建工程的施工质量，建设单位需要根据有关法律法规和质量管理标准，建立科学规范的施工质量管理目标。建立的施工质量管理目标需要划分各岗位人员的职责，明确施工人员的管理制度和施工中使用的施工工艺。对于施工质量管理的重点，管理人员需要结合当前工程的施工技术和分项工程来进行，确定合理的质量管理目标。同时，在施工之前，需要事先拟定技术交底工作，按照相关的规定确定施工人员、管理人员和其他工作人员的职责，这样才能做好工程施工质量管理工作，达到质量管理目标。
3.4创新施工技术
在土木工程施工过程中，除了施工材料、施工设备、施工人员等方面对工程质量有影响外，土木工程施工技术在很大程度上严重影响其施工质量的提高。基于此，由于传统的土建施工，人工操作相对较多，这种施工方式已经造成了一定的局限性。因此，施工单位保障现有施工技术基础上，不断加强对其创新发展。通过对土木工程施工技术创新，能够成功地解决传统施工当中的存在的不足与缺陷，极大地降低了施工事故以及安全隐患发生的几率。此外，创新土木工程施工技术还能够进一步强化对施工问题的管理，对提升土木工程施工质量发挥着重要的作用。因此，施工单位在进行施工建设时，要不断加大对项目施工的科技投入，不断对土木工程施工技术进行创新发展。
3.5完善工程施工管理制度
在土建施工过程中，施工单位应根据实际需要不断完善土建施工管理制度，加强对整个施工过程的管理。在完善其管理制度的同时，施工单位要加强事故预防，确保对各施工环节的检测，以促进土建施工的顺利开展，提高工程的施工进度，提高工程质量。此外，注重对施工环节当中的重点及难点进行整体把控，并组织专业人员加强对各施工环节的全程监控，以此来实现土木工程施工质量的提升。
结束语
土木工程施工中的质量控制尤为关键。施工前，相关管理人员必须了解土建施工的基本要求，充分考虑不同的质量控制因素，采取有效的策略和手段，积极避免不同的负面影响，真正实现积极的管理。落实质量控制工作，促进土木工程建设稳定升级。为了保证施工前的进度，实现各种施工资源的合理配置。
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论文作者:谭伟先
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/18
标签：质量控制论文; 土木论文; 土木工程论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 《建筑细部》2019年第4期论文;