摘要：在我国电力营销工作中，电力营销的稽查是保证我国电力营销市场正常运行的重要环节，通过电力营销的稽查工作可以维护我国用电市场的正常时序，打击一些违规买卖，偷电漏电的现象，但是就目前我国电力营销稽查工作现状来看，在电力营销稽查工作中还存在着不少问题，因此必须采取相关策略来改进电力营销稽查工作，通过电力营销稽查提高电力营销效率此篇文章立足我国电力营销稽查的现实状况，提出相应的措施，希望可以提高帮助和借鉴。
关键词：电力营销；稽查；策略
引言：
电力营销稽查工作贯穿于电力营销的整个过程，涉及电力营销方方面面的内容，包括在电力营销过程中出现的错误、预防和补救营销过程中事故、监督和打击那些未按照国家用电规定的偷电、用电行为、保证国家出台的相关用电政策的落实工作，真正落实到地方单位、以此保证个地方电力营销工作的正常运营。在这样的背景下，我们必须要作用电力营销稽查工作，应用电力营销稽查提高电力营销的效率，提高我国电力营销的水平和质量，从而促进我国电力行业的健康、高速发展，是我国成为电力发展大国。
一、电力营销稽查简述
在开展电力营销稽查工作之前，稽查工作人员首先要做好前期准备工作，首先要充分了解电力营销稽查工作的工作内容，明确自身工作的重点以及责任范围，既保证自己工作的全面到位，又不会产生越权行为。只有这样才可以在接下来的实际稽查工作中得心应手，下文会对电力营销稽查工作的内容进行详细的介绍。
（一）内部监察管理
所谓内部监察管理，指的就是对电力单位内部的电力工作人员进行监督工作，保证电力工作内部工作正常运行，对电力工作内部出现的违规行为进行及时纠正，例如，最普遍的问题就是不分电力工作人员在进行用电额度统计的时候，粗心大意，出现统计错误的情况，还有一些工作人员利用自身职权进行截留电费。这些电力工作中的问题都是严重违法的，必须进行严厉打击的。所以，内部检查管理就是就是监督与规范电力内部从业人员的行为。
（二）外部检查的实施
外部检查面向的对象就是广大居民以及各大企业单位，随着我国经济发展水平的不断提高，我国电力设施基本已经覆盖我国所有地区，保证每家每户都可以用上电，但是与此同时也出现了相应的问题，违规、非法用电现象普遍存在，严重影响了我国正常的电力运行秩序，部分企业和个人为了贪图经济利益，不顾及法律法规，开展违规用电或者偷电的行为，上述这些行为都是电力工作外部行为，这就要求我们必须实施好外部检查，在外部检查工作中，重点打击违规违法用电、偷电的行为，予以严厉惩罚，可以加强对电表的规范管理，采取更加科学、统一的方式规范用电程序，整治电力市场秩序，确保输电线路正常且安全的运行。
（三）电力营销稽查机制
“工欲善其事，必先利其器”。要想开展好电力营销稽查工作必须建立健全电力营销稽查机制，使得电力营销稽查工作可以在科学合理的制度规范下进行。因此在电力营销稽查工作开展之前，必须先建立健全科学的稽查制度，以此来保障电力营销稽查工作的展开，此外还应该构建电力稽查工作小组，工作的展开都是需要工作人员的，只有组建好专业化的电力营销稽查小组，才可以打好电力营销稽查工作的地基。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建立电力营销稽查机制的时候，应该结合当地电力营销工作的具体情路，立足实际，制定符合实际情况的电力营销稽查机制，从而确保其用电检查工作、电表的安装工作以及带电能计量等各项工作的正常进行，及时发现并纠正一些不正确的行为。
（四）稽查计划的制定
电力营销稽查工作不是短期的、暂时性的工作，而是一项长期的、系统的工作。因此要制定稽查计划，可以采用分阶段的方法制定稽查计划，例如可以以月为单位进行计划的制定。在进行下个月稽查计划制定的时候，要依据本月稽查所统计的实际情况，然后分配下个月的工作内容，制定下个月电力营销稽查工作的工作重心，稽查计划的制定要符合单位工作人员的实际情况，不能制定过于繁重的工作计划，而提高其营销稽查工作的效率，提高其营销稽查的水平。
二、应用电力营销稽查提高其电力营销效率的相关策略
（一）优化选择电力营销稽查人员
电力营销稽查工作不同于电力行业的其他工作内容，其对于稽查工作人员的专业能力以及综合素质要求更高，这就要求电力行业在聘请电力营销稽查工作人员的时候，一定要严格按照相关规定，进行标准化选拔。首先可以通过社会公开招聘，面向社会选拔具有专业能力以及稽查类工作经验的相关人才，来壮大电力营销稽查队伍，为队伍注入鲜活的生机和活力。此外可以通过对单位内部稽查工作人员的培训，提高稽查工作人员的业务能力和综合素质。
（二）信息的反馈
电力营销稽查工作要做好数据信息的记录，通过记录的数据信息进行相关数据分析，从而对实际工作情况与此前制定的工作计划进行对比，对完成情况进行准确评估，找出工作之中存在的相关问题，并且采取有效措施进行及时改正，以保证接下来的电力营销稽查工作有效开展。同时信息也是对当前电力营销实际情况的准确反馈，可以帮助工作人员抓住重点问题，更好的展开应对措施。
（三）健全电力营销稽查的异议制度
在电力营销稽查工作过程中，对于一些员工工作的评判难免出现不平衡现象，此时就需要建立健全电力营销稽查的异议制度，通过相应的申诉程序，可以让员工对于不服的评判进行申诉，如果当事人所给出的反对理由符合相关制度内容，那么电力营销稽查部门应该给予肯定，对其行为进行重新核查，确保其执法的公平和公正，在实践工作中，应该不断完善电力营销稽查异议制度，基于执法的公平性，坚持以人为本原则，使当事人申诉权利能够得到保障。
三、结语
综上所述，电力企业是一个国家各项工作发展的关键所在，如果电力产业出现问题，那么整个国家都可能出现瘫痪，因此在电力营销领域中，必须应用电力稽查工作，通过优化选择电力营销稽查人员，做好信息的反馈，健全电力营销稽查的异议制度来提高电力营销效率。
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论文作者:崔征
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/17
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