摘要：近年来，我国经济水平获得了高速发展，在这一时代背景下，我国建筑行业也迎来了全新的发展机遇，随着人们对于生活环境以及居住环境要求的不断增高，我国建筑工程项目逐渐扩大其行业竞争持续加剧，由此，对我国建筑工程管理提出了更高的要求。在建筑行业施工中不仅要保证建筑物施工质量，同时也要基于人们不断增长的舒适性与美观性要求，确保建筑物的节能环保性。但是在实际管理过程中，不可避免的存在各种管理问题，如施工材料、施工设备，人为因素等等都将对建筑工程管理产生消极影响，基于此，需要建筑工程管理人员采取有效措施不断优化管理水平提高建筑工程管理质量。以下，本文首先对建筑工程管理的必要性进行了简单分析，并从几个方面对建筑工程管理的影响因素及对策进行了探讨。
关键词：建筑工程管理；必要性；影响因素；对策；
作为人们生活与居住不可缺少的重要部分，建筑工程质量的优劣将直接影响到人们的生活质量以及生命财产安全，因此在建筑工程管理过程中要不断提高工程质量，对影响工程质量的因素进行分析与发掘，并采取相应的完善机制，切实保证工程质量。
一、建筑工程管理的必要性
在建筑工程管理过程中不可避免的受到多种因素影响，由于施工环境较为复杂，施工设备以及施工人员施工材料等存在许多不确定因素，因此其建筑工程管理过程具有一定的动态性以及复杂性等特点。作为施工企业，在开展建筑工程管理过程中，必须要基于工程实际做到统筹全局，从细节着手做好各方面的管理工作，如此才能确保整个建筑工程资源的合理分配。对每个工程管理的细节部位进行落实，切实加强建筑工程管理水平，为建筑工程各项目的顺利实施提供有利条件，并以此在激烈的建筑行业市场环境中占据优势竞争地位。
二、影响建筑工程管理质量的因素分析
1、施工材料及设备
作为建筑工程管理过程中必不可少的重要组成部分，建筑工程施工材料的质量好坏将直接关系到工程质量以及项目的安全性，环保性。通过对近年来我国建筑工程项目中的安全事故分析可以发现，由于施工材料质量不符合标准导致的安全事故占据绝大部分，对于社会安定以及人们的生产生活造成了严重的威胁。当前在建筑工程中，机械设备自动化以及一体化已经得到了广泛的应用，对于降低劳动强度，缩短施工周期等具有十分积极的意义，在建筑工程管理过程中只有切实保证建筑施工材料以及设备的安全性、完整性，才能确保施工进度的有序进行，为施工现场人员的安全提供最大保障，并确保建筑工程项目的各个环节始终处于稳定的运行状态。因此施工材料与设备是影响建筑工程管理的最主要因素之一。
2、人为因素
当前，在我国建筑工程项目施工过程中的从业人员主要以农民工群体为主，建筑工程施工过程环境较为艰苦，工作强度较大，在当前社会经济发展情况之下几乎没有年轻人愿意参与建筑工程现场施工工作中来。由此导致建筑工程项目从业人员老龄化问题严重，其文化水平以及安全意识，质量意识的不足不仅影响到建筑企业工程完成质量，同时由于缺少规范性的管理以及自由散漫的工作态度，使得施工管理过程中存在一定的安全隐患，对于建筑工程管理的顺利实施造成了一定难度。除此之外，部分施工企业建筑管理人员自身存在管理经验以及专业管理知识匮乏等问题，无法履行管理职责，并且不能做到与时俱进接受与吸收新的管理知识，导致整个建筑工程管理水平以及管理状态较为落后，一定程度上影响到建筑工程管理工作的开展效率。
3、施工成本
施工成本是建筑工程管理过程中重要的影响因素之一，在建筑工程施工管理过程中不仅要关注工程施工质量的影响，同时也要加大建筑工程施工成本的重视，以确保企业在最为科学合理的建筑施工管理过程中获得最大化的经济利益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际施工管理过程中，部分建筑工程管理人员为了实现最高额的企业经济效益，对于部分偷工减料以及投机取巧减少工程量的施工方法没有进行制止，长此以往，不仅对建筑工程质量产生影响，同时也将存在一定安全隐患，最终造成建筑工程蒙受重大损失。
三、优化建筑工程管理的对策分析
1、进行严格的施工材料与设备管理工作
建筑施工材料以及设备管理工作是影响建筑工程管理质量的重要因素，为了确保建筑工程管理效果，有必要对建筑施工材料以及设备进行科学化管理。具体来说，在不同的施工阶段，建筑工程管理工作人员都应当树立明确的施工质量目标，并基于目标要求进行科学的施工材料与设备管理，根据不同施工环节要求组织施工材料与设备进场，在施工材料与设备的选择上确保其可靠性与有效性，使其能够服务于施工各个环节。除此之外，加强对施工材料以及设备的采购、仓储施工环节管理。在施工材料与设备采购环节，建筑工程管理者应当与材料供应商以及仓储物流人员进行优质材料的挑选，进行严格的材料进场控制，并要求供应商提供生产许可以及和相关质量证明，确保进场的材料做到质优价廉，符合建筑工程施工以及质量管理要求。同时，仓储物流人员要加强施工材料与设备后的存储与保管工作，并进行及时的设备保养与维护，确保每一台施工设备都处于正常的运行状态，能够满足施工现场实际需求。
2、强化人员管理提升素质
建筑工程施工过程中的每一个建设项目都需要人去进行操作与落实，施工人员的操作能力以及责任心将直接关系到工程质量以及安全，因此在建筑工程管理过程中一定要加强人员的管理工作。基于现阶段建筑工程施工人员实际特点进行长期的培训与教育工作，如安全教育工作的开展，除了施工开始前的安全施工培训之外，还要进行相关的安全管理制度制定，并将施工人员的工资以及奖金与施工质量安全联系在一起，通过做好安全预防工作，增强施工人员质量意识，使建筑工程管理效率得到提高。除此之外，作为建筑工程管理人员，在履行工程管理任务同时也要不断提升自身业务能力，除了具备专业的技术水平之外，还要具有一定的组织以及协调能力，对施工现场进行合理调控。最后，加强施工管理人员的职业道德教育，使其充分理解自身所肩负的管理职责以及任务，并通过科学合理的激励机制使建筑工程管理人员更好的履行其使命。
3、强化施工成本管理
建筑企业在进行施工单位选择过程中，要对施工单位企业的资质以及施工水平、管理水平等进行严格审查，在招投标过程中对招标文件的严密性与准确性进行认真核对，选择其中资质较高，管理水平良好的优秀施工单位，以切实提高建筑工程施工质量，降低成本管理难度。除此之外，建筑企业要对工程项目的造价进行严格控制，强化现场施工管理人员安全意识，对施工项目进行均衡交叉，通过维护保养等提高机械使用寿命，通过劳动力的合理配置达到最高劳动效率，防止严重的设备故障以及不必要的人工成本浪费。在确保建筑工程施工质量同时，也保证工程项目能够如期顺利完成，对施工现场的签证管理进行强化，基于建设工程项目实际情况进行工程变更以及协调等工作详细记录，建筑工程施工进度以及验收组织设计等内容，由此为建筑工程进度的控制以及成本控制提供有力依据，也为今后的工程结算提供有效资料。
结语：
总而言之，建筑工程管理工作的开展要基于人们不断提高的物质生活要求切实保证工程质量，同时确保建筑工程的安全性以及可靠性。针对现阶段建筑工程管理过程中存在的不确定因素进行科学有效的管理措施运用，强化施工材料与设备管理，并通过施工人员以及管理人员整体素质的提升，成本管理的应用实现工程项目的顺利开展，也为建筑行业的可持续性发展发挥积极推动作用。
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论文作者: 张莉
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 施工材料论文; 设备论文; 管理人员论文; 《城镇建设》2019年第10期论文;